3. Versicherungsverträge

Versicherungs- und Rückversicherungsverträge sowie Investmentverträge mit ermessensabhängiger Überschussbeteiligung werden gemäß den Rechnungslegungsbestimmungen für Versicherungsverträge (IFRS 17) bilanziert.

Ermessensentscheidungen und Schätzungen

Ermessensentscheidungen

Informationen zu Ermessensentscheidungen, die eine wesentliche Auswirkung auf die bilanzierten Werte im Konzernabschluss haben, sind nachfolgend angeführt:

  • Identifizierung der Versicherungsverträge, Rückversicherungsverträge sowie Kapitalanlageverträge mit ermessensabhängiger Gewinnbeteiligung: Beurteilung, ob ein signifikantes Versicherungsrisiko übertragen wird und die Verträge somit in den Anwendungsbereich von IFRS 17 fallen sowie ob Verträge mit direkter Gewinnbeteiligung vorliegen.

  • Ermittlung der Bewertungseinheit: Identifizierung von Portfolios an Versicherungsverträgen sowie Bestimmung von Gruppen, welche beim erstmaligen Ansatz belastend sind und solche, bei denen beim erstmaligen Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden.

  • Variabler Gebührenansatz: Beurteilung hinsichtlich der Anwendbarkeit des variablen Gebührenansatzes für Verträge mit direkter Gewinnbeteiligung.

  • Prämienallokationsansatz: Anwendbarkeit des Prämienallokationsansatzes für langfristige Verträge.

  • Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme: Schätzung der erwarteten Zahlungsströme, die im Zusammenhang mit der Vertragserfüllung stehen.

  • Abschlusskosten: Bestimmung hinsichtlich der direkten Zurechenbarkeit von Abschlusskosten.

  • Zinsannahmen: Bestimmung der zur Diskontierung zu verwendenden Zinskurven.

  • Bewertung: Festlegung der Berechnungsmethode für die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken und die erbrachten Deckungseinheiten (Coverage Units).

Annahmen und Schätzungen

Veränderungen in den nachfolgend genannten Schlüsselannahmen könnten den Erfüllungswert im folgenden Geschäftsjahr wesentlich ändern. Diese Änderungen würden jedoch zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen und nicht den Buchwert der Versicherungsverträge beeinflussen, außer die Änderungen resultieren aus verlustbringenden Verträgen oder beziehen sich nicht auf zukünftige Leistungen:

  • Verträge der Schaden- und Unfallversicherung: Annahmen in Bezug auf die Schadenentwicklung und Schadenfrequenz.

  • Verträge der Kranken- und Lebensversicherung: Annahmen für die Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme bezogen auf Sterblichkeit, Langlebigkeit, Invalidität oder Morbidität, Kundenverhalten (Storno), Gewinnbeteiligungssatz

Die Annahmen zu Diskontsätzen sowie der Kostenentwicklung haben Einfluss auf alle Versicherungszweige.

Wesentliche Annahmen und Schätzungen im Zusammenhang mit der Ermittlung des Erfüllungswerts, der vertraglichen Servicemarge und der Kapitalanlagekomponente werden nachfolgend erläutert.

Erfüllungswert

Der Erfüllungswert besteht aus:

  • Schätzung der zukünftigen Zahlungsströme

  • Diskontierung, um den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerzuspiegeln, die mit den zukünftigen Zahlungsströmen verbunden sind

  • Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken

Das Ziel der Schätzung der zukünftigen Zahlungsströme besteht darin, den Erwartungswert einer Bandbreite von Szenarien zu bestimmen, die die gesamte Bandbreite aller möglichen Ergebnisse widerspiegeln. Die Zahlungsströme aus jedem Szenario werden abgezinst und unter Berücksichtigung der geschätzten Wahrscheinlichkeit, dass dieses Ergebnis zu einem erwarteten Barwert führt, gewichtet. UNIQA wendet eine stochastische Modellierung an, wenn die Zahlungsströme von komplexen zugrunde liegenden Faktoren beeinflusst werden und somit auf Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht linear reagieren. Dies ist zum Beispiel bei gewinnberechtigten Verträgen der Fall. Andernfalls erfolgt eine deterministische Berechnung.

Die Schätzung der zukünftigen Zahlungsströme beinhaltet – auf unverzerrte Art und Weise – alle angemessenen und belastbaren Informationen, die ohne unangemessenen Kosten- oder Zeitaufwand über Betrag, zeitlichen Anfall und Unsicherheit der zukünftigen Zahlungsströme verfügbar sind. Die Informationen basieren auf unternehmensspezifischen Daten, solange die Einschätzungen nicht im Widerspruch zu beobachtbaren Marktdaten stehen und die Annahmen zukünftige Entwicklungen ausreichend berücksichtigen. Bei der Schätzung der Zahlungsströme berücksichtigt UNIQA die derzeitigen Erwartungen in Bezug auf künftige Ereignisse, die diese Zahlungsströme beeinflussen können. Erwartungen in Bezug auf zukünftige Änderungen von Gesetzen, die die derzeitige Verpflichtung ändern oder aufheben oder neue Pflichten im Zusammenhang mit bestehenden Verträgen schaffen würden, werden erst berücksichtigt, wenn die Gesetzesänderung in Kraft ist.

Zahlungsströme innerhalb der Vertragsgrenzen eines Versicherungsvertrags beziehen sich direkt auf die Erfüllung des Vertrags, einschließlich jener Zahlungsströme, über die UNIQA nach eigenem Ermessen in Bezug auf deren Höhe oder Fälligkeit entscheiden kann. Diese Zahlungsströme umfassen Prämien, Versicherungsleistungen, Abschlusskosten und andere Kosten, die für die Vertragserfüllung angefallen sind.

Abschlusskosten resultieren aus dem Verkauf von Versicherungsverträgen und sind den jeweiligen Portfolios direkt zuordenbar. Andere Kosten, die in den Zahlungsströmen erfasst werden, sind:

  • Schadenbearbeitungskosten

  • Vertragsverwaltungskosten, die auch die laufenden Provisionen umfassen

  • Vermögensverwaltungskosten

Die Abschlusskosten sowie die anderen Kosten umfassen auch fixe und variable Gemeinkosten, die direkt der Erfüllung von Versicherungsverträgen zugeordnet werden können. Diese Gemeinkosten werden mittels systematischer und rationaler Methoden den Verträgen zugeordnet und konsistent auf alle Kosten mit ähnlichen Merkmalen angewendet.

Die Verteilung der Abschluss- und Verwaltungskosten erfolgt anhand der verrechneten Prämien der jeweiligen Gruppe von Versicherungsverträgen. Die Verteilung der Schadenbearbeitungskosten erfolgt anhand der Ist‑Schäden der jeweiligen Gruppe von Versicherungsverträgen.

Versicherungsverträge einer Gruppe können die Zahlungsströme an Versicherungsnehmer:innen einer anderen Gruppe beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden (Mutualisation). Das ist beispielsweise dann der Fall, wenn die Versicherungsnehmer:innen sich die Renditen aus demselben festgelegten Pool an zugrunde liegenden Referenzwerten mit Versicherungsnehmer:innen anderer Verträge teilen und die Garantievereinbarung einer Gruppe zu einer Reduktion der Erträge einer anderen Gruppe führt.

Die Mutualisation hat Auswirkungen auf die Bewertung der Erfüllungswerte der betroffenen Gruppen. Die Erfüllungswerte einer Gruppe beinhalten alle aus den Vertragsbedingungen resultierenden Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen aus anderen Gruppen, während alle Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen der Gruppe, die schon in den Erfüllungswerten einer anderen Gruppe berücksichtigt wurden, nicht berücksichtigt werden dürfen.

Durch die Vertragsgrenzen wird festgelegt, welche zukünftigen Zahlungsströme in die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsverträgen einzubeziehen sind. Die Zahlungsströme liegen innerhalb der Grenze eines Versicherungsvertrags, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten resultieren, die in einer Periode bestehen, in der die Gruppe den:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Prämie zwingen kann oder in der UNIQA die wesentliche Verpflichtung hat, Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag für den:die Versicherungsnehmer:in zu erbringen.

Wesentliche Annahmen, die in die Berechnung der zukünftigen Zahlungsströme einfließen

Schaden- und Unfallversicherung

Zukünftige Zahlungsströme aus Prämien werden anhand der Vertragsdaten unter Rücksichtnahme auf künftiges Stornoverhalten der Versicherungsnehmer:innen geschätzt. Die Stornoraten werden dabei aus der Erfahrung der vergangenen Jahre auf Produktgruppenebene hergeleitet.

Zur Schätzung zukünftiger Zahlungsströme aus künftigen Leistungen und Kosten werden Schaden- bzw. Kostenquoten sowie zugehörige Zahlungsmuster aus den Erfahrungen der Vergangenheit hergeleitet. Dabei werden, sofern erforderlich, auch Ermessensentscheidungen getroffen, in welchem Ausmaß Trends der Vergangenheit auch in der Zukunft zu erwarten sind und ob gegebenenfalls neue Trends zu berücksichtigen sind.

Reserven für bereits eingetretene aber noch nicht abgewickelte Schäden, inklusive bereits eingetretene aber noch nicht gemeldete Schäden, werden grundsätzlich mithilfe von allgemein anerkannten statistischen Dreiecksmethoden (wie etwa Chain Ladder oder Bornhuetter-Ferguson) auf Basis von Anfallsjahren geschätzt. Diese Methoden unterstellen, dass die eigenen Erfahrungen der Vergangenheit eine ausreichend gute Indikation für Schadenzahlungen der Zukunft liefern. Nur in Ausnahmefällen wird auf andere Best-Practice-Methoden (etwa Methoden basierend auf Schadenhäufigkeit und Schadenhöhe) zurückgegriffen. Die Auswahl des passenden Verfahrens für den jeweiligen Teilbestand ist eine wesentliche Ermessensentscheidung. Aus den so ermittelten Schadenzahlungen werden die zukünftigen Zahlungsströme schließlich mittels ebenfalls aus der Erfahrung der Vergangenheit hergeleiteter Abwicklungsmuster geschätzt.

Krankenversicherung und Lebensversicherung

Die Festlegung der nachfolgend beschriebenen Annahmen über den besten Schätzwert erfolgt anhand von vergangenen, gegenwärtigen und erwarteten Entwicklungen. Diese werden mindestens einmal jährlich überprüft und aktualisiert.

Annahmen zur Gewinnbeteiligung

Die angenommene Gewinnbeteiligung des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin für das entsprechende Lebensversicherungsgeschäft wird für jedes ökonomische Szenario unter Anwendung der Managementregeln hergeleitet. Die Gewinnbeteiligung leitet sich in Übereinstimmung mit den gesetzlich gültigen Gewinnbeteiligungsvorschriften ab.

Kostenannahmen

Kostenannahmen basieren auf den direkt zuordenbaren tatsächlichen Kosten, die in den Jahren vor dem Bewertungsstichtag angefallen sind. Zukünftige zusätzliche Kosten werden in der Kostenallokation berücksichtigt, wohingegen außerordentliche Kosten eliminiert werden. Der erwartete Kostenverlauf entlang der Projektionszeit basiert auf der Bestandsentwicklung, wobei Unterschiede im Verwaltungsaufwand in Abhängigkeit von relevanten Vertragsmerkmalen berücksichtigt werden, wie beispielsweise ein höherer Verwaltungsaufwand für prämienpflichtige im Vergleich zu prämienfreien Verträgen.

Stornoannahmen

Stornoraten basieren auf einer Analyse vergangener Stornoraten und dem Durchschnitt vergleichbarer Geschäftsjahre. Für neue Produkte basieren die Stornoannahmen auf ähnlichen Produkten aus der Vergangenheit.

Annahmen zu Provisionen

Die Provisionsschätzungen basieren auf den geltenden Provisionsvereinbarungen.

Annahmen zur Sterblichkeit und Invalidität

Sterblichkeits- und Invaliditätsannahmen basieren auf dem besten Schätzwert für zukünftige Ereignisse. Hier werden die Entwicklungen aus der Vergangenheit sowie externe demografische Prognosen herangezogen.

Zinsannahmen

Alle Zahlungsströme werden mit der angepassten risikofreien Zinskurve, die die Besonderheiten der Zahlungsströme und die Liquiditätsmerkmale der Versicherungsverträge widerspiegelt, diskontiert. Die risikofreien Basissätze für alle relevanten Währungen werden unter Verwendung von Swap- und Staatsanleihenmarktdaten erstellt. Die zugrunde liegenden Marktdatenquellen sowie die für die Inter- und Extrapolation der risikofreien Basiskurven erforderlichen Parameter werden mit jenen von EIOPA abgestimmt. Die risikofreie Kurve einschließlich der Anpassungen wird nach dem letzten liquiden Marktdatenpunkt zu einem endgültigen Terminzinssatz extrapoliert. Die Ultimate Forward Rate spiegelt die langfristigen Realzins- und Inflationserwartungen wider und wird gemäß den EIOPA-Parametern aktualisiert.

Um das Liquiditätsmerkmal der Versicherungsverträge widerzuspiegeln, wird die risikofreie Zinskurve um eine Illiquiditätsprämie angepasst. Illiquiditätsanpassungen werden durch die Berechnung risikobereinigter Spreads auf Staats- und Unternehmensanleihen innerhalb des Portfolios der jeweiligen Einzelgesellschaft ermittelt. Zahlungsströme, die auf der Grundlage der Renditen der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken, werden unter Verwendung risikoneutraler Modellierungstechniken um die Auswirkungen dieser Volatilität bereinigt und mit den risikofreien Zinssätzen inklusive der Illiquiditätsanpassung abgezinst.

Annahmen zu Zahlungsströmen, die an Versicherungsnehmer:innen zu leisten sind

Bei Verträgen ohne direkte Gewinnbeteiligung gibt es einen Ermessensspielraum in Bezug auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu leistenden Zahlungsströme. Um zu bestimmen, wie eine Änderung der ermessensabhängigen Zahlungsströme zu identifizieren ist, ist zu Vertragsbeginn die Grundlage festzulegen, auf der die vertragsmäßigen Verpflichtungen bestimmt werden. Eine Änderung der ermessensabhängigen Zahlungsströme gilt als auf zukünftige Leistungen bezogen, und dementsprechend wird die vertragliche Servicemarge angepasst.

Weiterentwicklung des Projektionsmodells

Das Projektionsmodell der Krankenversicherung wurde in diesem Geschäftsjahr umfassend weiterentwickelt, um maßgebliche Einflussgrößen präziser abzubilden. Hierbei wurden insbesondere bestehende Annahmen und Methoden zur Projektion erwarteter zukünftiger Cashflows verfeinert, etwa im Bereich des Kundenverhaltens und der Ableitung künftiger Prämienentwicklungen.

Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken

Die Risikoanpassung stellt jenen Betrag dar, der als Gegenleistung für das Tragen der Unsicherheit bezüglich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsströme aus nicht finanziellen Risiken verlangt werden würde. Hierdurch wird der Risikoausgleichseffekt von ausgestellten Versicherungsverträgen reflektiert, der in Einklang mit der verlangten Gegenleistung steht und das Ausmaß der Risikoaversion widerspiegelt.

In der Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung unter Verwendung der Konfidenz-Niveau-Methode bestimmt. In der Krankenversicherung sowie der Lebensversicherung wird die Cost-of-Capital-Methode angewandt.

Für proportionale Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken von jener der Erstversicherung abgeleitet. Die Basis hierfür stellt das Verhältnis zwischen Brutto- und Nettorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle dar.

Konfidenzniveau-Methode

Die Wahrscheinlichkeitsverteilung aller erwarteten zukünftigen Zahlungsströme wird geschätzt und die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken als Differenz zwischen dem Median der zukünftigen Zahlungsströme und dem Value at Risk, bewertet mit einem Perzentil von 75 Prozent, berechnet.

Cost-of-Capital-Methode

Die Ermittlung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken erfolgt unter Anwendung eines Kapitalkostensatzes, welcher auf den erforderlichen Kapitalbetrag aller zukünftigen Jahre angewandt wird. Die daraus resultierende Kapitalanforderung wird mit einer risikolosen Zinskurve, angepasst um die Illiquidität, diskontiert. Der erforderliche Kapitalbetrag wird bestimmt durch die Schätzung der Wahrscheinlichkeitsverteilung aller zukünftigen Barwerte der Zahlungsströme und der Ermittlung des erforderlichen Kapitals, um die vertraglichen Verpflichtungen mit einem Konfidenzniveau von 99,5 Prozent über die Laufzeit der Verträge zu erfüllen. Der Kapitalkostensatz stellt jenes zusätzliche Entgelt dar, welches Investor:innen für die Exponierung der nicht finanziellen Risiken verlangen würden. Der Kapitalkostensatz beträgt 6 Prozent (2024: 6 Prozent).

Vertragliche Servicemarge

Die vertragliche Servicemarge ist ein Bestandteil eines Vermögenswerts oder einer Verbindlichkeit für eine Gruppe von Versicherungsverträgen und stellt den noch nicht realisierten Gewinn aus einer Gruppe von Versicherungsverträgen dar, den das Unternehmen bei der zukünftigen Erbringung von Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag ausweisen wird.

In jeder Periode wird ein Betrag der vertraglichen Servicemarge für eine Gruppe von Versicherungsverträgen erfolgswirksam erfasst, um die Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag widerzuspiegeln, die in dieser Periode im Rahmen der Gruppe von Versicherungsverträgen erbracht wurden.

Bestimmung der Deckungseinheiten

Die Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe von Versicherungsverträgen ist die Menge der Leistungen, die im Rahmen der Verträge in der Gruppe erbracht werden.

Diese Leistungen umfassen:

  • Versicherungsdeckungsleistung (Deckung für ein versichertes Ereignis)

  • Kapitalanlagebezogene Leistungen (bei Verträgen mit direkter Gewinnbeteiligung): betrifft das Management der zugrunde liegenden Referenzwerte im Namen der Versicherungsnehmer:innen

  • Leistungen zur Erwirtschaftung von Kapitalerträgen (bei Verträgen ohne direkte Gewinnbeteiligung)

Der erfolgswirksam erfasste Betrag basiert auf der Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe. Die Bestimmung dieser Anzahl erfolgt, indem für jeden Vertrag die Menge der gemäß dem Vertrag zu erbringenden Leistungen und sein erwarteter Deckungszeitraum berücksichtigt werden. Die Deckungseinheiten werden einmal jährlich überprüft und bei Bedarf angepasst.

Basis für die Bestimmung der Deckungseinheiten

Produkte der Schaden- und Unfallversicherung

 

 

verrechnete Prämie unter Berücksichtigung der Inflation

Produkte der Krankenversicherung

 

 

Anzahl der bestehenden Versicherungsverträge unter Berücksichtigung der Inflation und gewichtet nach den jährlichen Nettoprämien

Produkte der Lebensversicherung

 

Kapitalversicherung

Versicherungssumme

Risikoversicherung

Versicherungssumme

Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung

Versicherungssumme

Rentenversicherung

Deckungsrückstellung für Investmentleistungen und Rente für Versicherungsleistungen

Gewinnberechtigte Versicherungsverträge

Deckungsrückstellung außer für Renten

Rückversicherung

 

 

Rückversicherungsprämien

Für die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung repräsentiert die Versicherungssumme sowohl die Versicherungs- als auch die Investmentleistungen – der Risikoanteil ist den Versicherungsleistungen zuzuordnen, während die Deckungsrückstellung den Investmentleistungen zuzuordnen ist.

In der Lebensversicherung erfolgt bei der Bestimmung der Deckungseinheiten eine Berücksichtigung des Zeitwerts des Geldes.

Das Risikominderungswahlrecht gemäß IFRS 17.B115 wird nicht in Anspruch genommen.

Kapitalanlagekomponente

Für die Identifizierung von Kapitalanlagekomponenten ist jener Betrag zu bestimmen, der gemäß Versicherungsvertrag jedenfalls an den:die Versicherungsnehmer:in zurückzuzahlen ist, unabhängig davon, ob ein versichertes Ereignis eintritt oder nicht. Kapitalanlagekomponenten dürfen weder in den versicherungstechnischen Erträgen noch in den versicherungstechnischen Aufwendungen erfasst werden.

In der Lebensversicherung ergibt sich die Kapitalanlagekomponente innerhalb des Deckungszeitraums aus dem niedrigeren Wert des Rückkaufswerts und dem vertraglich festgesetzten Betrag der Versicherungsleistung. Am Ende des Deckungszeitraums erfolgt die Berechnung der Kapitalanlagekomponente mit der Ablaufleistung.

Maßgebliche Rechnungslegungsmethoden

Versicherungsverträge sind Verträge, durch die ein signifikantes Versicherungsrisiko übernommen wird. Investmentverträge sind Verträge, durch die kein signifikantes Versicherungsrisiko übertragen wird und die über keine ermessensabhängige Gewinnbeteiligung verfügen. Sie fallen in den Anwendungsbereich von IFRS 9 (Finanzinstrumente).

UNIQA hält sowohl aktive wie auch passive Rückversicherungsverträge. Der Buchwert der Portfolios der aktiven Rückversicherungsverträge (übernommene Rückversicherung) wird gemeinsam mit dem Buchwert der Portfolios der Erstversicherungsverträge ausgewiesen.

Versicherungsverträge können in Verträge mit direkter Gewinnbeteiligung und Verträge ohne Gewinnbeteiligung unterteilt werden. Versicherungsverträge mit direkter Gewinnbeteiligung sind jene, bei denen zu Vertrags-beginn:

  • die Versicherungsbestimmungen festlegen, dass der:die Versicherungsnehmer:in mit einem Anteil an einem eindeutig bestimmten Pool zugrunde liegender Referenzwerte beteiligt ist;

  • erwartet wird, dass dem:der Versicherungsnehmer:in ein Betrag zu zahlen ist, der einem wesentlichen Teil der Erträge aus dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte entspricht; und

  • erwartet wird, dass ein wesentlicher Teil etwaiger Änderungen der an den:die Versicherungsnehmer:in zu zahlenden Beträge entsprechend den Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken wird.

Für Versicherungsverträge, welche die zuvor genannten Kriterien erfüllen, muss der variable Gebührenansatz angewendet werden. Ob die zuvor genannten Kriterien erfüllt sind, wird zum Vertragsbeginn beurteilt und darf zu einem späteren Zeitpunkt nicht neu eingeschätzt werden, außer es liegt eine Änderung des Versicherungsvertrags vor. Darüber hinaus kommt der variable Gebührenansatz im langfristigen Geschäft der Krankenversicherung sowie in der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zur Anwendung.

Alle anderen Versicherungsverträge und gehaltenen Rückversicherungsverträge werden als Versicherungsverträge ohne direkte Gewinnbeteiligung klassifiziert und dementsprechend mit dem allgemeinen Bewertungsmodell oder, soweit die Voraussetzungen vorliegen, mit dem Prämienallokationsansatz bewertet.

Bewertungseinheit und Ansatz

Versicherungsverträge

Für Bewertungszwecke werden Versicherungsverträge in Gruppen aggregiert. Eine Gruppe von Versicherungsverträgen wird durch die Identifizierung von Portfolios von Versicherungsverträgen, dies sind Versicherungsverträge mit ähnlichen Risiken, die gemeinsam gesteuert werden, bestimmt. Die festgelegten Portfolios werden wie folgt unterteilt:

  • eine Gruppe von Verträgen, die bei erstmaligem Ansatz belastend sind

  • eine Gruppe von Verträgen, bei denen bei erstmaligem Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden können

  • eine Gruppe mit den verbleibenden Verträgen eines Portfolios

Die zuvor genannten Gruppen werden weiter nach Zeichnungsjahren unterteilt, da in derselben Gruppe nur Verträge enthalten sein dürfen, die innerhalb eines Jahres verkauft worden sind.

Hinsichtlich der Pflicht zur Jahreskohortenbildung, die verhindert, dass Verträge, die mit mehr als einem Jahr Abstand voneinander ausgestellt wurden, gemeinsam in eine Gruppe von Versicherungsverträgen aufgenommen werden, wurde im Rahmen der Übernahme von IFRS 17 in EU-Recht ein Wahlrecht festgelegt. Demnach wird es Anwender:innen in der EU seitens der EU-Kommission ermöglicht, die Vorschrift nach IFRS 17.22 für bestimmte Verträge nicht anzuwenden. UNIQA macht von diesem Wahlrecht Gebrauch und wendet dieses im Zusammenhang mit gewinnberechtigten Verträgen an. Dies führt dazu, dass Neugeschäft in der Kohorte des Übergangszeitpunkts dargestellt wird.

Erstversicherungsverträge und Verträge der aktiven Rückversicherung werden zum frühesten der nachfolgenden Zeitpunkte erfasst:

  • zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe von Verträgen

  • zum Zeitpunkt, an dem die erste Zahlung eines Versicherungsnehmers bzw. einer Versicherungsnehmerin in der Gruppe fällig wird und

  • zum Zeitpunkt, an dem die Gruppe verlustbringend wird

Die Gruppe von Versicherungsverträgen wird beim erstmaligen Ansatz bestimmt und es darf in der Folge keine Neubeurteilung der Zusammensetzung der Gruppen vorgenommen werden. Wenn die Ansatzkriterien erfüllt sind, wird der Vertrag einer bestehenden Gruppe von Versicherungsverträgen zugeordnet. Wenn der Vertrag nicht den bestehenden Gruppen zugeordnet werden darf, wird eine neue Gruppe gebildet.

Gehaltene Rückversicherungsverträge

Die Gruppenbildung für gehaltene Rückversicherungsverträge (passive Rückversicherung) basiert auf den gleichen Grundsätzen wie bei der Erstversicherung, jedoch mit der Ausnahme, dass Rückversicherungsverträge nicht verlustbringend sein können.

Eine Gruppe von Rückversicherungsverträgen ist zu nachfolgenden Zeitpunkten zu erfassen:

  • Proportionale Rückversicherungsverträge: zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes jedes zugrunde liegenden Versicherungsvertrags

  • Nicht proportionale Rückversicherungsverträge: zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe; wird jedoch eine Gruppe von belastenden zugrunde liegenden Versicherungsverträgen erfasst, erfolgt der Ansatz zu diesem Zeitpunkt, vorausgesetzt der zugehörige Rückversicherungsvertrag war zu diesem Zeitpunkt oder vor diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen.

Die Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfallversicherung sind im Wesentlichen nicht proportionale Verträge.

Die Trennung zwischen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen erfolgt gemäß IFRS 17.78, wonach Portfolios von Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die Vermögenswerte sind, separat von jenen, die Verbindlichkeiten sind, ausgewiesen werden müssen.

Abschlusskosten

Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsverträgen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe möglich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahmeänderungen zu berücksichtigen, erfolgt eine Überprüfung der Inputs für die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.

Bei der Anwendung des Prämienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten für Versicherungsverträge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.

Vertragsgrenzen

In die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsverträgen werden alle zukünftigen Zahlungsströme innerhalb der Vertragsgrenze jedes einzelnen Vertrags in der Gruppe einbezogen. Ob die Zahlungsströme innerhalb der Vertragsgrenze liegen, wird wie folgt bestimmt:

Versicherungsverträge (inklusive übernommener Rückversicherung)

Zahlungsströme liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die während der Berichtsperiode bestehen, in der der:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Prämien verpflichtet ist oder in der UNIQA die Verpflichtung hat, für den:die Versicherungsnehmer:in Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag zu erbringen.

Eine Verpflichtung zur Erbringung von Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag endet, wenn:

  • UNIQA die praktische Fähigkeit besitzt, die Risiken des einzelnen Versicherungsnehmers bzw. der einzelnen Versicherungsnehmerin neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollständig abgebildet sind, oder

  • wenn diese Kriterien zwar nicht für einen einzelnen Vertrag, aber für ein Portfolio erfüllt sind und die Prämienfestsetzung für die bisherige Deckungsperiode das Risiko künftiger Perioden nicht berücksichtigt.

Rückversicherungsverträge

Zahlungsströme liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die während der Berichtsperiode bestehen, in der UNIQA verpflichtet ist, Zahlungen an den Rückversicherer zu leisten oder in der UNIQA das Recht hat, Leistungen vom Rückversicherer zu erhalten.

Das Recht, Leistungen vom Rückversicherer zu erhalten, endet, wenn:

  • der Rückversicherer die praktische Fähigkeit besitzt, das übernommene Risiko neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollständig abgebildet sind, oder

  • ein wesentliches Recht hat, die Deckung zu kündigen.

Die Vertragsgrenzen werden am Ende jeder Berichtsperiode neu eingeschätzt.

Bewertung

Verträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden

Versicherungsverträge – Erstbewertung

UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsverträgen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erfüllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erfüllungswerte beinhalten Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken.

Die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Schätzungen hergeleitet und stellt die Entschädigung für das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsströme dar.

Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsverträgen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zukünftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erfüllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und führt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsrückstellung von Null.

Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Verträge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsrückstellung ausgewiesen. Die Auflösung der Verlustkomponente wird als Aufwandsreduktion in der Position „Versicherungstechnische Aufwendungen“ dargestellt.

Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch für den variablen Gebührenansatz Gültigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Gebührenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.

Versicherungsverträge – Folgebewertung

Da UNIQA auch Zwischenabschlüsse unter Anwendung von IAS 34 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bezüglich rechnungslegungsbezogener Schätzungen in Zwischenabschlüssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Schätzungen in vorherigen Zwischenabschlüssen ändern möchte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS 17 erstellt. UNIQA wendet den „Year-to-Date Approach“ an, das heißt die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Schätzungen in vorherigen Zwischenabschlüssen wird geändert und somit wird das Jahresergebnis durch Schätzungen in Zwischenabschlüssen nicht beeinflusst.

Die Bewertung der Erfüllungswerte basiert zu jedem Abschlussstichtag auf aktuellen Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme, aktuellen Abzinsungssätzen und aktuellen Schätzungen der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken. Die Veränderung der Erfüllungswerte wird wie folgt erfasst:

  • Bei Änderungen im Zusammenhang mit künftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erhöhen sich die Erfüllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erhöht.

    Übersteigt eine Erhöhung der Erfüllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollständig aufgelöst und der übersteigende Betrag im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erfüllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. Für den übersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet.

  • Bei einer Änderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand.

  • Auswirkungen der Änderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in Fällen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.

Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Verträgen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Geschäftsjahres aus dem Eröffnungsstand angepasst um:

  • die vertragliche Servicemarge neuer Verträge,

  • die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge während des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),

  • die Änderung der Erfüllungswerte im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen,

  • die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen

  • sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.

Die zuvor genannten Änderungen der Erfüllungswerte, welche sich auf zukünftige Leistungen beziehen, umfassen:

  • Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Prämien, die sich auf zukünftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsströme (z. B. Abschlusskosten)

  • Änderungen der Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme der Deckungsrückstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos

  • Abweichungen bezüglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung

  • Änderungen der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken, die mit zukünftigen Leistungen verbunden sind

Da eine Änderung der ermessensabhängigen Zahlungsströme als eine künftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.

Für Versicherungsverträge, die mit dem variablen Gebührenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.

Ein Vertrag mit direkter Überschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungsnehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Gebühr, die im Gegenzug für die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden künftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Gebühr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abhängigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.

Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Verträgen, welche mit dem variablen Gebührenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Geschäftsjahres aus dem Eröffnungsstand angepasst um:

  • die vertragliche Servicemarge neuer Verträge;

  • die Änderung der Höhe des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, außer der Rückgang des Unternehmensanteils übersteigt den Buchwert der vertraglichen Servicemarge und es wäre somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;

  • die Änderungen der Erfüllungswerte im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen, außer die Erhöhung des Erfüllungswerts würde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge übersteigen und es wäre somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen;

  • die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen;

  • jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.

Die zu berücksichtigenden Komponenten für die Ermittlung der Änderungen der Erfüllungswerte im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungssätzen bewertet und beinhalten des Weiteren die Änderung der Auswirkung des Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.

Verlustkomponente

Nachdem für belastende Versicherungsverträge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsrückstellung gebildet wird, sind zukünftige Änderungen der Erfüllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der Deckungsrückstellung sowie die Deckungsrückstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.

Änderungen der Erfüllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu berücksichtigen sind, umfassen:

  • Schätzwert des Zeitwerts zukünftiger Zahlungsströme für Schäden und Ausgaben, die aus der Deckungsrückstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden

  • Änderungen der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden

  • Versicherungstechnische Finanzerträge oder ‑aufwendungen

Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verhältnis zum Barwert der zukünftigen Mittelabflüsse zuzüglich der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Gebührenansatz wird darüber hinaus der Unternehmensanteil an der Veränderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verhältnis zu den erwarteten Schäden und Aufwendungen berücksichtigt.

Die systematische Zuteilung führt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbeträge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Verträgen gleich null sind.

Etwaige spätere Rückgänge der Erfüllungswerte aufgrund von Änderungen der geschätzten zukünftigen Zahlungsströme in Bezug auf zukünftige Leistungen sowie etwaige spätere Erhöhungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte führen zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsrückstellung sowie der Deckungsrückstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.

Gehaltene Rückversicherungsverträge

Für die Bewertung der Rückversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.

Erstbewertung

Für die Bewertung des Barwerts der geschätzten künftigen Zahlungsströme für die Gruppe der gehaltenen Rückversicherungsverträge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsverträge konsistent sind. Zusätzlich wird das Ausfallrisiko des Rückversicherers, einschließlich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, berücksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige Änderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.

Als Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem Rückversicherer übertragen werden.

Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu berücksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen Rückversicherungsverträgen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der Rückversicherung vorliegen.

Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:

  • Erfüllungswerte,

  • der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten,

  • jegliche Zahlungsströme, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung fließen,

  • Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustrückerstattungskomponente.

  • Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen Rückversicherungsverträgen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.

Folgebewertung

Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:

  • Auswirkungen etwaiger neuer Verträge, die der Gruppe hinzugefügt werden

  • Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinssätzen

  • Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsverträge (Verlustrückerstattungskomponente)

  • Auflösung der Verlustrückerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Auflösung nicht um Änderungen der Erfüllungswerte der Gruppe der gehaltenen Rückversicherungsverträge handelt

  • Änderungen der Erfüllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die Änderung auf zukünftige Leistungen bezieht, außer die Änderung resultiert aus einer Änderung der Erfüllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsverträgen

  • Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge

  • Erfolgswirksame Auflösung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen

Eine Verlustrückerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene Rückversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsverträge abgeschlossen wird. Der Betrag für die Verlustrückerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:

Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsverträgen mit dem Prozentsatz der Schäden aus den zugrunde liegenden Versicherungsverträgen, bei denen erwartet wird, dass diese vom Rückversicherer erstattet werden.

Verträge, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden

Die Bewertung erfolgt mit dem Prämienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erfüllt sind:

  • wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr beträgt (unter Berücksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen); oder

  • wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der Deckungsrückstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodells ergeben hätte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilität der Erfüllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsrückstellung während der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen würde.

Diese Kriterien sind überwiegend im Bereich der Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.

Für Verträge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3 Jahren wird der Prämienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivitätsanalysen mittels Vergleichs der Höhe der Deckungsrückstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Prämienallokationsansatz, hergeleitet.

Bei Verträgen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einschätzung bezüglich der Stabilität der Deckungsrückstellung zu erfolgen. Diese Einschätzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsrückstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegenübergestellt.

Die Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gründen gesamthaft mit dem Prämienallokationsansatz bewertet:

  • Die Mehrheit der Rückversicherungsverträge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.

  • Für Verträge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die Variabilität der Erfüllungswerte adressiert, erstellt. Alle Verträge haben eine durchschnittliche Laufzeit von bis zu drei Jahren.

In der Krankenversicherung liegen nur einjährige Rückversicherungsverträge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Prämienallokationsansatz zulässig ist.

Die Rückversicherungsverträge in der Lebensversicherung werden nach dem Prämienallokationsansatz bewertet, wenn die Verträge eine Vertragsgrenze von bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr beträgt.

Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsrückstellung den erhaltenen Prämien abzüglich der Abschlusskosten.

Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsrückstellung um die in der Periode erhaltenen Prämien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erhöht. Demgegenüber steht eine Verminderung des Buchwerts aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsrückstellung wird nicht vorgenommen, da die Verträge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.

Die Deckungsrückstellung wird erfolgswirksam erhöht, wenn während des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Verträgen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Prämienallokationsansatz bewerteten Deckungsrückstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erfüllungswert, der sich auf den zukünftigen Versicherungsschutz bezieht.

Im Falle von Prämienvorauszahlungen des Versicherungsnehmers bzw. der Versicherungsnehmerin wird eine Finanzierungskomponente errechnet und bilanziert, die getrennt von der versicherungstechnischen Leistung betrachtet wird. Dies bedeutet, dass Effekte des Zeitwerts bei der Ermittlung der versicherungstechnischen Rückstellungen berücksichtigt werden.

Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle wird mit dem Erfüllungswert, bezogen auf die eingetretenen Schäden, bewertet. Die Schätzwerte der zukünftigen Zahlungsströme werden abgezinst.

Gehaltene Rückversicherungsverträge

Für die Bewertung von Rückversicherungsverträgen werden grundsätzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsverträgen angewendet.

Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsverträgen der Erstversicherung durch eine Rückversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustrückerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsrückstellung aus der Rückversicherung angepasst.

Ausbuchung von Versicherungsverträgen

Versicherungsverträge werden ausgebucht, wenn die im Versicherungsvertrag genannte Verpflichtung erloschen, erfüllt oder gekündigt wurde. Eine Ausbuchung erfolgt auch bei Vertragsänderungen in den folgenden Fällen:

  • Die geänderten Vertragsbedingungen hätten bei Ersterfassung dazu geführt, dass:

    • der geänderte Vertrag nicht in den Anwendungsbereich von IFRS 17 gefallen wäre;

    • verschiedene Komponenten vom Basisversicherungsvertrag abzutrennen wären, was zu einem anderen Versicherungsvertrag geführt hätte;

    • der geänderte Vertrag eine wesentlich andere Vertragsgrenze gehabt hätte; oder

    • der geänderte Vertrag in eine andere Gruppe von Verträgen aufgenommen worden wäre.

  • Es kommt zu einer Änderung der Vertragskategorie mit bzw. ohne direkter Überschussbeteiligung.

  • Durch die Vertragsmodifikationen sind die Kriterien für die Anwendung des Prämienallokationsansatzes nicht mehr erfüllt.

Bei Vertragsänderungen, die zu keiner Ausbuchung führen, werden die Änderungen der Zahlungsströme als Änderung der geschätzten Erfüllungswerte behandelt. Die Ausübung eines in den Vertragsbedingungen vorgesehenen Rechts ist keine Änderung der Vertragsbedingungen.

Ausweis

Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt auf Ebene der Portfolios. Die Buchwerte der Portfolios werden, je nachdem, ob diese einen Vermögenswert oder eine Verbindlichkeit darstellen, aufsummiert und entsprechend getrennt ausgewiesen. Diese Ausweiskriterien sind auch auf die gehaltenen Rückversicherungsverträge anzuwenden, die des Weiteren getrennt von der Erstversicherung auszuweisen sind. Die jeweiligen Buchwerte der aktiven Rückversicherung sind in der Erstversicherung enthalten.

Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung und die im sonstigen Ergebnis erfassten Beträge sind in ein versicherungstechnisches Ergebnis, bestehend aus versicherungstechnischen Erträgen und versicherungstechnischen Aufwendungen, sowie ein versicherungstechnisches Finanzergebnis, wiederum bestehend aus Finanzerträgen und -aufwendungen, zu untergliedern. Kapitalanlagekomponenten dürfen weder in den versicherungstechnischen Erträgen noch den versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen werden.

Die Salden der gehaltenen Rückversicherung sind auch in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis getrennt von den Beträgen der Erstversicherung zu erfassen. Im Gegensatz zur Erstversicherung besteht ein Wahlrecht, das versicherungstechnische Ergebnis der Rückversicherung als Einzelbetrag auszuweisen. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.

Änderungen der Risikoanpassung der nicht finanziellen Risiken können gesamthaft im versicherungstechnischen Ergebnis gezeigt werden. Eine Aufgliederung der Änderungen in ein versicherungstechnisches Ergebnis und ein versicherungstechnisches Finanzergebnis sind nicht erforderlich. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.

Versicherungstechnische Erträge: Verträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden

Die versicherungstechnischen Erträge stellen die betragliche Gegenleistung für die Bereitstellung von Dienstleistungen im Rahmen von Versicherungsverträgen dar und bilden die Veränderung der Deckungsrückstellung. Die erwartete Gegenleistung soll die nachfolgenden Posten abdecken:

  • Die für die Berichtsperiode zu Beginn des Jahres erwarteten Schäden und den Verträgen zugeordneten Kosten. Ausgenommen hiervon sind Beträge, die der Verlustkomponente der Deckungsrückstellung zugeordnet sind, Rückzahlungen von Kapitalanlagekomponenten, Abschlusskosten sowie transaktionsbedingte Steuern, die im Namen Dritter eingezogen werden (z. B. Versicherungssteuer).

  • Die Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken. Nicht umfasst sind Änderungen, die sich auf zukünftige Leistungen beziehen (Anpassung der vertraglichen Servicemarge), und Beträge, die der Verlustkomponente der Deckungsrückstellung zugeordnet sind.

  • Betrag der erfolgswirksam erfassten vertraglichen Servicemarge für die in der Periode erbrachten Leistungen.

  • Erfahrungswertanpassungen in Bezug auf vereinnahmte Prämien, die sich auf laufende und vergangene Leistungen beziehen.

  • Jenen Teil der Prämie, der sich auf den Ausgleich von Abschlusskosten bezieht. Die Aufteilung erfolgt zeitanteilig zur zuzuordnenden Berichtsperiode. Unter der Annahme, dass Versicherungsverträge so bepreist werden, dass die Abschlusskosten zurückverdient werden, wird der gleiche Betrag auch als versicherungstechnischer Aufwand erfasst.

Versicherungstechnische Erträge: Verträge, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden

Beim Prämienallokationsansatz entspricht der versicherungstechnische Ertrag einer Periode dem Betrag der erwarteten Prämieneinnahmen der Periode. Um die Leistungserbringung gemäß dem Versicherungsvertrag der aktuellen Periode zuzuordnen, erfolgt eine Allokation der erwarteten Prämieneinnahmen auf Grundlage des Zeitablaufs.

Versicherungstechnische Aufwendungen

Versicherungstechnische Aufwendungen werden erfolgswirksam erfasst, sobald sie anfallen und umfassen:

  • Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen

  • Amortisierung der Abschlusskosten

  • Verlustkomponente sowie die Auflösung dieser Verlustkomponente

  • Anpassungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle (ausgenommen jener Anpassungen aus der Diskontierung)

  • Versicherungstechnische Aufwendungen dürfen keine Kapitalanlagekomponenten beinhalten.

Versicherungstechnisches Ergebnis aus der gehaltenen Rückversicherung

Das versicherungstechnische Ergebnis umfasst die vom Rückversicherer erstatteten Beträge, die der Periode zugeordneten Prämien sowie etwaige Gewinne oder Verluste aus der Veränderung der Verlustrückerstattungskomponente.

Versicherungstechnisches Finanzergebnis

Im Versicherungstechnischen Finanzergebnis sind Änderungen des Buchwerts auszuweisen, die aus dem Effekt von Änderungen aus dem Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken resultieren.

Das versicherungstechnische Finanzergebnis umfasst auch Wertänderungen der zugrunde liegenden Referenzwerte.

Sowohl für das allgemeine Bewertungsmodell als auch für den variablen Gebührenansatz gelangt das sogenannte OCI-Wahlrecht nach IFRS 17.88(b) dort zur Anwendung, wo auch die jeweils zugeordneten Finanzinstrumente auf der Aktivseite über das sonstige Ergebnis bewertet werden. Die Ausübung dieses Wahlrechts erfolgt auf Ebene der Portfolios von Versicherungsverträgen. Die nicht über das sonstige Ergebnis erfassten Beträge werden durch eine systematische Zuteilung, über die Laufzeit der Gruppe von Versicherungsverträgen, ermittelt und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.

Für Verträge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell sowie dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, kommt die beim Erstansatz ermittelte Diskontrate („Locked-in-Zinskurve“) zur Anwendung.

Für Verträge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet werden und für die Änderungen in den Annahmen bezogen auf finanzielle Risiken einen substanziellen Einfluss auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu bezahlenden Beiträge haben, erfolgt die Zuteilung auf Basis eines konstanten Zinssatzes über die verbleibende Laufzeit der Vertragsgruppen verteilt.

Für Verträge, die mit dem variablen Gebührenansatz bewertet werden, entsprechen die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Beträge dem Betrag, der erfolgswirksam für die zugrunde liegenden Referenzwerte erfasst wird.

In den nachfolgenden Tabellen werden die Veränderungen der Nettovermögenswerte und ‑verbindlichkeiten aus Versicherungsverträgen dargestellt. Nach der Darstellung der Veränderung der Deckungsrückstellung und der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle der Erst- und der Rückversicherung wird die Veränderung der Bewertungskomponenten der Erst- und Rückversicherungsverträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt. Für das Jahr 2025 ist in den nachfolgenden Tabellen eine Überleitung auf die Konzerngewinn- und ‑verlustrechnung und auf das sonstige Ergebnis für einzelne Positionen nicht möglich, da die im Geschäftsjahr veräußerte SIGAL Group nicht enthalten ist.

Analyse nach zukünftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsfällen

Schaden- und Unfallversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Deckungsrückstellung

Rückstellung für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz

Ohne Verlust­komponente

Verlust­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2025

823.297

26.887

745.955

2.900.819

77.104

4.574.062

Nettovermögenswerte

–5.820

30

0

780

13

–4.997

Nettoverbindlichkeiten

829.117

26.857

745.955

2.900.038

77.091

4.579.059

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technische Erträge

 

 

 

 

 

 

Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz

–145.304

 

 

 

 

–145.304

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

–4.742

 

 

 

 

–4.742

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

–21.966

 

 

 

 

–21.966

Sonstige Verträge

–4.579.621

 

 

 

 

–4.579.621

 

–4.751.633

 

 

 

 

–4.751.633

Versicherungs­technische Aufwendungen

 

 

 

 

 

 

Eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

775.863

–15.195

176.187

2.715.491

32.920

3.685.266

Abschreibung der Abschlusskosten

562.217

0

 

 

 

562.217

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste)

0

12.146

 

 

 

12.146

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle)

 

 

–22.613

35.846

–26.044

–12.811

 

1.338.080

–3.049

153.574

2.751.337

6.876

4.246.819

Versicherungs­technisches Ergebnis

–3.413.553

–3.049

153.574

2.751.337

6.876

–504.814

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

5.132

509

–2.362

80.148

0

83.427

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–15.569

58

1.671

26.468

600

13.229

Summe

–3.423.990

–2.481

152.883

2.857.953

7.477

–408.159

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

5.017.294

 

 

 

 

5.017.294

Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten

–910.010

 

–182.433

–2.502.780

 

–3.595.224

Abschlusskosten

–632.172

 

 

 

 

–632.172

Summe

3.475.111

 

–182.433

–2.502.780

 

789.898

Stand am 31. Dezember 2025

874.418

24.406

716.405

3.255.991

84.580

4.955.801

Nettovermögenswerte

–11.086

0

0

4.464

128

–6.494

Nettoverbindlichkeiten

885.504

24.406

716.405

3.251.528

84.453

4.962.296

Schaden- und Unfallversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Deckungsrückstellung

Rückstellung für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz

Ohne Verlust­komponente

Verlust­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2024

840.672

30.346

764.498

2.671.171

76.583

4.383.270

Nettovermögenswerte

–4.341

0

0

1.217

16

–3.109

Nettoverbindlichkeiten

845.013

30.346

764.498

2.669.955

76.567

4.386.379

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technische Erträge

 

 

 

 

 

 

Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz

–217.373

 

 

 

 

–217.373

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

–9.621

 

 

 

 

–9.621

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

–37.452

 

 

 

 

–37.452

Sonstige Verträge

–4.157.335

 

 

 

 

–4.157.335

 

–4.421.781

 

 

 

 

–4.421.781

Versicherungs­technische Aufwendungen

 

 

 

 

 

 

Eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

734.126

–19.731

260.125

2.752.583

33.189

3.760.293

Abschreibung der Abschlusskosten

510.454

0

 

 

 

510.454

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste)

0

15.667

 

 

 

15.667

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle)

 

 

–150.550

–74.364

–31.688

–256.603

 

1.244.580

–4.064

109.575

2.678.219

1.501

4.029.811

Versicherungs­technisches Ergebnis

–3.177.201

–4.064

109.575

2.678.219

1.501

–391.970

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

14.968

702

38.008

63.934

0

117.613

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

2.433

–97

–2.121

8.928

392

9.535

Summe

–3.159.800

–3.459

145.462

2.751.082

1.893

–264.822

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

4.595.689

 

 

 

 

4.595.689

Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten

–794.397

 

–164.005

–2.460.544

 

–3.418.946

Abschlusskosten

–628.017

 

 

 

 

–628.017

Summe

3.173.275

 

–164.005

–2.460.544

 

548.726

Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden

–30.850

0

0

–60.890

–1.372

–93.113

Stand am 31. Dezember 2024

823.297

26.887

745.955

2.900.819

77.104

4.574.062

Nettovermögenswerte

–5.820

30

0

780

13

–4.997

Nettoverbindlichkeiten

829.117

26.857

745.955

2.900.038

77.091

4.579.059

Krankenversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Deckungsrückstellung

Rückstellung für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz

Ohne Verlust­komponente

Verlust­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2025

3.629.862

300

263.091

38.761

1.157

3.933.172

Nettovermögenswerte

–9.171

31

0

1.265

57

–7.819

Nettoverbindlichkeiten

3.639.034

269

263.091

37.496

1.100

3.940.990

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technische Erträge

 

 

 

 

 

 

Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz

–1.376

 

 

 

 

–1.376

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

–1.031

 

 

 

 

–1.031

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

–1.266.729

 

 

 

 

–1.266.729

Sonstige Verträge

–177.927

 

 

 

 

–177.927

 

–1.447.063

 

 

 

 

–1.447.063

Versicherungs­technische Aufwendungen

 

 

 

 

 

 

Eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

170.398

–1

1.051.540

138.450

536

1.360.922

Abschreibung der Abschlusskosten

33.673

0

 

 

 

33.673

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste)

0

–245

 

 

 

–245

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle)

 

 

–54.272

–7.518

–944

–62.733

 

204.071

–246

997.268

130.932

–408

1.331.617

Versicherungs­technisches Ergebnis

–1.242.992

–246

997.268

130.932

–408

–115.445

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

246.300

0

9

763

0

247.073

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

770

–1

25

–1.449

–8

–663

Summe

–995.923

–246

997.303

130.246

–416

130.964

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.601.153

 

 

 

 

1.601.153

Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten

–171.914

 

–1.000.732

–122.077

 

–1.294.723

Abschlusskosten

–79.927

 

 

 

 

–79.927

Summe

1.349.312

 

–1.000.732

–122.077

 

226.503

Stand am 31. Dezember 2025

3.983.252

53

259.662

46.931

742

4.290.639

Nettovermögenswerte

–11.981

0

0

1.463

76

–10.442

Nettoverbindlichkeiten

3.995.233

53

259.662

45.468

665

4.301.081

Krankenversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Deckungsrückstellung

Rückstellung für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz

Ohne Verlust­komponente

Verlust­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2024

3.326.965

308

281.937

32.866

535

3.642.612

Nettovermögenswerte

–4.048

0

0

1.144

69

–2.834

Nettoverbindlichkeiten

3.331.013

308

281.937

31.722

466

3.645.446

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technische Erträge

 

 

 

 

 

 

Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz

–2.641

 

 

 

 

–2.641

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

–1.153

 

 

 

 

–1.153

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

–1.178.948

 

 

 

 

–1.178.948

Sonstige Verträge

–173.044

 

 

 

 

–173.044

 

–1.355.786

 

 

 

 

–1.355.786

Versicherungs­technische Aufwendungen

 

 

 

 

 

 

Eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

145.267

–52

968.592

118.717

925

1.233.449

Abschreibung der Abschlusskosten

33.027

0

 

 

 

33.027

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste)

0

42

 

 

 

42

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle)

 

 

–15.391

4.345

–289

–11.335

 

178.294

–10

953.202

123.061

636

1.255.182

Versicherungs­technisches Ergebnis

–1.177.492

–10

953.202

123.061

636

–100.604

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

188.745

2

32

718

0

189.497

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–52

0

–49

–74

–4

–179

Summe

–988.799

–8

953.185

123.705

632

88.715

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.515.156

 

 

 

 

1.515.156

Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten

–145.847

 

–972.031

–116.780

 

–1.234.658

Abschlusskosten

–76.220

 

 

 

 

–76.220

Summe

1.293.089

 

–972.031

–116.780

 

204.278

Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden

–1.393

0

0

–1.030

–10

–2.433

Stand am 31. Dezember 2024

3.629.862

300

263.091

38.761

1.157

3.933.172

Nettovermögenswerte

–9.171

31

0

1.265

57

–7.819

Nettoverbindlichkeiten

3.639.034

269

263.091

37.496

1.100

3.940.990

Lebensversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Deckungsrückstellung

Rückstellung für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz

Ohne Verlust­komponente

Verlust­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2025

13.236.880

9.595

321.559

2.618

18

13.570.670

Nettovermögenswerte

–139.324

2

33.854

0

0

–105.468

Nettoverbindlichkeiten

13.376.204

9.592

287.706

2.618

18

13.676.138

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technische Erträge

 

 

 

 

 

 

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

–76.519

0

 

 

 

–76.519

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

–359.807

0

 

 

 

–359.807

Sonstige Verträge

–451.564

0

 

 

 

–451.564

 

–887.890

0

 

 

 

–887.890

Versicherungs­technische Aufwendungen

 

 

 

 

 

 

Eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

217.001

–1.464

310.445

3.833

45

529.860

Abschreibung der Abschlusskosten

143.052

0

 

 

 

143.052

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste)

0

1.998

 

 

 

1.998

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle)

 

 

10.615

1.265

15

11.895

 

360.053

535

321.060

5.098

60

686.805

Kapitalanlagekomponenten

–1.387.077

0

1.387.077

0

0

0

Versicherungs­technisches Ergebnis

–1.914.915

535

1.708.137

5.098

60

–201.085

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

566.140

182

1.203

65

0

567.590

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

35.729

24

7.298

92

–3

43.140

Summe

–1.313.045

741

1.716.638

5.255

57

409.646

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.703.244

 

 

 

 

1.703.244

Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten

–214.567

 

–1.713.106

–5.020

 

–1.932.692

Abschlusskosten

–207.303

 

 

 

 

–207.303

Summe

1.281.374

 

–1.713.106

–5.020

 

–436.752

Stand am 31. Dezember 2025

13.205.209

10.335

325.091

2.853

75

13.543.564

Nettovermögenswerte

–132.413

0

42.725

0

0

–89.688

Nettoverbindlichkeiten

13.337.622

10.335

282.366

2.853

75

13.633.252

Lebensversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Deckungsrückstellung

Rückstellung für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz

Ohne Verlust­komponente

Verlust­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2024

13.394.589

7.125

386.032

3.492

12

13.791.250

Nettovermögenswerte

–106.124

3

24.869

95

0

–81.158

Nettoverbindlichkeiten

13.500.713

7.122

361.162

3.397

12

13.872.407

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technische Erträge

 

 

 

 

 

 

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

–88.046

0

 

 

 

–88.046

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

–356.243

0

 

 

 

–356.243

Sonstige Verträge

–335.307

0

 

 

 

–335.307

 

–779.597

0

 

 

 

–779.597

Versicherungs­technische Aufwendungen

 

 

 

 

 

 

Eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

220.414

–1.632

333.288

4.820

4

556.894

Abschreibung der Abschlusskosten

100.597

0

 

 

 

100.597

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste)

0

4.035

 

 

 

4.035

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle)

 

 

–47.953

1.857

3

–46.093

 

321.012

2.402

285.335

6.678

7

615.433

Kapitalanlagekomponenten

–1.492.888

0

1.492.888

0

0

0

Versicherungs­technisches Ergebnis

–1.951.474

2.402

1.778.224

6.678

7

–164.163

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

620.295

102

1.650

78

0

622.124

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–30.823

–21

–2.206

–113

–1

–33.164

Summe

–1.362.002

2.484

1.777.667

6.642

6

424.797

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.611.906

 

 

 

 

1.611.906

Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten

–197.189

 

–1.841.128

–6.209

 

–2.044.526

Abschlusskosten

–180.488

 

 

 

 

–180.488

Summe

1.234.230

 

–1.841.128

–6.209

 

–613.108

Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden

–29.936

–14

–1.011

–1.307

0

–32.268

Stand am 31. Dezember 2024

13.236.880

9.595

321.559

2.618

18

13.570.670

Nettovermögenswerte

–139.324

2

33.854

0

0

–105.468

Nettoverbindlichkeiten

13.376.204

9.592

287.706

2.618

18

13.676.138

Analyse nach zukünftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsfällen für Rückversicherungsverträge

Schaden- und Unfallversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz

Vermögenswerte für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämien­allokationsansatz

Ohne Verlust­rückerstattungs­komponente

Verlust­rückerstattungs­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2025

90.243

251

0

428.049

15.842

534.385

Nettovermögenswerte

91.967

251

0

427.841

15.818

535.878

Nettoverbindlichkeiten

–1.725

0

0

208

24

–1.494

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technisches Ergebnis der Rückversicherung

–213.915

169

0

101.711

–2.350

–114.385

Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer

0

0

0

–456

0

–456

Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen

0

0

0

10.647

–40

10.607

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

634

15

0

1.659

70

2.379

Summe

–213.281

184

0

113.561

–2.320

–101.856

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Gezahlte Prämien

210.090

 

0

 

 

210.090

Erstattete Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

15.070

 

0

–152.117

 

–137.048

Summe

225.160

 

0

–152.117

 

73.042

Stand am 31. Dezember 2025

102.121

435

0

389.492

13.522

505.571

Nettovermögenswerte

112.435

435

0

385.789

13.378

512.038

Nettoverbindlichkeiten

–10.314

0

0

3.703

144

–6.468

Schaden- und Unfallversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz

Vermögenswerte für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämien­allokationsansatz

Ohne Verlust­rückerstattungs­komponente

Verlust­rückerstattungs­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2024

102.738

235

0

351.908

12.555

467.437

Nettovermögenswerte

119.491

235

0

351.769

12.547

484.042

Nettoverbindlichkeiten

–16.753

0

0

140

8

–16.606

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technisches Ergebnis der Rückversicherung

–228.422

12

0

139.217

3.361

–85.833

Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer

0

–62

0

134

0

72

Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen

155

4

0

10.100

–24

10.235

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

103

62

0

1.301

75

1.541

Summe

–228.164

16

0

150.752

3.412

–73.984

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Gezahlte Prämien

222.671

 

0

 

 

222.671

Erstattete Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–6.969

 

0

–66.414

 

–73.383

Summe

215.703

 

0

–66.414

 

149.288

Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden

–34

0

0

–8.197

–125

–8.356

Stand am 31. Dezember 2024

90.243

251

0

428.049

15.842

534.385

Nettovermögenswerte

91.967

251

0

427.841

15.818

535.878

Nettoverbindlichkeiten

–1.725

0

0

208

24

–1.494

Lebensversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz

Vermögenswerte für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämien­allokationsansatz

Ohne Verlust­rückerstattungs­komponente

Verlust­rückerstattungs­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2025

–6.153

0

40

9.127

0

3.014

Nettovermögenswerte

2.942

0

40

3.382

0

6.365

Nettoverbindlichkeiten

–9.096

0

0

5.745

0

–3.351

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technisches Ergebnis der Rückversicherung

–33.948

0

242

31.303

0

–2.404

Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer

0

0

0

1

0

1

Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen

–25

0

0

96

0

71

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

14

0

1

131

0

145

Summe

–33.959

0

243

31.531

0

–2.186

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Gezahlte Prämien

30.243

 

 

 

 

30.243

Erstattete Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

9

 

–269

–30.163

 

–30.423

Summe

30.252

 

–269

–30.163

 

–181

Stand am 31. Dezember 2025

–9.861

0

14

10.494

0

647

Nettovermögenswerte

–4.098

0

14

6.865

0

2.781

Nettoverbindlichkeiten

–5.763

0

0

3.630

0

–2.134

Lebensversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz

Vermögenswerte für noch nicht
abgewickelte Versicherungsfälle

Gesamt

 

 

Verträge nicht gemäß dem Prämien­allokations­ansatz

Verträge gemäß dem Prämien­allokationsansatz

Ohne Verlust­rückerstattungs­komponente

Verlust­rückerstattungs­komponente

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungs­ströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Stand am 1. Jänner 2024

–4.683

0

50

10.325

1

5.692

Nettovermögenswerte

2.513

0

50

6.973

1

9.537

Nettoverbindlichkeiten

–7.196

0

0

3.352

0

–3.845

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

Versicherungs­technisches Ergebnis der Rückversicherung

–38.239

0

437

28.159

0

–9.644

Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer

0

0

0

2

0

2

Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen

–17

0

0

251

0

234

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–366

0

2

91

0

–272

Summe

–38.622

0

439

28.503

0

–9.679

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

Gezahlte Prämien

37.166

 

 

 

 

37.166

Erstattete Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

5

 

–449

–29.701

 

–30.145

Summe

37.172

 

–449

–29.701

 

7.022

Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden

–20

0

0

0

0

–20

Stand am 31. Dezember 2024

–6.153

0

40

9.127

0

3.014

Nettovermögenswerte

2.942

0

40

3.382

0

6.365

Nettoverbindlichkeiten

–9.096

0

0

5.745

0

–3.351

Analyse nach Bewertungskomponenten – nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertete Verträge

Schaden- und Unfallversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Vertragliche Servicemarge

Gesamt

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

Sonstige Verträge

Vertragliche Servicemarge Gesamt

Stand am 1. Jänner 2025

705.731

63.527

10.617

13.735

69.556

93.908

863.166

Nettoverbindlichkeiten

705.731

63.527

10.617

13.735

69.556

93.908

863.166

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen

–32.481

–18.713

–1.543

–4.737

–17.237

–23.517

–74.711

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

 

 

–1.543

–4.737

–17.237

–23.517

–23.517

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

 

–18.713

 

 

 

 

–18.713

Erfahrungsbedingte Anpassungen

–32.481

 

 

 

 

 

–32.481

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen

10.330

7.077

–925

5.229

–7.266

–2.961

14.446

In der Periode erstmalig erfasste Verträge

–4.120

8.857

 

 

988

988

5.724

Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

4.161

4.560

 

 

 

 

8.721

Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

10.289

–6.340

–925

5.229

–8.254

–3.949

0

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen

–18.302

–4.310

 

 

 

 

–22.613

Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

–18.302

–4.310

 

 

 

 

–22.613

Versicherungs­technisches Ergebnis

–40.453

–15.946

–2.468

492

–24.503

–26.479

–82.878

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

–3.759

 

507

28

2.397

2.933

–826

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

1.655

20

–229

3

10

–216

1.458

Summe

–42.558

–15.927

–2.189

522

–22.096

–23.762

–82.246

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

279.133

 

 

 

 

 

279.133

Beglichene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–241.450

 

 

 

 

 

–241.450

Abschlusskosten

–11.219

 

 

 

 

 

–11.219

Summe

26.464

 

 

 

 

 

26.464

Stand am 31. Dezember 2025

689.637

47.601

8.428

14.258

47.460

70.146

807.384

Nettoverbindlichkeiten

689.637

47.601

8.428

14.258

47.460

70.146

807.384

Schaden- und Unfallversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Vertragliche Servicemarge

Gesamt

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

Sonstige Verträge

Vertragliche Servicemarge Gesamt

Stand am 1. Jänner 2024

818.970

51.130

13.595

14.844

33.496

61.935

932.034

Nettoverbindlichkeiten

818.970

51.130

13.595

14.844

33.496

61.935

932.034

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen

–391

–18.277

–2.480

–4.593

–26.070

–33.143

–51.811

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

 

 

–2.480

–4.593

–26.070

–33.143

–33.143

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

 

–18.277

 

 

 

 

–18.277

Erfahrungsbedingte Anpassungen

–391

 

 

 

 

 

–391

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen

–85.357

36.492

–1.137

3.472

59.762

62.097

13.232

In der Periode erstmalig erfasste Verträge

–57.216

26.142

 

 

41.836

41.836

10.762

Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

–1.876

4.346

 

 

 

 

2.470

Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

–26.265

6.004

–1.137

3.472

17.926

20.261

0

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen

–144.815

–5.736

 

 

 

 

–150.550

Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

–144.815

–5.736

 

 

 

 

–150.550

Versicherungs­technisches Ergebnis

–230.563

12.479

–3.617

–1.122

33.692

28.954

–189.130

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

43.071

 

635

27

2.635

3.297

46.367

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–2.295

–82

3

–14

–266

–277

–2.654

Summe

–189.787

12.398

–2.979

–1.109

36.061

31.973

–145.417

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

340.365

 

 

 

 

 

340.365

Beglichene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–238.157

 

 

 

 

 

–238.157

Abschlusskosten

–25.660

 

 

 

 

 

–25.660

Summe

76.549

 

 

 

 

 

76.549

Stand am 31. Dezember 2024

705.731

63.527

10.617

13.735

69.556

93.908

863.166

Nettoverbindlichkeiten

705.731

63.527

10.617

13.735

69.556

93.908

863.166

Krankenversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Vertragliche Servicemarge

Gesamt

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

Sonstige Verträge

Vertragliche Servicemarge Gesamt

Stand am 1. Jänner 2025

349.539

49.880

 

3.501.000

30

3.501.030

3.900.449

Nettoverbindlichkeiten

349.539

49.880

 

3.501.000

30

3.501.030

3.900.449

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen

77.079

–754

 

–131.207

–27

–131.234

–54.910

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

 

 

 

–131.207

–27

–131.234

–131.234

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

 

–754

 

 

 

 

–754

Erfahrungsbedingte Anpassungen

77.079

 

 

 

 

 

77.079

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen

–537.095

–14.315

 

551.414

–5

551.410

0

In der Periode erstmalig erfasste Verträge

–135.398

2.438

 

132.960

0

132.960

0

Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

0

0

 

 

 

 

0

Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

–401.697

–16.753

 

418.455

–5

418.450

0

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen

–54.100

–172

 

 

 

 

–54.272

Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

–54.100

–172

 

 

 

 

–54.272

Versicherungs­technisches Ergebnis

–514.115

–15.242

 

420.207

–32

420.176

–109.181

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

245.024

 

 

–1.582

2

–1.580

243.444

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–167

0

 

224

0

224

57

Summe

–269.258

–15.241

 

418.849

–30

418.819

134.320

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.424.046

 

 

 

 

 

1.424.046

Beglichene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–1.140.167

 

 

 

 

 

–1.140.167

Abschlusskosten

–59.916

 

 

 

 

 

–59.916

Summe

223.963

 

 

 

 

 

223.963

Stand am 31. Dezember 2025

304.244

34.639

 

3.919.849

0

3.919.849

4.258.733

Nettoverbindlichkeiten

304.244

34.639

 

3.919.849

0

3.919.849

4.258.733

Krankenversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Vertragliche Servicemarge

Gesamt

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

Sonstige Verträge

Vertragliche Servicemarge Gesamt

Stand am 1. Jänner 2024

189.302

53.527

 

3.366.144

86

3.366.230

3.609.058

Nettoverbindlichkeiten

189.302

53.527

 

3.366.144

86

3.366.230

3.609.058

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen

24.463

–699

 

–105.784

–142

–105.926

–82.162

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

 

 

 

–105.784

–142

–105.926

–105.926

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

 

–699

 

 

 

 

–699

Erfahrungsbedingte Anpassungen

24.463

 

 

 

 

 

24.463

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen

–238.183

–2.767

 

240.862

82

240.944

–6

In der Periode erstmalig erfasste Verträge

–108.475

2.020

 

106.455

0

106.455

0

Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

–6

–1

 

 

 

 

–6

Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

–129.702

–4.787

 

134.408

82

134.489

0

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen

–15.211

–180

 

 

 

 

–15.391

Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

–15.211

–180

 

 

 

 

–15.391

Versicherungs­technisches Ergebnis

–228.931

–3.646

 

135.079

–60

135.018

–97.559

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

188.773

 

 

1

4

6

188.778

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

148

–1

 

–224

0

–224

–77

Summe

–40.011

–3.646

 

134.856

–56

134.800

91.143

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.349.574

 

 

 

 

 

1.349.574

Beglichene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–1.100.665

 

 

 

 

 

–1.100.665

Abschlusskosten

–48.661

 

 

 

 

 

–48.661

Summe

200.248

 

 

 

 

 

200.248

Stand am 31. Dezember 2024

349.539

49.880

 

3.501.000

30

3.501.030

3.900.449

Nettoverbindlichkeiten

349.539

49.880

 

3.501.000

30

3.501.030

3.900.449

Lebensversicherung
2025

Angaben in Tausend Euro

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Vertragliche Servicemarge

Gesamt

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

Sonstige Verträge

Vertragliche Servicemarge Gesamt

Stand am 1. Jänner 2025

11.734.564

81.600

186.330

1.300.356

263.942

1.750.627

13.566.791

Nettovermögenswerte

–342.074

16.708

0

109.031

110.908

219.939

–105.428

Nettoverbindlichkeiten

12.076.638

64.892

186.330

1.191.325

153.033

1.530.688

13.672.218

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen

10.992

–7.758

–31.439

–127.687

–66.493

–225.620

–222.386

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

 

 

–31.439

–127.687

–66.493

–225.620

–225.620

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

 

–7.758

 

 

 

 

–7.758

Erfahrungsbedingte Anpassungen

10.992

 

 

 

 

 

10.992

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen

–336.932

4.998

17.219

180.943

138.426

336.588

4.654

In der Periode erstmalig erfasste Verträge

–135.428

9.765

 

4.116

121.990

126.106

443

Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

680

57

 

 

 

 

737

Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

–202.184

–4.824

17.219

176.827

16.436

210.482

3.474

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen

11.371

–756

 

 

 

 

10.615

Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

11.371

–756

 

 

 

 

10.615

Versicherungs­technisches Ergebnis

–314.569

–3.517

–14.220

53.256

71.933

110.969

–207.117

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

553.558

 

1.451

2.284

10.090

13.825

567.383

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

28.656

759

4.282

5.077

4.524

13.883

43.298

Summe

267.645

–2.758

–8.487

60.617

86.547

138.677

403.564

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.682.666

 

 

 

 

 

1.682.666

Beglichene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–1.916.140

 

 

 

 

 

–1.916.140

Abschlusskosten

–199.203

 

 

 

 

 

–199.203

Summe

–432.676

 

 

 

 

 

–432.676

Stand am 31. Dezember 2025

11.569.532

78.842

177.843

1.360.972

350.489

1.889.304

13.537.678

Nettovermögenswerte

–334.939

18.639

0

81.186

145.426

226.612

–89.688

Nettoverbindlichkeiten

11.904.471

60.203

177.843

1.279.786

205.063

1.662.692

13.627.366

Lebensversicherung
2024

Angaben in Tausend Euro

Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

Vertragliche Servicemarge

Gesamt

Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz

Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz

Sonstige Verträge

Vertragliche Servicemarge Gesamt

Stand am 1. Jänner 2024

11.869.525

80.132

201.726

1.460.225

176.229

1.838.179

13.787.836

Nettovermögenswerte

–311.604

16.022

0

143.030

71.886

214.916

–80.666

Nettoverbindlichkeiten

12.181.128

64.111

201.726

1.317.194

104.343

1.623.263

13.868.502

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen

64.807

–7.146

–35.745

–115.896

–46.089

–197.730

–140.069

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

 

 

–35.745

–115.896

–46.089

–197.730

–197.730

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

 

–7.146

 

 

 

 

–7.146

Erfahrungsbedingte Anpassungen

64.807

 

 

 

 

 

64.807

Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen

–120.103

10.928

30.103

–41.622

132.113

120.594

11.419

In der Periode erstmalig erfasste Verträge

–138.034

9.517

 

6.634

123.149

129.783

1.266

Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

1.957

9

 

 

 

 

1.966

Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen

15.974

1.402

30.103

–48.256

8.964

–9.189

8.187

Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen

–46.894

–1.059

 

 

 

 

–47.953

Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

–46.894

–1.059

 

 

 

 

–47.953

Versicherungs­technisches Ergebnis

–102.190

2.724

–5.642

–157.518

86.023

–77.136

–176.602

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen

607.742

 

3.502

2.757

6.724

12.982

620.725

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–24.248

–480

–1.659

–5.108

–1.398

–8.165

–32.894

Summe

481.304

2.243

–3.799

–159.869

91.349

–72.319

411.229

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsströme

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltene Prämien

1.588.581

 

 

 

 

 

1.588.581

Beglichene Schäden und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

–2.021.716

 

 

 

 

 

–2.021.716

Abschlusskosten

–169.002

 

 

 

 

 

–169.002

Summe

–602.138

 

 

 

 

 

–602.138

Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden

–14.127

–776

–11.597

0

–3.637

–15.233

–30.136

Stand am 31. Dezember 2024

11.734.564

81.600

186.330

1.300.356

263.942

1.750.627

13.566.791

Nettovermögenswerte

–342.074

16.708

0

109.031

110.908

219.939

–105.428

Nettoverbindlichkeiten

12.076.638

64.892

186.330

1.191.325

153.034

1.530.688

13.672.218

In der nachfolgenden Tabelle werden die versicherungstechnischen Erträge pro Geschäftsbereich und aufgeteilt auf Verträge, die gemäß dem Prämienallokationsansatz und nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt. Für das Jahr 2025 ist in der nachfolgenden Tabelle eine Überleitung auf die Konzerngewinn- und ‑verlustrechnung für einzelne Positionen nicht möglich, da die im Geschäftsjahr veräußerte SIGAL Group nicht enthalten ist.

Versicherungs­technische Erträge

Angaben in Tausend Euro

Schaden- und Unfallversicherung

Krankenversicherung

Lebensversicherung

Gesamt

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertete Verträge

313.393

379.214

1.266.725

1.182.819

871.619

762.025

2.451.737

2.324.059

Beträge im Zusammenhang mit den Änderungen der Deckungs­rückstellung

296.579

361.862

1.261.595

1.179.578

732.607

667.719

2.290.782

2.209.159

Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge

23.517

33.143

131.234

105.926

225.620

197.730

380.371

336.799

Änderung der Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken

19.614

20.174

833

937

8.680

7.933

29.127

29.043

Erwartete Schadenfälle und sonstige versicherungs­technische Aufwendungen

232.003

251.084

1.126.856

1.082.446

555.683

516.959

1.914.543

1.850.488

Erfahrungsbedingte Anpassungen

21.445

57.461

2.672

–9.730

–57.376

–54.902

–33.259

–7.171

Amortisation der Abschlusskosten

16.814

17.352

5.130

3.241

139.011

94.306

160.955

114.899

 

 

 

 

 

 

 

0

0

Gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertete Verträge

4.438.240

4.042.567

180.337

172.967

16.271

17.571

4.634.849

4.233.105

Summe der versicherungs­technischen Erträge

4.751.633

4.421.781

1.447.063

1.355.786

887.890

779.597

7.086.586

6.557.164

Die nachfolgenden Tabellen fassen die Auswirkungen der erstmalig in der Periode erfassten Verträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, auf die Bewertungskomponenten zusammen.

Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsverträgen
Schaden- und Unfallversicherung

Angaben in Tausend Euro

Profitable Verträge

Verlustbringende Verträge

Gesamt

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Schätzungen des Barwerts von Mittelabflüssen

20.584

171.021

91.697

117.035

112.281

288.055

Abschlusskosten

3.015

11.696

4.416

4.352

7.431

16.048

Beglichene Schäden und andere Mittelabflüsse

17.568

159.325

87.282

112.683

104.850

272.008

Schätzungen des Barwerts von Mittelzuflüssen

–22.393

–229.185

–94.007

–116.086

–116.401

–345.271

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

822

16.329

8.034

9.813

8.857

26.142

Vertragliche Servicemarge

988

41.836

 

 

988

41.836

Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste

 

 

5.724

10.762

5.724

10.762

Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsverträgen
Krankenversicherung

Angaben in Tausend Euro

Profitable Verträge

Verlustbringende Verträge

Gesamt

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Schätzungen des Barwerts von Mittelabflüssen

1.396.555

1.061.238

0

0

1.396.555

1.061.238

Abschlusskosten

53.037

47.934

0

0

53.037

47.934

Beglichene Schäden und andere Mittelabflüsse

1.343.519

1.013.304

0

0

1.343.519

1.013.304

Schätzungen des Barwerts von Mittelzuflüssen

–1.531.953

–1.169.714

0

0

–1.531.953

–1.169.714

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

2.438

2.020

0

0

2.438

2.020

Vertragliche Servicemarge

132.960

106.455

 

 

132.960

106.455

Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste

 

 

0

0

0

0

Auswirkungen von in der Periode erstmalig erfassten Versicherungsverträgen
Lebensversicherung

Angaben in Tausend Euro

Profitable Verträge

Verlustbringende Verträge

Gesamt

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Schätzungen des Barwerts von Mittelabflüssen

1.141.460

1.061.685

4.937

7.474

1.146.396

1.069.159

Abschlusskosten

214.553

208.831

492

1.233

215.045

210.065

Beglichene Schäden und andere Mittelabflüsse

926.907

852.854

4.445

6.240

931.352

859.094

Schätzungen des Barwerts von Mittelzuflüssen

–1.277.295

–1.200.940

–4.530

–6.253

–1.281.825

–1.207.193

Risiko­anpassung für nicht finanzielle Risiken

9.728

9.472

36

45

9.765

9.517

Vertragliche Servicemarge

126.106

129.783

 

 

126.106

129.783

Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste

 

 

443

1.266

443

1.266

Die nachfolgende Tabelle stellt die erwartete erfolgswirksam erfasste Auflösung der vertraglichen Servicemarge dar. Hierbei sind lediglich zum Abschlussstichtag bereits bestehende Verträge erfasst. Es kann daher aus der dargestellten Entwicklung nicht auf die in zukünftigen Abschlüssen erfolgswirksam erfasste vertragliche Servicemarge geschlossen werden.

Vertragliche Servicemarge

Angaben in Tausend Euro

2026

2027

2028

2029

2030 – 2034

ab 2035

Gesamt

31. Dezember 2025

 

 

 

 

 

 

 

Versicherungsverträge

 

 

 

 

 

 

 

Schaden- und Unfallversicherung

18.644

10.866

8.812

7.326

23.219

1.280

70.146

Krankenversicherung

130.539

126.134

122.212

118.788

549.855

2.872.321

3.919.849

Lebensversicherung

208.159

175.034

154.352

136.689

491.828

723.242

1.889.304

Summe

357.342

312.034

285.376

262.803

1.064.901

3.596.843

5.879.299

Vertragliche Servicemarge

Angaben in Tausend Euro

2025

2026

2027

2028

2029 – 2033

ab 2034

Gesamt

31. Dezember 2024

 

 

 

 

 

 

 

Versicherungsverträge

 

 

 

 

 

 

 

Schaden- und Unfallversicherung

23.449

13.316

10.957

9.532

33.051

3.602

93.908

Krankenversicherung

105.155

102.172

99.444

96.976

452.011

2.645.272

3.501.030

Lebensversicherung

185.759

156.834

138.513

123.824

449.184

696.514

1.750.627

Summe

314.363

272.322

248.914

230.332

934.247

3.345.387

5.345.565

Für das Jahr 2025 ist in der nachfolgenden Tabelle eine Überleitung auf die Konzerngewinn- und ‑verlustrechnung und auf das sonstige Ergebnis für einzelne Positionen nicht möglich, da die im Geschäftsjahr veräußerte SIGAL Group nicht enthalten ist.

Finanzergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

Angaben in Tausend Euro

Schaden- und Unfallversicherung

Kranken­versicherung

Lebens­versicherung

Gesamt

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

 

 

 

 

 

 

 

 

Zinserträge aus nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten

164.725

144.370

73.207

75.384

208.808

220.748

446.739

440.502

Wertminderungsaufwand (netto) für finanzielle Vermögenswerte

8.578

40.280

–7.307

–10.274

168

2.876

1.439

32.882

Sonstiges Kapitalanlageergebnis

26.854

68.974

187.965

135.407

131.745

71.966

346.565

276.347

Im sonstigen Ergebnis erfasste Beträge

202.519

34.283

–138.217

–27.021

–201.948

–1.408

–137.645

5.854

Summe

402.677

287.907

115.648

173.496

138.774

294.181

657.099

755.585

Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung

 

 

 

 

 

 

 

 

Laufende Erträge

 

 

 

 

7.435

6.643

7.435

6.643

Sonstiges Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung

 

 

 

 

202.220

326.307

202.220

326.307

Summe

 

 

 

 

209.655

332.951

209.655

332.951

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte von Verträgen mit direkter Überschussbeteiligung

 

 

–246.289

–188.669

–561.817

–606.322

–808.106

–794.990

Aufgelaufene Zinsen

–83.488

–86.594

–682

–853

–8.199

–11.655

–92.369

–99.102

Auswirkungen von Änderungen der Zinssätze und anderer finanzieller Annahmen

61

–30.999

–101

24

2.425

–4.309

2.385

–35.283

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–10.377

–1.202

–3

27

944

–2.071

–9.436

–3.245

Summe

–93.804

–118.795

–247.075

–189.470

–566.647

–624.357

–907.526

–932.621

Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

 

 

 

 

 

 

 

 

Aufgelaufene Zinsen

9.326

7.058

25

25

121

164

9.473

7.247

Sonstiges Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen

1.280

3.424

15

–2

–50

69

1.245

3.491

Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer

–14

–19

0

0

1

0

–14

–19

Auswirkungen von Wechselkursänderungen

–2.066

1.020

33

48

–69

–27

–2.101

1.041

Summe

8.527

11.484

73

70

3

206

8.603

11.760

Summe

317.399

180.596

–131.354

–15.903

–218.215

2.981

–32.170

167.674

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

 

 

 

 

 

 

 

 

davon erfolgswirksam erfasst

200.157

253.624

253.864

200.517

340.722

295.590

794.743

749.731

davon im sonstigen Ergebnis erfasst

202.519

34.283

–138.217

–27.021

–201.948

–1.408

–137.645

5.854

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung

 

 

 

 

 

 

 

 

davon erfolgswirksam erfasst

 

 

 

 

209.655

332.951

209.655

332.951

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

 

 

 

 

 

 

 

 

davon erfolgswirksam erfasst

–93.835

–87.801

–238.200

–212.126

–473.483

–581.000

–805.518

–880.926

davon im sonstigen Ergebnis erfasst

31

–30.994

–8.875

22.656

–93.164

–43.357

–102.008

–51.695

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Finanzergebnis aus Rückversicherungs­verträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge

 

 

 

 

 

 

 

 

davon erfolgswirksam erfasst

7.213

8.207

58

72

53

137

7.325

8.416

davon im sonstigen Ergebnis erfasst

1.313

3.277

15

–2

–50

69

1.278

3.344

Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, im Zusammenhang mit Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz oder dem Fair-Value-Übergangsverfahren bewertet werden.

Entwicklung von Schuldinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden

Angaben in Tausend Euro

2025

2024

Stand am 1. Jänner

195.191

390.383

Nettoveränderung des beizulegenden Zeitwerts

–121.995

–195.191

Stand am 31. Dezember

73.197

195.191

Zugrunde liegende Referenzwerte für Verträge mit direkter Überschussbeteiligung werden aus Sicht der einzelnen Konzerngesellschaften und nicht aus Konzernsicht ermittelt. Deren Zusammensetzung sowie die dazugehörigen beizulegenden Zeitwerte sind in der folgenden Tabelle dargestellt.

Beizulegende Zeitwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte

Angaben in Tausend Euro

Krankenversicherung

Lebensversicherung

Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung

Gesamt

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Beteiligungen

906.510

776.175

1.871.898

1.496.616

0

0

2.778.408

2.272.790

Eigenkapitalinstrumente

919.145

824.710

323.624

266.329

2.534.349

2.244.983

3.777.118

3.336.022

Festverzinsliche Fonds

1.317.977

1.165.346

480.864

444.638

1.223.184

1.324.017

3.022.025

2.934.001

Immobilien

601.026

583.270

700.005

750.329

0

0

1.301.031

1.333.599

Staatsanleihen

1.277.619

1.289.239

3.640.797

4.058.315

45.580

47.886

4.963.996

5.395.441

Unternehmensanleihen

597.211

695.194

2.191.586

2.337.831

369.296

359.555

3.158.093

3.392.580

Zahlungsmittel

51.054

0

115.381

17.973

111.779

128.191

278.215

146.164

Sonstiges

63.662

77.320

68.028

93.111

11.124

7.378

142.814

177.810

Summe

5.734.205

5.411.254

9.392.183

9.465.141

4.295.313

4.112.011

19.421.701

18.988.406

Die nachstehende Tabelle enthält eine Fälligkeitsanalyse der Versicherungsverträge, die die Zeitbänder widerspiegelt, in denen die nicht abgezinsten Nettozahlungsströme voraussichtlich eintreten werden.

Fälligkeitsanalyse

Angaben in Tausend Euro

Schätzung der nicht abgezinsten Nettozahlungsströme

1 Jahr oder weniger

1 – 2 Jahre

2 – 3 Jahre

3 – 4 Jahre

4 – 5 Jahre

Mehr als 5 Jahre

Gesamt

31. Dezember 2025

 

 

 

 

 

 

 

Versicherungsverträge

–2.351.118

–1.026.895

–782.989

–765.997

–749.007

–34.383.084

–40.059.092

Schaden- und Unfallversicherung

–1.588.882

–651.064

–393.689

–282.977

–218.038

–1.475.277

–4.609.927

Krankenversicherung

224.272

256.785

244.790

229.807

216.904

–17.437.206

–16.264.648

Lebensversicherung

–986.508

–632.616

–634.091

–712.827

–747.873

–15.470.602

–19.184.517

 

 

 

 

 

 

 

 

31. Dezember 2024

 

 

 

 

 

 

 

Versicherungsverträge

–2.059.778

–1.161.849

–768.792

–665.943

–695.960

–24.462.365

–29.814.686

Schaden- und Unfallversicherung

–1.383.426

–641.419

–370.044

–254.695

–200.044

–1.368.421

–4.218.050

Krankenversicherung

251.561

251.567

255.467

244.651

228.048

–9.387.998

–8.156.703

Lebensversicherung

–927.913

–771.997

–654.215

–655.898

–723.964

–13.705.947

–17.439.933

Die nachstehenden Tabellen zeigen die Schadenentwicklung in der Schaden- und Unfallversicherung sowie jene der Krankenversicherung nach Art der Nichtlebensversicherung.

Gesamtrechnung

Angaben in Millionen Euro

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Gesamt

Schätzungen der undiskontierten Brutto­schaden­zahlungen

Am Ende des Schadenjahres

1.556

1.731

1.965

1.934

1.884

2.116

2.371

2.670

3.069

2.984

 

1 Jahr später

1.655

1.831

1.952

1.954

1.829

2.183

2.294

2.611

2.993

 

 

2 Jahre später

1.674

1.829

1.906

1.940

1.814

2.176

2.225

2.608

 

 

 

3 Jahre später

1.669

1.846

1.929

1.979

1.795

2.184

2.192

 

 

 

 

4 Jahre später

1.675

1.879

1.973

1.962

1.770

2.168

 

 

 

 

 

5 Jahre später

1.695

1.921

1.961

1.949

1.772

 

 

 

 

 

 

6 Jahre später

1.734

1.908

1.943

1.948

 

 

 

 

 

 

 

7 Jahre später

1.721

1.884

1.940

 

 

 

 

 

 

 

 

8 Jahre später

1.704

1.889

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9 Jahre später

1.701

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Brutto­schaden­zahlungen

–1.581

–1.744

–1.803

–1.793

–1.626

–1.936

–1.904

–2.144

–2.258

–1.464

 

Bruttorückstellungen – Schadenjahre von 2016 bis 2025

119

145

137

155

145

232

288

464

735

1.521

3.942

Bruttorückstellungen – Schadenjahre vor 2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

743

Diskontierungseffekt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

–585

Bruttorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

4.099

Eigenbehalt

Angaben in Millionen Euro

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

Gesamt

Schätzungen der undiskontierten Netto­schaden­zahlungen

Am Ende des Schadenjahres

1.528

1.726

1.858

1.904

1.860

1.972

2.312

2.619

2.906

2.911

 

1 Jahr später

1.638

1.827

1.830

1.919

1.801

2.013

2.238

2.553

2.720

 

 

2 Jahre später

1.656

1.825

1.797

1.907

1.784

2.003

2.174

2.521

 

 

 

3 Jahre später

1.652

1.840

1.809

1.947

1.770

2.011

2.120

 

 

 

 

4 Jahre später

1.656

1.870

1.859

1.929

1.745

1.968

 

 

 

 

 

5 Jahre später

1.674

1.911

1.847

1.917

1.741

 

 

 

 

 

 

6 Jahre später

1.707

1.900

1.838

1.913

 

 

 

 

 

 

 

7 Jahre später

1.695

1.880

1.844

 

 

 

 

 

 

 

 

8 Jahre später

1.679

1.883

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9 Jahre später

1.655

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Netto­schaden­zahlungen

–1.573

–1.741

–1.710

–1.764

–1.602

–1.786

–1.863

–2.094

–2.128

–1.459

 

Nettorückstellungen – Schadenjahre von 2016 bis 2025

83

142

134

149

139

182

257

427

592

1.451

3.557

Nettorückstellungen – Schadenjahre vor 2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

651

Diskontierungseffekt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

–512

Nettorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle

3.696

Deckungs­rück­stellung/Liability for Remaining Coverage (LRC)
Technische Rückstellung unter IFRS 17 für die Verpflichtung, zukünftige Leistungen aus dem zum Stichtag bestehenden Geschäft zu erbringen.
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Gewinnbeteiligung
In der Lebens- und Krankenversicherung sind die Versicherungsnehmer aufgrund gesetzlicher und vertraglicher Vorgaben an den erwirtschafteten Überschüssen des Unternehmens angemessen zu beteiligen. Die Höhe dieser Gewinnbeteiligung wird jährlich neu festgelegt.
Zum Glossar
IAS
„International Accounting Standards“ (internationale Rechnungslegungsvorschriften)
Zum Glossar
IFRS
„International Financial Reporting Standards“ (internationale Grundsätze der Finanzberichterstattung). Seit 2002 gilt die Bezeichnung IFRS für das Gesamtkonzept der vom International Accounting Standards Board verabschiedeten Standards. Bereits zuvor verabschiedete Standards werden weiter als International Accounting Standards (IAS) zitiert.
Zum Glossar
Prämien­allokations­ansatz/Premium Allocation Approach (PAA)
Der Prämienallokationsansatz ist ein vereinfachter Bewertungsansatz nach IFRS 17 mit geringerer Komplexität, der nur zulässig ist, wenn bestimmte Kriterien erfüllt werden. Dieses Bewertungsmodell kommt vor allem in der kurzfristigen Sachversicherung zur Anwendung.
Zum Glossar
Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungs­fälle/Liability for Incurred Claims (LIC)
Reserve für eingetretene aber noch nicht bezahlte Schäden
Zum Glossar
Value at Risk
Methode zur Risikoquantifizierung. Dabei errechnet man den Erwartungswert eines Verlusts, der bei einer ungünstigen Marktentwicklung mit einer vorgegebenen Wahrscheinlichkeit innerhalb eines definierten Zeitraums auftreten kann.
Zum Glossar
Variabler Gebühren­ansatz/Variable Fee Approach (VFA)
Der variable Gebührenansatz wurde eingeführt, um den Besonderheiten von Versicherungsverträgen mit direkter Gewinnbeteiligung Rechnung zu tragen. Dieser wird vor allem für Geschäft mit Gewinnbeteiligung in der Kranken- und der Lebensversicherung angewendet.
Zum Glossar