5. Versicherungsverträge
Versicherungs- und Rückversicherungsverträge sowie Investmentverträge mit ermessensabhängiger Überschussbeteiligung werden gemäß den Rechnungslegungsbestimmungen für Versicherungsverträge (IFRS 17) bilanziert. Übergangsbestimmungen, Ermessensentscheidungen und Schätzungen sowie maßgebliche Rechnungslegungsmethoden im Zusammenhang mit diesem, am 1. Jänner 2023 in Kraft getretenen, Rechnungslegungsstandard werden nachfolgend erläutert.
Übergangsbestimmungen
Ein Großteil des Versicherungsbestands von UNIQA besteht zum Zeitpunkt der Umstellung auf IFRS 17 aus Verträgen, bei denen der Abschluss des Vertrags teilweise Jahrzehnte zurückliegt. IFRS 17 sieht grundsätzlich vor, dass die Einführung voll retrospektiv zu erfolgen hat. Das bedeutet, dass die bilanziellen Größen so zu bestimmen sind, als ob schon immer die neu eingeführten Bewertungsregeln gegolten hätten. Die volle retrospektive Anwendung erfordert eine zumindest jährliche Aufrollung der vertraglichen Servicemarge über die gesamte Laufzeit des Vertrags seit Beginn.
Die volle retrospektive Anwendung von IFRS 17 ist für UNIQA aus den folgenden Gründen nicht praktikabel:
- Erforderliche Vertragsstammdaten und Daten über Transaktionen betreffend der Verträge sind retrospektiv nicht in der notwendigen Granularität verfügbar.
- Die Ermittlung der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme und deren Anpassung bei nicht ökonomischen Annahmeänderungen (z. B. Sterblichkeitsannahmen) sind rückblickend nicht möglich, da auch dann kein besseres Wissen vorliegen würde („without hindsight“).
- Dasselbe gilt für die Ermittlung der erforderlichen Aufteilung von Kosten, die dem Versicherungsbestand zuzurechnen sind.
- Bei Verträgen mit Überschussbeteiligung sind ökonomische Annahmen und historische IFRS-17-Spezifika wie beispielsweise die Finanzierungskomponente zur stochastischen Modellierung vor der Erstanwendung nicht verfügbar.
- Im langfristigen Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft sind die historischen Parameter zur Ermittlung der versicherungstechnischen Rückstellungen nur mit unverhältnismäßigem Aufwand ermittelbar und eine Unterteilung in Kohorten ist aufgrund fehlender historischer Informationen bei automatischen Prolongationen nicht möglich.
Ist die volle retrospektive Anwendung von IFRS 17 nicht praktikabel, was bei UNIQA der Fall ist, stehen zwei Alternativen zur Verfügung:
- Modifiziert retrospektiver Ansatz
- Fair-Value-Ansatz
Ziel des modifiziert retrospektiven Ansatzes ist es, eine bestmögliche Annäherung zur vollen retrospektiven Anwendung zu erreichen. Nach dem Fair-Value-Ansatz wird die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsverträgen zum Übergangszeitpunkt als Differenz zwischen dem nach IFRS 13 ermittelten beizulegenden Zeitwert und den entsprechenden, nach IFRS 17 ermittelten Erfüllungszahlungsströmen bestimmt. Bei UNIQA kommen beide Ansätze zur Anwendung.
Die Wahl des geeigneten Ansatzes zur Ermittlung der Eröffnungsbilanz nach IFRS 17 erfolgt auf der Ebene von Portfolios von Versicherungsverträgen. Hierbei wird für sämtliche Gruppen eines Portfolios bestimmt, ob es sich beim erstmaligen Ansatz um belastende Verträge handelt oder ob keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden können.
Im Zusammenhang mit dem modifiziert retrospektiven Ansatz gewährt IFRS 17 mehrere Modifikationen der vollen retrospektiven Anwendung, von denen die nachfolgenden bei UNIQA zur Anwendung kommen. Diese Modifikationen können angewendet werden, sofern die erforderlichen detaillierten Informationen aus vergangenen Perioden nicht zugänglich sind. Mangels Verfügbarkeit von Vertragsinformationen in der erforderlichen Granularität wendet UNIQA die Modifikation IFRS 17.C10 an, wonach eine Unterteilung von Vertragsgruppen nach Zeichnungsjahren entfallen kann.
Anwendung des modifiziert retrospektiven Ansatzes für Verträge ohne ermessensabhängige Überschussbeteiligung:
- UNIQA wendet die Modifikationen IFRS 17.C12 bis IFRS 17.C14 für Verträge ohne ermessensabhängige Überschussbeteiligung an. Diese behandeln die Ermittlung der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme, deren Verzinsung, die Risikoanpassung und die Abschlusskosten zur Ersterfassung von Gruppen von Versicherungsverträgen. Basierend auf diesen Modifikationen wird eine vertragliche Servicemarge oder eine Verlustkomponente zum Zeitpunkt der Ersterfassung von Gruppen von Versicherungsverträgen ermittelt.
- Die Modifikationen IFRS 17.C15 und IFRS 17.C16 kommen zur Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge respektive der Verlustkomponente vom Zeitpunkt der Ersterfassung bis zum Zeitpunkt der Umstellung auf IFRS 17 zur Anwendung.
- Bei Portfolios, die Verträge mit unterschiedlichen Zeichnungsjahren enthalten, wendet UNIQA die Modifikation IFRS 17.C18(b) an. Diese führt dazu, dass die kumulierte Neubewertungsrücklage zum Zeitpunkt des Übergangs auf null gesetzt werden kann, sofern das OCI-Wahlrecht nach IFRS 17.88(b) zur Anwendung kommt.
Für Verträge mit ermessensabhängiger Überschussbeteiligung können die Bestimmungen von IFRS 17.C17 zur Anwendung kommen, wonach sich die vertragliche Servicemarge aus den folgenden Informationen des Portfolios ermittelt:
- den Differenzen zwischen dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte und der Erfüllungswerte zum Zeitpunkt der Umstellung auf IFRS 17,
- einer Anpassung dieser Werte um die historischen, im Unternehmen verbliebenen Gebühren an die Versicherungsnehmer:innen,
- Anpassungen um die historischen Veränderungen der Risikoanpassung,
- der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge vom Zeitpunkt der Ersterfassung bis zum Zeitpunkt der Umstellung auf IFRS 17.
Sollte sich hieraus eine Verlustkomponente ergeben, so ist diese gemäß IFRS 17.C17(e) auf null zu setzen.
Für Versicherungsverträge mit direkter Überschussbeteiligung wurde gem. IFRS 17.C24(c) und C18(b)ii zum Umstellungszeitpunkt der erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasste kumulative Betrag aus den zugrunde liegenden Referenzwerten im sonstigen Ergebnis erfasst.
Zentrale Parameter im Zusammenhang mit dem Fair-Value-Ansatz stellen zum einen die Solvenzkapitalanforderung und zum anderen die Auswahl eines geeigneten Kapitalisierungszinssatzes dar. Die Solvenzkapitalanforderungen entsprechen hierbei jenen nach Solvency II (für Gesellschaften in EU-Ländern) sowie den entsprechenden lokalen Vorschriften. Zur Ermittlung der vertraglichen Servicemarge unter Anwendung des Fair-Value-Ansatzes ist die zu erzielende angemessene Gewinnspanne entscheidend. Dafür wird der Barwert der erwarteten Kosten für das Halten ausreichenden Kapitals berechnet, um die Eigenmittel abzudecken, die der Käufer während der restlichen Laufzeit des Portfolios verwalten muss. Hierzu werden die Ziel-Eigenmittel für jedes zukünftige Jahr definiert.
Die vom Käufer geforderte Gewinnspanne wird dann als der Barwert der zukünftigen Kosten definiert, die beim Halten des zusätzlichen Kapitals für die verbleibende Laufzeit des Portfolios entstehen. Zur Ermittlung des Barwerts werden die Kapitalisierungsätze herangezogen, die jenen des Wertminderungstests für Firmenwerte zum 31. Dezember 2021 entsprechen. Abschlusskosten, die vor dem Transition Date angefallen sind, werden beim Fair-Value-Ansatz nicht berücksichtigt und dementsprechend auch nicht in den Folgeperioden unter den versicherungstechnischen Erträgen bzw. versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen.
Ermessensentscheidungen und Schätzungen
Ermessensentscheidungen
Informationen zu Ermessensentscheidungen, die eine wesentliche Auswirkung auf die bilanzierten Werte im Konzernabschluss haben, sind nachfolgend angeführt:
- Identifizierung der Versicherungsverträge, Rückversicherungsverträge sowie Kapitalanlageverträge mit ermessensabhängiger Gewinnbeteiligung: Beurteilung, ob ein signifikantes Versicherungsrisiko übertragen wird und die Verträge somit in den Anwendungsbereich von IFRS 17 fallen sowie ob Verträge mit direkter Gewinn beteiligung vorliegen.
- Ermittlung der Bewertungseinheit: Identifizierung von Portfolios an Versicherungsverträgen sowie Bestimmung von Gruppen, welche beim erstmaligen Ansatz belastend sind und solche, bei denen beim erstmaligen Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden.
- Variabler Gebührenansatz: Beurteilung hinsichtlich der Anwendbarkeit des variablen Gebührenansatzes für Verträge mit direkter Gewinnbeteiligung.
- Prämienallokationsansatz: Anwendbarkeit des Prämienallokationsansatzes für langfristige Verträge.
- Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme: Schätzung der erwarteten Zahlungsströme, die im Zusammenhang mit der Vertragserfüllung stehen.
- Abschlusskosten: Bestimmung hinsichtlich der direkten Zurechenbarkeit von Abschlusskosten.
- Zinsannahmen: Bestimmung der zur Diskontierung zu verwendenden Zinskurven.
- Bewertung: Festlegung der Berechnungsmethode für die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken und die erbrachten Deckungseinheiten (Coverage Units).
- Übergangsbestimmungen: Festlegung, ob die erforderlichen vernüftigen (sufficient reasonable and supportable) Informationen vorliegen, um eine volle oder modifizierte retrospektive Anwendung durchzuführen.
Annahmen und Schätzungen
Veränderungen in den nachfolgend genannten Schlüsselannahmen könnten den Erfüllungswert im folgenden Geschäftsjahr wesentlich ändern. Diese Änderungen würden jedoch zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen und nicht den Buchwert der Versicherungsverträge beeinflussen, außer die Änderungen resultieren aus verlustbringenden Verträgen oder beziehen sich nicht auf zukünftige Leistungen:
- Verträge der Schaden- und Unfallversicherung: Annahmen in Bezug auf die Schadenentwicklung und Schadenfrequenz.
- Verträge der Kranken- und Lebensversicherung: Annahmen für die Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme bezogen auf Sterblichkeit, Langlebigkeit, Invalidität oder Morbidität, Kundenverhalten (Storno), Gewinnbeteiligungssatz
Die Annahmen zu Diskontsätzen sowie der Kostenentwicklung haben Einfluss auf alle Versicherungszweige.
Wesentliche Annahmen und Schätzungen im Zusammenhang mit der Ermittlung des Erfüllungswerts, der vertraglichen Servicemarge und der Kapitalanlagekomponente werden nachfolgend erläutert.
Erfüllungswert
Der Erfüllungswert besteht aus:
- Schätzung der zukünftigen Zahlungsströme
- Diskontierung, um den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerzuspiegeln, die mit den zukünftigen Zahlungsströmen verbunden sind
- Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken
Das Ziel der Schätzung der zukünftigen Zahlungsströme besteht darin, den Erwartungswert einer Bandbreite von Szenarien zu bestimmen, die die gesamte Bandbreite aller möglichen Ergebnisse widerspiegeln. Die Zahlungsströme aus jedem Szenario werden abgezinst und unter Berücksichtigung der geschätzten Wahrscheinlichkeit, dass dieses Ergebnis zu einem erwarteten Barwert führt, gewichtet. UNIQA wendet eine stochastische Modellierung an, wenn die Zahlungsströme von komplexen zugrunde liegenden Faktoren beeinflusst werden und somit auf Änderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht linear reagieren. Dies ist zum Beispiel bei gewinnberechtigten Verträgen der Fall. Andernfalls erfolgt eine deterministische Berechnung.
Die Schätzung der zukünftigen Zahlungsströme beinhaltet – auf unverzerrte Art und Weise – alle angemessenen und belastbaren Informationen, die ohne unangemessenen Kosten- oder Zeitaufwand über Betrag, zeitlichen Anfall und Unsicherheit der zukünftigen Zahlungsströme verfügbar sind. Die Informationen basieren auf unternehmensspezifischen Daten, solange die Einschätzungen nicht im Widerspruch zu beobachtbaren Marktdaten stehen und die Annahmen zukünftige Entwicklungen ausreichend berücksichtigen. Bei der Schätzung der Zahlungsströme berücksichtigt UNIQA die derzeitigen Erwartungen in Bezug auf künftige Ereignisse, die diese Zahlungsströme beeinflussen können. Erwartungen in Bezug auf zukünftige Änderungen von Gesetzen, die die derzeitige Verpflichtung ändern oder aufheben oder neue Pflichten im Zusammenhang mit bestehenden Verträgen schaffen würden, werden erst berücksichtigt, wenn die Gesetzesänderung in Kraft ist.
Zahlungsströme innerhalb der Vertragsgrenzen eines Versicherungsvertrags beziehen sich direkt auf die Erfüllung des Vertrags, einschließlich jener Zahlungsströme, über die UNIQA nach eigenem Ermessen in Bezug auf deren Höhe oder Fälligkeit entscheiden kann. Diese Zahlungsströme umfassen Prämien, Versicherungsleistungen, Abschlusskosten und andere Kosten, die für die Vertragserfüllung angefallen sind.
Abschlusskosten resultieren aus dem Verkauf von Versicherungsverträgen und sind den jeweiligen Portfolios direkt zuordenbar. Andere Kosten, die in den Zahlungsströmen erfasst werden, sind:
- Schadenbearbeitungskosten
- Vertragsverwaltungskosten, die auch die laufenden Provisionen umfassen
- Vermögensverwaltungskosten
Die Abschlusskosten sowie die anderen Kosten umfassen auch fixe und variable Gemeinkosten, die direkt der Erfüllung von Versicherungsverträgen zugeordnet werden können. Diese Gemeinkosten werden mittels systematischer und rationaler Methoden den Verträgen zugeordnet und konsistent auf alle Kosten mit ähnlichen Merkmalen angewendet.
Die Verteilung der Abschluss- und Verwaltungskosten erfolgt anhand der verrechneten Prämien der jeweiligen Gruppe von Versicherungsverträgen. Die Verteilung der Schadenbearbeitungskosten erfolgt anhand der Ist-Schäden der jeweiligen Gruppe von Versicherungsverträgen.
Versicherungsverträge einer Gruppe können die Zahlungsströme an Versicherungsnehmer:innen einer anderen Gruppe beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden (Mutualisation). Das ist beispielsweise dann der Fall, wenn die Versicherungsnehmer:innen sich die Renditen aus demselben festgelegten Pool an zugrunde liegenden Referenzwerten mit Versicherungsnehmer:innen anderer Verträge teilen und die Garantievereinbarung einer Gruppe zu einer Reduktion der Erträge einer anderen Gruppe führt.
Die Mutualisation hat Auswirkungen auf die Bewertung der Erfüllungswerte der betroffenen Gruppen. Die Erfüllungswerte einer Gruppe beinhalten alle aus den Vertragsbedingungen resultierenden Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen aus anderen Gruppen, während alle Zahlungen an Versicherungsnehmer:innen der Gruppe, die schon in den Erfüllungswerten einer anderen Gruppe berücksichtigt wurden, nicht berücksichtigt werden dürfen.
Durch die Vertragsgrenzen wird festgelegt, welche zukünftigen Zahlungsströme in die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsverträgen einzubeziehen sind. Die Zahlungsströme liegen innerhalb der Grenze eines Versicherungsvertrags, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten resultieren, die in einer Periode bestehen, in der die Gruppe den:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Prämie zwingen kann oder in der UNIQA die wesentliche Verpflichtung hat, Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag für den:die Versicherungsnehmer:in zu erbringen.
Wesentliche Annahmen, die in die Berechnung der zukünftigen Zahlungsströme einfließen
Schaden- und Unfallversicherung
Zukünftige Zahlungsströme aus Prämien werden anhand der Vertragsdaten unter Rücksichtnahme auf künftiges Stornoverhalten der Versicherungsnehmer:innen geschätzt. Die Stornoraten werden dabei aus der Erfahrung der vergangenen Jahre auf Produktgruppenebene hergeleitet.
Zur Schätzung zukünftiger Zahlungsströme aus künftigen Leistungen und Kosten werden Schaden- bzw. Kostenquoten sowie zugehörige Zahlungsmuster aus den Erfahrungen der Vergangenheit hergeleitet. Dabei werden, sofern erforderlich, auch Ermessensentscheidungen getroffen, in welchem Ausmaß Trends der Vergangenheit auch in der Zukunft zu erwarten sind und ob gegebenenfalls neue Trends zu berücksichtigen sind.
Reserven für bereits eingetretene aber noch nicht abgewickelte Schäden, inklusive bereits eingetretene aber noch nicht gemeldete Schäden, werden grundsätzlich mithilfe von allgemein anerkannten statistischen Dreiecksmethoden (wie etwa Chain Ladder oder Bornhuetter-Ferguson) auf Basis von Anfallsjahren geschätzt. Diese Methoden unterstellen, dass die eigenen Erfahrungen der Vergangenheit eine ausreichend gute Indikation für Schadenzahlungen der Zukunft liefern. Nur in Ausnahmefällen wird auf andere Best-Practice-Methoden (etwa Methoden basierend auf Schadenhäufigkeit und Schadenhöhe) zurückgegriffen. Die Auswahl des passenden Verfahrens für den jeweiligen Teilbestand ist eine wesentliche Ermessensentscheidung. Aus den so ermittelten Schadenzahlungen werden die zukünftigen Zahlungsströme schließlich mittels ebenfalls aus der Erfahrung der Vergangenheit hergeleiteter Abwicklungsmuster geschätzt.
Krankenversicherung und Lebensversicherung
Die Festlegung der nachfolgend beschriebenen Annahmen über den besten Schätzwert erfolgt anhand von vergangenen, gegenwärtigen und erwarteten Entwicklungen. Diese werden mindestens einmal jährlich überprüft und aktualisiert.
Annahmen zur Gewinnbeteiligung
Die angenommene Gewinnbeteiligung des:der Versicherungsnehmers:in für das entsprechende Lebensversicherungsgeschäft wird für jedes ökonomische Szenario unter Anwendung der Managementregeln hergeleitet. Die Gewinnbeteiligung leitet sich in Übereinstimmung mit den gesetzlich gültigen Gewinnbeteiligungsvorschriften ab.
Kostenannahmen
Kostenannahmen basieren auf den direkt zuordenbaren tatsächlichen Kosten, die in den Jahren vor dem Bewertungsstichtag angefallen sind. Zukünftige zusätzliche Kosten werden in der Kostenallokation berücksichtigt, wohingegen außerordentliche Kosten eliminiert werden. Der erwartete Kostenverlauf entlang der Projektionszeit basiert auf der Bestandsentwicklung, wobei Unterschiede im Verwaltungsaufwand in Abhängigkeit von relevanten Vertragsmerkmalen berücksichtigt werden, wie beispielsweise ein höherer Verwaltungsaufwand für prämienpflichtige im Vergleich zu prämienfreien Verträgen.
Stornoannahmen
Stornoraten basieren auf einer Analyse vergangener Stornoraten und dem Durchschnitt vergleichbarer Geschäftsjahre. Für neue Produkte basieren die Stornoannahmen auf ähnlichen Produkten aus der Vergangenheit.
Annahmen zu Provisionen
Die Provisionsschätzungen basieren auf den geltenden Provisionsvereinbarungen.
Annahmen zur Sterblichkeit und Invalidität
Sterblichkeits- und Invaliditätsannahmen basieren auf dem besten Schätzwert für zukünftige Ereignisse. Hier werden die Entwicklungen aus der Vergangenheit sowie externe demografische Prognosen herangezogen.
Zinsannahmen
Alle Zahlungsströme werden mit der angepassten risikofreien Zinskurve, die die Besonderheiten der Zahlungsströme und die Liquiditätsmerkmale der Versicherungsverträge widerspiegelt, diskontiert. Die risikofreien Basissätze für alle relevanten Währungen werden unter Verwendung von Swap- und Staatsanleihenmarktdaten erstellt. Die zugrunde liegenden Marktdatenquellen sowie die für die Inter- und Extrapolation der risikofreien Basiskurven erforderlichen Parameter werden mit jenen von EIOPA abgestimmt. Die risikofreie Kurve einschließlich der Anpassungen wird nach dem letzten liquiden Marktdatenpunkt zu einem endgültigen Terminzinssatz extrapoliert. Die Ultimate Forward Rate spiegelt die langfristigen Realzins- und Inflationserwartungen wider und wird gemäß den EIOPA-Parametern aktualisiert.
Um das Liquiditätsmerkmal der Versicherungsverträge widerzuspiegeln, wird die risikofreie Zinskurve um eine Illiquiditätsprämie angepasst. Illiquiditätsanpassungen werden durch die Berechnung risikobereinigter Spreads auf Staats- und Unternehmensanleihen innerhalb des Portfolios der jeweiligen Einzelgesellschaft ermittelt. Zahlungsströme, die auf der Grundlage der Renditen der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken, werden unter Verwendung risikoneutraler Modellierungstechniken um die Auswirkungen dieser Volatilität bereinigt und mit den risikofreien Zinssätzen inklusive der Illiquiditätsanpassung abgezinst.
Annahmen zu Zahlungsströmen, die an Versicherungsnehmer:innen zu leisten sind
Bei Verträgen ohne direkte Gewinnbeteiligung gibt es einen Ermessensspielraum in Bezug auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu leistenden Zahlungsströme. Um zu bestimmen, wie eine Änderung der ermessensabhängigen Zahlungsströme zu identifizieren ist, ist zu Vertragsbeginn die Grundlage festzulegen, auf der die vertragsmäßigen Verpflichtungen bestimmt werden. Eine Änderung der ermessensabhängigen Zahlungsströme gilt als auf zukünftige Leistungen bezogen, und dementsprechend wird die vertragliche Servicemarge angepasst.
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken
Die Risikoanpassung stellt jenen Betrag dar, der als Gegenleistung für das Tragen der Unsicherheit bezüglich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsströme aus nicht finanziellen Risiken verlangt werden würde. Hierdurch wird der Risikoausgleichseffekt von ausgestellten Versicherungsverträgen reflektiert, der in Einklang mit der verlangten Gegenleistung steht und das Ausmaß der Risikoaversion widerspiegelt.
In der Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung unter Verwendung der Konfidenz-Niveau-Methode bestimmt. In der Krankenversicherung sowie der Lebensversicherung wird die Cost-of-Capital-Methode angewandt.
Für proportionale Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfallversicherung wird die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken von jener der Erstversicherung abgeleitet. Die Basis hierfür stellt das Verhältnis zwischen Brutto- und Nettorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle dar.
Konfidenzniveau-Methode
Die Wahrscheinlichkeitsverteilung aller erwarteten zukünftigen Zahlungsströme wird geschätzt und die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken als Differenz zwischen dem Median der zukünftigen Zahlungsströme und dem Value at Risk, bewertet mit einem Perzentil von 75 Prozent, berechnet.
Cost-of-Capital-Methode
Die Ermittlung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken erfolgt unter Anwendung eines Kapitalkostensatzes, welcher auf den erforderlichen Kapitalbetrag aller zukünftigen Jahre angewandt wird. Die daraus resultierende Kapitalanforderung wird mit einer risikolosen Zinskurve, angepasst um die Illiquidität, diskontiert. Der erforderliche Kapitalbetrag wird bestimmt durch die Schätzung der Wahrscheinlichkeitsverteilung aller zukünftigen Barwerte der Zahlungsströme und der Ermittlung des erforderlichen Kapitals, um die vertraglichen Verpflichtungen mit einem Konfidenzniveau von 99,5 Prozent über die Laufzeit der Verträge zu erfüllen. Der Kapitalkostensatz stellt jenes zusätzliche Entgelt dar, welches Investor:innen für die Exponierung der nicht finanziellen Risiken verlangen würden. Der Kapitalkostensatz beträgt 6 Prozent (2022: 6 Prozent).
Vertragliche Servicemarge
Die vertragliche Servicemarge ist ein Bestandteil eines Vermögenswerts oder einer Verbindlichkeit für eine Gruppe von Versicherungsverträgen und stellt den noch nicht realisierten Gewinn aus einer Gruppe von Versicherungsverträgen dar, den das Unternehmen bei der zukünftigen Erbringung von Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag ausweisen wird.
In jeder Periode wird ein Betrag der vertraglichen Servicemarge für eine Gruppe von Versicherungsverträgen erfolgswirksam erfasst, um die Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag widerzuspiegeln, die in dieser Periode im Rahmen der Gruppe von Versicherungsverträgen erbracht wurden.
Bestimmung der Deckungseinheiten
Die Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe von Versicherungsverträgen ist die Menge der Leistungen, die im Rahmen der Verträge in der Gruppe erbracht werden.
Diese Leistungen umfassen:
- Versicherungsdeckungsleistung (Deckung für ein versichertes Ereignis)
- Kapitalanlagebezogene Leistungen (bei Verträgen mit direkter Gewinnbeteiligung): betrifft das Management der zugrunde liegenden Referenzwerte im Namen der Versicherungsnehmer:innen
- Leistungen zur Erwirtschaftung von Kapitalerträgen (bei Verträgen ohne direkte Gewinnbeteiligung)
Der erfolgswirksam erfasste Betrag basiert auf der Anzahl der Deckungseinheiten in einer Gruppe. Die Bestimmung dieser Anzahl erfolgt, indem für jeden Vertrag die Menge der gemäß dem Vertrag zu erbringenden Leistungen und sein erwarteter Deckungszeitraum berücksichtigt wird. Die Deckungseinheiten werden einmal jährlich überprüft und bei Bedarf angepasst.
Produkte der Lebensversicherung |
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Kapitalversicherung |
Versicherungssumme |
Risikoversicherung |
Versicherungssumme |
Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung |
Versicherungssumme |
Rentenversicherung |
Deckungsrückstellung für Investmentleistungen und Rente für Versicherungsleistungen |
Gewinnberechtigte Versicherungsverträge |
Deckungsrückstellung außer für Renten |
Rückversicherung |
Rückversicherungsprämien |
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Produkte der Schaden- und Unfallversicherung (alle Produkte) |
verrechnete Prämie unter Berücksichtigung der Inflation |
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Produkte der Krankenversicherung |
Anzahl der bestehenden Versicherungsverträge |
Für die fonds- und indexgebundene Lebensversicherung repräsentiert die Versicherungssumme sowohl die Versicherungs- als auch die Investmentleistungen – der Risikoanteil ist den Versicherungsleistungen zuzuordnen, während die Deckungsrückstellung den Investmentleistungen zuzuordnen ist.
In der Lebensversicherung erfolgt bei der Bestimmung der Deckungseinheiten eine Berücksichtigung des Zeitwerts des Geldes.
Das Risikominderungswahlrecht gemäß IFRS 17.B115 wird nicht in Anspruch genommen.
Kapitalanlagekomponente
Für die Identifizierung von Kapitalanlagekomponenten ist jener Betrag zu bestimmen, der gemäß Versicherungsvertrag jedenfalls an den:die Versicherungsnehmer:in zurückzuzahlen ist, unabhängig davon, ob ein versichertes Ereignis eintritt oder nicht. Kapitalanlagekomponenten dürfen weder in den versicherungstechnischen Erträgen noch in den versicherungstechnischen Aufwendungen erfasst werden.
In der Lebensversicherung ergibt sich die Kapitalanlagekomponente innerhalb des Deckungszeitraums aus dem niedrigeren Wert des Rückkaufswerts und dem vertraglich festgesetzten Betrag der Versicherungsleistung. Am Ende des Deckungszeitraums erfolgt die Berechnung der Kapitalanlagekomponente mit der Ablaufleistung.
Maßgebliche Rechnungslegungsmethoden
Versicherungsverträge sind Verträge, durch die ein signifikantes Versicherungsrisiko übernommen wird. Investmentverträge sind Verträge, durch die kein signifikantes Versicherungsrisiko übertragen wird und die über keine ermessensabhängige Gewinnbeteiligung verfügen. Sie fallen in den Anwendungsbereich von IFRS 9 (Finanzinstrumente).
UNIQA hält sowohl aktive wie auch passive Rückversicherungsverträge. Der Buchwert der Portfolios der aktiven Rückversicherungsverträge (übernommene Rückversicherung) werden gemeinsam mit dem Buchwert der Portfolios der Erstversicherungsverträge ausgewiesen.
Versicherungsverträge können in Verträge mit direkter Gewinnbeteiligung und Verträge ohne Gewinnbeteiligung unterteilt werden. Versicherungsverträge mit direkter Gewinnbeteiligung sind jene, bei denen zu Vertragsbeginn:
- die Versicherungsbestimmungen festlegen, dass der:die Versicherungsnehmer:in mit einem Anteil an einem eindeutig bestimmten Pool zugrunde liegender Referenzwerte beteiligt ist
- erwartet wird, dass dem:der Versicherungsnehmer:in ein Betrag zu zahlen ist, der einem wesentlichen Teil der Erträge aus dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte entspricht, und
- erwartet wird, dass ein wesentlicher Teil etwaiger Änderungen der an den:die Versicherungsnehmer:in zu zahlenden Beträge entsprechend den Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte schwanken wird.
Für Versicherungsverträge, welche die zuvor genannten Kriterien erfüllen, muss der variable Gebührenansatz angewendet werden. Ob die zuvor genannten Kriterien erfüllt sind, wird zum Vertragsbeginn beurteilt und darf zu einem späteren Zeitpunkt nicht neu eingeschätzt werden, außer es liegt eine Änderung des Versicherungsvertrags vor. Darüber hinaus kommt der variable Gebührenansatz im langfristigen Geschäft der Krankenversicherung sowie in der fonds- und indexgebundenen Lebensversicherung zur Anwendung.
Alle anderen Versicherungsverträge und gehaltenen Rückversicherungsverträge werden als Versicherungsverträge ohne direkte Gewinnbeteiligung klassifiziert und dementsprechend mit dem allgemeinen Bewertungsmodell oder, soweit die Voraussetzungen vorliegen, mit dem Prämienallokationsansatz bewertet.
Bewertungseinheit und Ansatz
Versicherungsverträge
Für Bewertungszwecke werden Versicherungsverträge in Gruppen aggregiert. Eine Gruppe von Versicherungsverträgen wird durch die Identifizierung von Portfolios von Versicherungsverträgen, dies sind Versicherungsverträge mit ähnlichen Risiken, die gemeinsam gesteuert werden, bestimmt. Die festgelegten Portfolios werden wie folgt unterteilt:
- eine Gruppe von Verträgen, die bei erstmaligem Ansatz belastend sind
- eine Gruppe von Verträgen, bei denen bei erstmaligem Ansatz keine signifikante Wahrscheinlichkeit gegeben ist, dass diese belastend werden können
- eine Gruppe mit den verbleibenden Verträgen eines Portfolios
Die zuvor genannten Gruppen werden weiter nach Zeichnungsjahren unterteilt, da in derselben Gruppe nur Verträge enthalten sein dürfen, die innerhalb eines Jahres verkauft worden sind.
Hinsichtlich der Pflicht zur Jahreskohortenbildung, die verhindert, dass Verträge, die mit mehr als einem Jahr Abstand voneinander ausgestellt wurden, gemeinsam in eine Gruppe von Versicherungsverträgen aufgenommen werden, wurde im Rahmen der Übernahme von IFRS 17 in EU-Recht ein Wahlrecht festgelegt. Demnach wird es Anwender:innen in der EU seitens der EU-Kommission ermöglicht, die Vorschrift nach IFRS 17.22 für bestimmte Verträge nicht anzuwenden. UNIQA macht von diesem Wahlrecht Gebrauch und wendet dieses im Zusammenhang mit gewinnberechtigten Verträgen an. Dies führt dazu, dass Neugeschäft in der Kohorte des Übergangszeitpunkts dargestellt wird.
Erstversicherungsverträge und Verträge der aktiven Rückversicherung werden zum frühesten der nachfolgenden Zeitpunkte erfasst:
- zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe von Verträgen
- zum Zeitpunkt, an dem die erste Zahlung eines Versicherungsnehmers bzw. einer Versicherungsnehmerin in der Gruppe fällig wird und
- zum Zeitpunkt, an dem die Gruppe verlustbringend wird
Die Gruppe von Versicherungsverträgen wird beim erstmaligen Ansatz bestimmt und es darf in der Folge keine Neubeurteilung der Zusammensetzung der Gruppen vorgenommen werden. Wenn die Ansatzkriterien erfüllt sind, wird der Vertrag einer bestehenden Gruppe von Versicherungsverträgen zugeordnet. Wenn der Vertrag nicht den bestehenden Gruppen zugeordnet werden darf, wird eine neue Gruppe gebildet.
Gehaltene Rückversicherungsverträge
Die Gruppenbildung für gehaltene Rückversicherungsverträge (passive Rückversicherung) basiert auf den gleichen Grundsätzen wie bei der Erstversicherung, jedoch mit der Ausnahme, dass Rückversicherungsverträge nicht verlustbringend sein können.
Eine Gruppe von Rückversicherungsverträgen ist zu nachfolgenden Zeitpunkten zu erfassen:
- Proportionale Rückversicherungsverträge: zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes jedes zugrunde liegenden Versicherungsvertrages
- Nicht proportionale Rückversicherungsverträge: zu Beginn des Deckungszeitraums der Gruppe; wird jedoch eine Gruppe von belastenden zugrunde liegenden Versicherungsverträgen erfasst, erfolgt der Ansatz zu diesem Zeitpunkt, vorausgesetzt der zugehörige Rückversicherungsvertrag war zu diesem Zeitpunkt oder vor diesem Zeitpunkt bereits abgeschlossen.
Die Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfallversicherung sind im Wesentlichen nicht proportionale Verträge.
Die Trennung zwischen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten aus Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen erfolgt gemäß IFRS 17.78, wonach Portfolios von Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die Vermögenswerte sind, separat von jenen, die Verbindlichkeiten sind, ausgewiesen werden müssen.
Abschlusskosten
Die Verteilung der Abschlusskosten erfolgt unter Anwendung einer systematischen Methode auf die Gruppen von Versicherungsverträgen, sofern eine direkte Zuordnung zur Gruppe möglich ist, ansonsten auf Portfolioebene. Um Annahmeänderungen zu berücksichtigen, erfolgt eine Überprüfung der Inputs für die angewendete Zuordnungsmethode am Ende jeder Berichtsperiode.
Bei der Anwendung des Prämienallokationsansatzes wird das Wahlrecht der erfolgswirksamen Erfassung der Abschlusskosten für Versicherungsverträge mit einer Laufzeit von bis zu einem Jahr nicht in Anspruch genommen.
Vertragsgrenzen
In die Bewertung einer Gruppe von Versicherungsverträgen werden alle zukünftigen Zahlungsströme innerhalb der Vertragsgrenze jedes einzelnen Vertrags in der Gruppe einbezogen. Ob die Zahlungsströme innerhalb der Vertragsgrenze liegen, wird wie folgt bestimmt:
Versicherungsverträge (inklusive übernommener Rückversicherung)
Zahlungsströme liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die während der Berichtsperiode bestehen, in der der:die Versicherungsnehmer:in zur Zahlung der Prämien verpflichtet ist oder in der UNIQA die Verpflichtung hat, für den:die Versicherungsnehmer:in Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag zu erbringen.
Eine Verpflichtung zur Erbringung von Leistungen gemäß dem Versicherungsvertrag endet, wenn:
- UNIQA die praktische Fähigkeit besitzt, die Risiken des einzelnen Versicherungsnehmers bzw. der einzelnen Versicherungsnehmerin neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollständig abgebildet sind, oder
- wenn diese Kriterien zwar nicht für einen einzelnen Vertrag, aber für ein Portfolio erfüllt sind und die Prämienfestsetzung für die bisherige Deckungsperiode das Risiko künftiger Perioden nicht berücksichtigt.
Rückversicherungsverträge
Zahlungsströme liegen innerhalb der Vertragsgrenzen, wenn sie aus wesentlichen Rechten und Pflichten entstehen, die während der Berichtsperiode bestehen, in der UNIQA verpflichtet ist, Zahlungen an den Rückversicherer zu leisten oder in der UNIQA das Recht hat, Leistungen vom Rückversicherer zu erhalten.
Das Recht, Leistungen vom Rückversicherer zu erhalten endet, wenn:
- der Rückversicherer die praktische Fähigkeit besitzt, das übernommene Risiko neu zu bewerten und in der Folge einen Preis oder ein Leistungsniveau so festlegen kann, dass diese Risiken vollständig abgebildet sind, oder
- ein wesentliches Recht hat, die Deckung zu kündigen.
Die Vertragsgrenzen werden am Ende jeder Berichtsperiode neu eingeschätzt.
Bewertung
Verträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden
Versicherungsverträge – Erstbewertung
UNIQA bewertet eine Gruppe von Versicherungsverträgen beim erstmaligen Ansatz als die Summe aus Erfüllungswert und der vertraglichen Servicemarge. Die Erfüllungswerte beinhalten Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme, eine Anpassung, die den Zeitwert des Geldes und die finanziellen Risiken widerspiegelt, sowie eine Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken.
Die Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken wird getrennt von den anderen Schätzungen hergeleitet und stellt die Entschädigung für das Tragen der Unsicherheit aus nicht finanziellen Risiken hinsichtlich des Betrags und des zeitlichen Anfalls der Zahlungsströme dar.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Versicherungsverträgen stellt den noch nicht realisierten Gewinn dar, den UNIQA bei der zukünftigen Leistungserbringung generieren wird. Ergibt sich beim erstmaligen Ansatz ein Nettomittelzufluss, wird eine vertragliche Servicemarge bilanziert, um eine Gewinnerfassung zu vermeiden. Der Erfüllungswert wird durch den Ansatz der vertraglichen Servicemarge kompensiert und führt somit beim erstmaligen Ansatz zu einer Deckungsrückstellung von Null.
Liegt ein Nettomittelabfluss vor, dann handelt es sich um belastende Verträge. Dieser Betrag wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst und als Verlustkomponente innerhalb der Deckungsrückstellung ausgewiesen. Die Auflösung der Verlustkomponente wird als Aufwandsreduktion in der Position „Versicherungstechnische Aufwendungen“ dargestellt.
Die Bestimmungen der Ersterfassung haben auch für den variablen Gebührenansatz Gültigkeit. Die Unterschiede zwischen dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem variablen Gebührenansatz ergeben sich erst in der Folgebewertung und betreffen die Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge sowie die Ermittlung des technischen Finanzergebnisses.
Versicherungsverträge – Folgebewertung
Da UNIQA auch Zwischenabschlüsse unter Anwendung von IAS 34 erstellt, ist das Bilanzierungswahlrecht bezüglich rechnungslegungsbezogener Schätzungen in Zwischenabschlüssen zu beachten. Ein Unternehmen hat ein Bilanzierungswahlrecht, ob es die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Schätzungen in vorherigen Zwischenabschlüssen ändern möchte, wenn es in Folgeperioden den Zwischenabschluss und den Jahresabschluss nach IFRS 17 erstellt. UNIQA wendet den „Year-to-Date Approach“ an, d. h. die Behandlung der rechnungslegungsbezogenen Schätzungen in vorherigen Zwischenabschlüssen wird geändert und somit wird das Jahresergebnis durch Schätzungen in Zwischenabschlüssen nicht beeinflusst.
Die Bewertung der Erfüllungswerte basiert zu jedem Abschlussstichtag auf aktuellen Schätzungen der zukünftigen Zahlungsströme, aktuellen Abzinsungssätzen und aktuellen Schätzungen der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken. Die Veränderung der Erfüllungswerte wird wie folgt erfasst:
- Bei Änderungen im Zusammenhang mit künftigen Leistungen erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge. Erhöhen sich die Erfüllungswerte, wird die vertragliche Servicemarge reduziert, verringern sie sich, wird die vertragliche Servicemarge erhöht.
Übersteigt eine Erhöhung der Erfüllungswerte den Betrag der vertraglichen Servicemarge, so wird diese vollständig aufgelöst und der übersteigende Betrag wird im versicherungstechnischen Aufwand als Verlust erfasst. Kommt es im weiteren Verlauf zu einer Reduktion der Erfüllungswerte, so werden diese so lange als Ertrag im versicherungstechnischen Ergebnis erfasst, bis die kumulierten Verluste aufgeholt wurden. Für den übersteigenden Betrag wird wieder eine vertragliche Servicemarge gebildet. - Bei einer Änderung im Zusammenhang mit aktuellen und vergangenen Leistungen erfolgt eine erfolgswirksame Erfassung im versicherungstechnischen Aufwand
- Auswirkungen der Änderungen im Zusammenhang mit finanziellen Annahmen werden erfolgswirksam im versicherungstechnischen Finanzergebnis erfasst oder in Fällen, in denen die OCI-Option angewandt wird, auf versicherungstechnisches Finanzergebnis und sonstiges Ergebnis aufgeteilt.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Verträgen, welche mit dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Geschäftsjahres aus dem Eröffnungsstand angepasst um
- die vertragliche Servicemarge neuer Verträge,
- die Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge während des Berichtzeitraums (mit dem Zinssatz zum Zeitpunkt der Ersterfassung),
- der Änderung der Erfüllungswerte im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen,
- die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen
- sowie jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zuvor genannten Änderungen der Erfüllungswerte, welche sich auf zukünftige Leistungen beziehen, umfassen:
- Erfahrungswertanpassungen aufgrund von in der Periode vereinnahmten Prämien, die sich auf zukünftige Leistungen beziehen, und damit verbundene Zahlungsströme (z. B. Abschlusskosten)
- Änderungen der Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme der Deckungsrückstellung, mit Ausnahme des Zeitwerts des Geldes und des finanziellen Risikos
- Abweichungen bezüglich der Kapitalanlagekomponente in der Lebensversicherung
- Änderungen der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken, die mit zukünftigen Leistungen verbunden sind
Da eine Änderung der ermessensabhängigen Zahlungsströme als eine künftige Leistung angesehen wird, erfolgt eine Anpassung der vertraglichen Servicemarge.
Für Versicherungsverträge, die mit dem variablen Gebührenansatz bewertet werden, ergeben sich hinsichtlich der Folgebewertung Unterschiede in der Fortschreibung der vertraglichen Servicemarge im Vergleich zum allgemeinen Bewertungsmodell.
Ein Vertrag mit direkter Überschussbeteiligung liegt vor, wenn UNIQA die Verpflichtung hat, Versicherungsnehmer:innen einen Betrag zu zahlen, der dem beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Zeitwerte entspricht, sowie einer variablen Gebühr, die im Gegenzug für die nach dem Versicherungsvertrag zu erbringenden künftigen Leistungen einbehalten wird. Die variable Gebühr umfasst jenen Teil, der UNIQA in Abhängigkeit von den schwankenden zugrunde liegenden Referenzwerten zusteht.
Die vertragliche Servicemarge einer Gruppe von Verträgen, welche mit dem variablen Gebührenansatz bewertet sind, ergibt sich zum Ende des Geschäftsjahres aus dem Eröffnungsstand angepasst um
- die vertragliche Servicemarge neuer Verträge,
- die Änderung der Höhe des UNIQA am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte zustehenden Teils, außer der Rückgang des Unternehmensanteils übersteigt den Buchwert der vertraglichen Servicemarge und es wäre somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen,
- die Änderungen der Erfüllungswerte im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen, außer die Erhöhung des Erfüllungswerts würde den Buchwert der vertraglichen Servicemarge übersteigen und es wäre somit eine Verlustkomponente zu bilanzieren oder anzupassen,
- die Auswirkungen von Wechselkursdifferenzen,
- jenen Betrag, der aufgrund der Leistungserbringung als versicherungstechnischer Ertrag erfasst wird.
Die zu berücksichtigenden Komponenten für die Ermittlung der Änderungen der Erfüllungswerte im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen entsprechen jenen des allgemeinen Bewertungsmodells, werden jedoch mit aktuellen Abzinsungssätzen bewertet und beinhalten des Weiteren die Änderung der Auswirkung des Zeitwerts des Gelds und finanzieller Risiken, die nicht aus den zugrunde liegenden Referenzwerten entstehen.
Verlustkomponente
Nachdem für belastende Versicherungsverträge ein Verlust erfasst und eine Verlustkomponente innerhalb der Deckungsrückstellung gebildet wird, sind zukünftige Änderungen der Erfüllungswerte im Zuge der Folgebewertung systematisch auf die Verlustkomponente der Deckungsrückstellung sowie die Deckungsrückstellung ohne Verlustkomponente aufzuteilen.
Änderungen der Erfüllungswerte, die in der systematischen Aufteilung zu berücksichtigen sind, umfassen:
- Schätzwert des Zeitwerts zukünftiger Zahlungsströme für Schäden und Ausgaben, die aus der Deckungsrückstellung aufgrund eingetretener versicherungstechnischer Aufwendungen ausscheiden
- Änderungen der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken, die aufgrund der Risikoentlastung in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden
- Versicherungstechnische Finanzerträge oder -aufwendungen
Die systematische Zuteilung wird bestimmt durch den Anteil der Verlustkomponente im Verhältnis zum Barwert der zukünftigen Mittelabflüsse zuzüglich der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken. Beim variablen Gebührenansatz wird darüber hinaus der Unternehmensanteil an der Veränderung der Marktwerte der zugrunde liegenden Referenzwerte im Verhältnis zu den erwarteten Schäden und Aufwendungen berücksichtigt.
Die systematische Zuteilung führt dazu, dass die der Verlustkomponente zugeordneten Gesamtbeträge am Ende der Laufzeit (Deckungszeitraum) einer Gruppe von Verträgen gleich null ist.
Etwaige spätere Rückgänge der Erfüllungswerte aufgrund von Änderungen der geschätzten zukünftigen Zahlungsströme in Bezug auf zukünftige Leistungen sowie etwaige spätere Erhöhungen des Anteils des Unternehmens am beizulegenden Zeitwert der zugrunde liegenden Referenzwerte führen zu keiner Aufteilung zwischen der Verlustkomponente der Deckungsrückstellung sowie der Deckungsrückstellung ohne Verlustkomponente. Eine Zuteilung zur Verlustkomponente ist nur so lange vorzunehmen, bis diese auf null reduziert worden ist.
Gehaltene Rückversicherungsverträge
Für die Bewertung der Rückversicherungsabgabe wird das allgemeine Bewertungsmodell, jedoch mit einigen Modifikationen, angewandt.
Erstbewertung
Für die Bewertung des Barwerts der geschätzten künftigen Zahlungsströme für die Gruppe der gehaltenen Rückversicherungsverträge werden Annahmen herangezogen, die mit jenen der zugrunde liegenden Versicherungsverträge konsistent sind. Zusätzlich wird das Ausfallrisiko des Rückversicherers, einschließlich der Auswirkungen von Sicherheiten und Verlusten aus Streitigkeiten, berücksichtigt. Das Ausfallrisiko wird zu jedem Stichtag bewertet und etwaige Änderungen daraus werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Als Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken wird ein Betrag angesetzt, der dem Teil der Risiken entspricht, die dem Rückversicherer übertragen werden.
Die Anforderungen zur Berechnung der vertraglichen Servicemarge im Rahmen der Ersterfassung werden modifiziert, um zu berücksichtigen, dass es bei einer Gruppe von gehaltenen Rückversicherungsverträgen keinen nicht realisierten Gewinn gibt, sondern Nettokosten oder Nettogewinn beim Erwerb der Rückversicherung vorliegen.
Zum Ersterfassungszeitpunkt stellt die vertragliche Servicemarge somit etwaige Nettokosten oder Nettogewinne dar, die wie folgt bewertet sind:
- Erfüllungswerte,
- der zu diesem Zeitpunkt ausgebuchte Betrag der in Vorperioden angesetzten Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten,
- jegliche Zahlungsströme, die zum Zeitpunkt der Ersterfassung fließen,
- Gewinne aus dem Ansatz einer etwaigen Verlustrückerstattungskomponente.
- Wenn sich die Nettokosten jedoch auf versicherte Ereignisse vor dem Erwerb der Gruppe von gehaltenen Rückversicherungsverträgen beziehen, werden diese Kosten sofort aufwandswirksam erfasst.
Folgebewertung
Der Buchwert der vertraglichen Servicemarge zum jeweiligen Abschlussstichtag ist der Buchwert zu Beginn der Periode berichtigt um:
- Auswirkungen etwaiger neuer Verträge, die der Gruppe hinzugefügt werden
- Aufzinsung des Buchwerts der vertraglichen Servicemarge, bewertet zu historischen Zinssätzen
- Ertragsrealisierung aus der Abdeckung verlustbringender Erstversicherungsverträge (Verlustrückerstattungskomponente)
- Auflösung der Verlustrückerstattungskomponente, sofern es sich bei dieser Auflösung nicht um Änderungen der Erfüllungswerte der Gruppe der gehaltenen Rückversicherungsverträge handelt
- Änderungen der Erfüllungswerte, bewertet mit dem Zinssatz der Ersterfassung, sofern sich die Änderung auf zukünftige Leistungen bezieht, außer die Änderung resultiert aus einer Änderung der Erfüllungswerte von verlustbringenden Erstversicherungsverträgen
- Auswirkungen etwaiger Wechselkursdifferenzen auf die vertragliche Servicemarge
- Erfolgswirksame Auflösung der vertraglichen Servicemarge aufgrund der in der Periode erhaltenen Leistungen
Eine Verlustrückerstattungskomponente kann nur angesetzt werden, wenn der gehaltene Rückversicherungsvertrag zeitgleich oder vor dem Ansatz der zugrunde liegenden belasteten Versicherungsverträge abgeschlossen wird. Der Betrag für die Verlustrückerstattungskomponente, die die vertragliche Servicemarge anpasst und erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung gezeigt wird, wird wie folgt hergeleitet:
Multiplikation des ausgewiesenen Gewinns oder Verlusts aus den zugrunde liegenden Versicherungsverträgen mit dem Prozentsatz der Schäden aus den zugrunde liegenden Versicherungsverträgen, bei denen erwartet wird, dass diese vom Rückversicherer erstattet werden.
Verträge, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden
Die Bewertung erfolgt mit dem Prämienallokationsansatz, wenn die nachfolgenden Kriterien erfüllt sind:
- wenn der Deckungszeitraum jedes Vertrags in der Gruppe nicht mehr als ein Jahr beträgt (unter Berücksichtigung der bestimmten Vertragsgrenzen) oder
- wenn davon auszugehen ist, dass die Bewertung der Deckungsrückstellung sich nicht wesentlich von jener unterscheidet, die sich unter Anwendung des allgemeinen Bewertungsmodels ergeben hätte. Dies liegt nicht vor, wenn beim erstmaligen Ansatz einer Gruppe eine signifikante Variabilität der Erfüllungswerte erwartet wird, was die Bewertung der Deckungsrückstellung während der Periode vor Eintreten eines Schadens beeinflussen würde.
Diese Kriterien sind überwiegend im Bereich der Schaden- und Unfallversicherung zutreffend. Bei Nichtvorliegen der Kriterien erfolgt eine Bewertung nach dem allgemeinen Bewertungsmodell.
Für Verträge mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 1 bis 3 Jahren wird der Prämienallokationsansatz angewandt. Diese Vorgehensweise wurde durch Sensitivitätsanalysen mittels Vergleichs der Höhe der Deckungsrückstellung, berechnet nach dem allgemeinen Bewertungsmodell und dem Prämienallokationsansatz, hergeleitet.
Bei Verträgen mit einer durchschnittlichen Laufzeit von mehr als drei Jahren hat eine Einschätzung bezüglich der Stabilität der Deckungsrückstellung zu erfolgen. Diese Einschätzung erfolgt durch ein Berechnungsmodell, bei dem nicht finanzielle Annahmen (Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken, Kosten, Schadensatz und Stornowahrscheinlichkeit) und finanzielle Annahmen (Zinssatz) nach Ablauf eines Jahres gestresst werden. Die Abweichung der Deckungsrückstellung zwischen jedem gestressten Szenario sowie dem Grundszenario wird einem festgelegten Schwellenwert gegenübergestellt.
Die Rückversicherungsverträge in der Schaden- und Unfallversicherung werden aus den folgenden Gründen gesamthaft mit dem Prämienallokationsansatz bewertet:
- Die Mehrheit der Rückversicherungsverträge basiert auf Schadenjahren mit einer Laufzeit von einem Jahr.
- Für Verträge, die auf dem Zeichnungsjahr basieren, wurde ein Konzept, das die Vertragslaufzeit sowie die Variabilität der Erfüllungswerte adressiert, erstellt. Alle Verträge haben eine durchschnittliche Laufzeit bis zu drei Jahren.
In der Krankenversicherung liegen nur einjährige Rückversicherungsverträge vor, weshalb eine Bewertung mit dem Prämienallokationsansatz zulässig ist.
Die Rückversicherungsverträge in der Lebensversicherung werden nach dem Prämienallokationsansatz bewertet, wenn die Verträge eine Vertragsgrenze bis zu einem Jahr haben und die Deckungsperiode ebenfalls bis zu einem Jahr beträgt.
Bei der Ersterfassung von Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, entspricht der Buchwert der Deckungsrückstellung den erhaltenen Prämien abzüglich der Abschlusskosten.
Im Rahmen der Folgebewertung von Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, wird der Buchwert der Deckungsrückstellung um die in der Periode erhaltenen Prämien sowie die Amortisierung der Abschlusskosten erhöht. Demgegenüber steht eine Verminderung des Buchwertes aufgrund der in der Berichtsperiode erbrachten Versicherungsleistungen (Erfassung als versicherungstechnischer Ertrag) sowie aus Abschlusskosten der Berichtsperiode. Eine Diskontierung der Deckungsrückstellung wird nicht vorgenommen, da die Verträge keine wesentliche Finanzierungskomponente enthalten.
Die Deckungsrückstellung wird erfolgswirksam erhöht, wenn während des Deckungszeitraums festgestellt wird, dass eine Gruppe von Verträgen belastend ist. Der zu erfassende Verlust ergibt sich aus der Differenz zwischen der nach dem Prämienallokationsansatz bewerteten Deckungsrückstellung und dem nach dem allgemeinen Bewertungsansatz ermittelten (diskontierten) Erfüllungswert, der sich auf den zukünftigen Versicherungsschutz bezieht.
Die Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle wird mit dem Erfüllungswert, bezogen auf die eingetretenen Schäden, bewertet. Die Schätzwerte der zukünftigen Zahlungsströme werden abgezinst.
Gehaltene Rückversicherungsverträge
Für die Bewertung von Rückversicherungsverträgen werden grundsätzlich die gleichen Rechnungslegungsmethoden wie bei Erstversicherungsverträgen angewendet.
Sofern verlustbringende Gruppen an Versicherungsverträgen der Erstversicherung durch eine Rückversicherungsabgabe abgedeckt sind, wird eine Verlustrückerstattungskomponente gebildet und der Buchwert der Deckungsrückstellung aus der Rückversicherung angepasst.
Ausbuchung von Versicherungsverträgen
Versicherungsverträge werden ausgebucht, wenn die im Versicherungsvertrag genannte Verpflichtung erloschen, erfüllt oder gekündigt wurde. Eine Ausbuchung erfolgt auch bei Vertragsänderungen in den folgenden Fällen:
- Die geänderten Vertragsbedingungen hätten bei Ersterfassung dazu geführt, dass
- der geänderte Vertrag nicht in den Anwendungsbereich von IFRS 17 gefallen wäre,
- verschiedene Komponenten vom Basisversicherungsvertrag abzutrennen wären, was zu einem anderen Versicherungsvertrag geführt hätte,
- der geänderte Vertrag eine wesentlich andere Vertragsgrenze gehabt hätte oder
- der geänderte Vertrag in eine andere Gruppe von Verträgen aufgenommen worden wäre.
- Es kommt zu einer Änderung der Vertragskategorie mit bzw. ohne direkter Überschussbeteiligung.
- Durch die Vertragsmodifikationen sind die Kriterien für die Anwendung des Prämienallokationsansatzes nicht mehr erfüllt.
Bei Vertragsänderungen, die zu keiner Ausbuchung führen, werden die Änderungen der Zahlungsströme als Änderung der geschätzten Erfüllungswerte behandelt. Die Ausübung eines in den Vertragsbedingungen vorgesehenen Rechts ist keine Änderung der Vertragsbedingungen.
Ausweis
Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt auf Ebene der Portfolios. Die Buchwerte der Portfolios werden, je nachdem, ob diese einen Vermögenswert oder eine Verbindlichkeit darstellen, aufsummiert und entsprechend getrennt ausgewiesen. Diese Ausweiskriterien sind auch auf die gehaltenen Rückversicherungsverträge anzuwenden, die des Weiteren getrennt von der Erstversicherung auszuweisen sind. Die jeweiligen Buchwerte der aktiven Rückversicherung sind in der Erstversicherung enthalten.
Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung und die im sonstigen Ergebnis erfassten Beträge sind in ein versicherungstechnisches Ergebnis, bestehend aus versicherungstechnischen Erträgen und versicherungstechnischen Aufwendungen, sowie ein versicherungstechnisches Finanzergebnis, wiederum bestehend aus Finanzerträgen und -aufwendungen, zu untergliedern. Kapitalanlagekomponenten dürfen weder in den versicherungstechnischen Erträgen noch den versicherungstechnischen Aufwendungen ausgewiesen werden.
Die Salden der gehaltenen Rückversicherung sind auch in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis getrennt von den Beträgen der Erstversicherung zu erfassen. Im Gegensatz zur Erstversicherung besteht ein Wahlrecht, das versicherungstechnische Ergebnis der Rückversicherung als Einzelbetrag auszuweisen. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
Änderungen der Risikoanpassung der nicht finanziellen Risiken können gesamthaft im versicherungstechnischen Ergebnis gezeigt werden. Eine Aufgliederung der Änderungen in ein versicherungstechnisches Ergebnis und ein versicherungstechnisches Finanzergebnis sind nicht erforderlich. UNIQA nimmt dieses Wahlrecht in Anspruch.
Versicherungstechnische Erträge: Verträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden
Die versicherungstechnischen Erträge stellen die betragliche Gegenleistung für die Bereitstellung von Dienstleistungen im Rahmen von Versicherungsverträgen dar und bilden die Veränderung der Deckungsrückstellung. Die erwartete Gegenleistung soll die nachfolgenden Posten abdecken:
- Die für die Berichtsperiode zu Beginn des Jahres erwarteten Schäden und den Verträgen zugeordneten Kosten. Ausgenommen hiervon sind Beträge, die der Verlustkomponente der Deckungsrückstellung zugeordnet sind, Rückzahlungen von Kapitalanlagekomponenten, Abschlusskosten sowie transaktionsbedingte Steuern, die im Namen Dritter eingezogen werden (z. B. Versicherungssteuer).
- Die Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken. Nicht umfasst sind Änderungen, die sich auf zukünftige Leistungen beziehen (Anpassung der vertraglichen Servicemarge), und Beträge, die der Verlustkomponente der Deckungsrückstellung zugeordnet sind.
- Betrag der erfolgswirksam erfassten vertraglichen Servicemarge für die in der Periode erbrachten Leistungen.
- Erfahrungswertanpassungen in Bezug auf vereinnahmte Prämien, die sich auf laufende und vergangene Leistungen beziehen,
- Jenen Teil der Prämie, der sich auf den Ausgleich von Abschlusskosten bezieht. Die Aufteilung erfolgt zeitanteilig zur zuzuordnenden Berichtsperiode. Unter der Annahme, dass Versicherungsverträge so bepreist werden, dass die Abschlusskosten zurückverdient werden, wird der gleiche Betrag auch als versicherungstechnischer Aufwand erfasst.
Versicherungstechnische Erträge: Verträge, die mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden
Beim Prämienallokationsansatz entspricht der versicherungstechnische Ertrag einer Periode dem Betrag der erwarteten Prämieneinnahmen der Periode. Um die Leistungserbringung gemäß dem Versicherungsvertrag der aktuellen Periode zuzuordnen, erfolgt eine Allokation der erwarteten Prämieneinnahmen auf Grundlage des Zeitablaufs.
Versicherungstechnische Aufwendungen
Versicherungstechnische Aufwendungen werden erfolgswirksam erfasst, sobald sie anfallen und umfassen:
- Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen
- Amortisierung der Abschlusskosten
- Verlustkomponente sowie die Auflösung dieser Verlustkomponente
- Anpassungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle (ausgenommen jener Anpassungen aus der Diskontierung)
- Versicherungstechnische Aufwendungen dürfen keine Kapitalanlagekomponenten beinhalten.
Versicherungstechnisches Ergebnis aus der gehaltenen Rückversicherung
Das versicherungstechnische Ergebnis umfasst die vom Rückversicherer erstatteten Beträge, die der Periode zugeordneten Prämien sowie etwaige Gewinne oder Verluste aus der Veränderung der Verlustrückerstattungskomponente.
Versicherungstechnisches Finanzergebnis
Im Versicherungstechnischen Finanzergebnis sind Änderungen des Buchwerts auszuweisen, die aus dem Effekt von Änderungen aus dem Zeitwert des Geldes und finanzieller Risiken resultieren.
Das versicherungstechnische Finanzergebnis umfasst auch Wertänderungen der zugrunde liegenden Referenzwerte.
Sowohl für das allgemeine Bewertungsmodell als auch für den variablen Gebührenansatz gelangt das sogenannte OCI-Wahlrecht nach IFRS 17.88(b) dort zur Anwendung, wo auch die jeweils zugeordneten Finanzinstrumente auf der Aktivseite über das sonstige Ergebnis bewertet werden. Die Ausübung dieses Wahlrechts erfolgt auf Ebene der Portfolios von Versicherungsverträgen. Die nicht über das sonstige Ergebnis erfassten Beträge werden durch eine systematische Zuteilung, über die Laufzeit der Gruppe von Versicherungsverträgen, ermittelt und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
Für Verträge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell sowie dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, kommt die beim Erstansatz ermittelte Diskontrate („Locked-in-Zinskurve“) zur Anwendung.
Für Verträge, die nach dem allgemeinen Bewertungsmodell bewertet werden und für die Änderungen in den Annahmen bezogen auf finanzielle Risiken einen substanziellen Einfluss auf die an die Versicherungsnehmer:innen zu bezahlenden Beiträge haben, erfolgt die Zuteilung auf Basis eines konstanten Zinssatzes über die verbleibende Laufzeit der Vertragsgruppen verteilt.
Für Verträge, die mit dem variablen Gebührenansatz bewertet werden, entsprechen die in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Beträge dem Betrag, der erfolgswirksam für die zugrunde liegenden Referenzwerte erfasst wird.
In den nachfolgenden Tabellen werden die Veränderungen der Nettovermögenswerte und -verbindlichkeiten aus Versicherungsverträgen dargestellt. Nach der Darstellung der Veränderung der Deckungsrückstellung und der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle der Erst- und der Rückversicherung wird die Veränderung der Bewertungskomponenten der Erst- und Rückversicherungsverträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Um eine Überleitung auf den Stand zum 31. Dezember 2022 zu ermöglichen, sind die dem aufgegebenen Geschäftsbereich zuzuordnenden Anteile der Gewinn- und Verlustrechnung in den nachfolgenden Tabellen enthalten. Eine Überleitung auf die Konzerngewinn- und -verlustrechnung ist für einzelne Positionen nicht möglich, da die dem aufgegebenen Geschäftsbereich zuzuordnenden Anteile gemäß den Regelungen von IFRS 5 in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung der Vergleichsperiode nicht enthalten sind.
Analyse nach zukünftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsfällen
Angaben in Tausend Euro |
Deckungsrückstellung |
Rückstellung für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustkomponente |
Verlustkomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
782.842 |
24.508 |
672.998 |
2.379.269 |
63.153 |
3.922.770 |
Nettovermögenswerte |
–41.360 |
0 |
0 |
10.855 |
607 |
–29.898 |
Nettoverbindlichkeiten |
824.203 |
24.508 |
672.998 |
2.368.414 |
62.546 |
3.952.668 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnische Erträge |
|
|
|
|
|
|
Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz |
–385.657 |
|
|
|
|
–385.657 |
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
–18.397 |
|
|
|
|
–18.397 |
Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz |
–84.733 |
|
|
|
|
–84.733 |
Sonstige Verträge |
–3.517.480 |
|
|
|
|
–3.517.480 |
|
–4.006.268 |
|
|
|
|
–4.006.268 |
Versicherungstechnische Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
724.970 |
–18.950 |
267.799 |
2.304.171 |
30.887 |
3.308.877 |
Abschreibung der Abschlusskosten |
427.421 |
0 |
0 |
0 |
0 |
427.421 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste) |
0 |
24.102 |
0 |
0 |
0 |
24.102 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
0 |
0 |
–26.102 |
–133.825 |
–19.707 |
–179.634 |
|
1.152.390 |
5.151 |
241.697 |
2.170.346 |
11.180 |
3.580.765 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–2.853.877 |
5.151 |
241.697 |
2.170.346 |
11.180 |
–425.503 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
20.927 |
696 |
16.969 |
156.799 |
0 |
195.391 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
3.227 |
–10 |
829 |
58.437 |
2.249 |
64.733 |
Summe |
–2.829.723 |
5.837 |
259.495 |
2.385.582 |
13.430 |
–165.380 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
4.145.486 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4.145.486 |
Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten |
–751.331 |
1 |
–167.994 |
–2.093.537 |
0 |
–3.012.861 |
Abschlusskosten |
–506.620 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–506.620 |
Summe |
2.887.535 |
1 |
–167.994 |
–2.093.537 |
0 |
626.005 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
18 |
0 |
0 |
–143 |
0 |
–125 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
840.672 |
30.346 |
764.498 |
2.671.171 |
76.583 |
4.383.270 |
Nettovermögenswerte |
–4.341 |
0 |
0 |
1.217 |
16 |
–3.109 |
Nettoverbindlichkeiten |
845.013 |
30.346 |
764.498 |
2.669.955 |
76.567 |
4.386.379 |
Angaben in Tausend Euro |
Deckungsrückstellung |
Rückstellung für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustkomponente |
Verlustkomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
458.894 |
15.818 |
801.192 |
2.397.046 |
58.973 |
3.731.922 |
Nettovermögenswerte |
–162 |
0 |
0 |
114 |
1 |
–47 |
Nettoverbindlichkeiten |
459.056 |
15.818 |
801.192 |
2.396.932 |
58.972 |
3.731.969 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnische Erträge |
|
|
|
|
|
|
Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz |
–1.503.977 |
|
|
|
|
–1.503.977 |
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
–22.984 |
|
|
|
|
–22.984 |
Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz |
–258.485 |
|
|
|
|
–258.485 |
Sonstige Verträge |
–1.765.520 |
|
|
|
|
–1.765.520 |
|
–3.550.966 |
|
|
|
|
–3.550.966 |
Versicherungstechnische Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
632.577 |
–13.761 |
219.012 |
2.106.564 |
24.268 |
2.968.661 |
Abschreibung der Abschlusskosten |
416.028 |
0 |
0 |
0 |
0 |
416.028 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste) |
|
21.781 |
|
|
|
21.781 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
87 |
|
–34.587 |
–96.404 |
–19.600 |
–150.504 |
|
1.048.693 |
8.020 |
184.425 |
2.010.160 |
4.668 |
3.255.966 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–2.502.274 |
8.020 |
184.425 |
2.010.160 |
4.668 |
–295.001 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
–24.850 |
618 |
–109.354 |
–174.468 |
0 |
–308.053 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–6.276 |
52 |
–3.341 |
–9.063 |
–488 |
–19.115 |
Summe |
–2.533.400 |
8.690 |
71.731 |
1.826.629 |
4.180 |
–622.169 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
3.809.626 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3.809.626 |
Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten |
–632.472 |
0 |
–199.925 |
–1.844.406 |
0 |
–2.676.804 |
Abschlusskosten |
–319.806 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–319.806 |
Summe |
2.857.348 |
0 |
–199.925 |
–1.844.406 |
0 |
813.017 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
782.843 |
24.508 |
672.998 |
2.379.269 |
63.153 |
3.922.770 |
Nettovermögenswerte |
–41.360 |
0 |
0 |
10.855 |
607 |
–29.898 |
Nettoverbindlichkeiten |
824.203 |
24.508 |
672.998 |
2.368.414 |
62.546 |
3.952.668 |
Angaben in Tausend Euro |
Deckungsrückstellung |
Rückstellung für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustkomponente |
Verlustkomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
2.988.502 |
591 |
302.175 |
24.990 |
402 |
3.316.659 |
Nettovermögenswerte |
–1.214 |
0 |
0 |
387 |
11 |
–816 |
Nettoverbindlichkeiten |
2.989.716 |
591 |
302.175 |
24.603 |
390 |
3.317.475 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnische Erträge |
|
|
|
|
|
|
Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz |
–5.152 |
|
|
|
|
–5.152 |
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
–1.496 |
|
|
|
|
–1.496 |
Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz |
–1.090.882 |
|
|
|
|
–1.090.882 |
Sonstige Verträge |
–137.219 |
|
|
|
|
–137.219 |
|
–1.234.749 |
|
|
|
|
–1.234.749 |
Versicherungstechnische Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
142.895 |
–102 |
924.719 |
81.230 |
472 |
1.149.214 |
Abschreibung der Abschlusskosten |
24.583 |
0 |
0 |
0 |
0 |
24.583 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste) |
0 |
–184 |
0 |
0 |
0 |
–184 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
0 |
0 |
–67.103 |
4.075 |
–334 |
–63.361 |
|
167.478 |
–286 |
857.617 |
85.305 |
139 |
1.110.251 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–1.067.272 |
–286 |
857.617 |
85.305 |
139 |
–124.498 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
233.731 |
4 |
56 |
910 |
0 |
234.702 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–53 |
0 |
7 |
–72 |
–5 |
–124 |
Summe |
–833.594 |
–283 |
857.680 |
86.143 |
134 |
110.080 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.393.481 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1.393.481 |
Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten |
–146.170 |
0 |
–877.917 |
–78.266 |
0 |
–1.102.354 |
Abschlusskosten |
–74.809 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–74.809 |
Summe |
1.172.502 |
0 |
–877.917 |
–78.266 |
0 |
216.319 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
–446 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–446 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
3.326.965 |
308 |
281.937 |
32.866 |
535 |
3.642.612 |
Nettovermögenswerte |
–4.048 |
0 |
0 |
1.144 |
69 |
–2.834 |
Nettoverbindlichkeiten |
3.331.013 |
308 |
281.937 |
31.722 |
466 |
3.645.446 |
Angaben in Tausend Euro |
Deckungsrückstellung |
Rückstellung für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustkomponente |
Verlustkomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
3.326.528 |
57 |
284.009 |
18.938 |
415 |
3.629.947 |
Nettovermögenswerte |
–46 |
0 |
0 |
2 |
0 |
–44 |
Nettoverbindlichkeiten |
3.326.574 |
57 |
284.009 |
18.936 |
415 |
3.629.991 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnische Erträge |
|
|
|
|
|
|
Verträge gemäß dem vollständig rückwirkenden Ansatz |
–37.656 |
|
|
|
|
–37.656 |
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
–11.170 |
|
|
|
|
–11.170 |
Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz |
–1.012.378 |
|
|
|
|
–1.012.378 |
Sonstige Verträge |
–79.498 |
|
|
|
|
–79.498 |
|
–1.140.702 |
|
|
|
|
–1.140.702 |
Versicherungstechnische Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
117.877 |
–252 |
869.042 |
57.512 |
357 |
1.044.537 |
Abschreibung der Abschlusskosten |
24.467 |
0 |
0 |
0 |
0 |
24.467 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste) |
0 |
774 |
0 |
0 |
0 |
774 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
0 |
0 |
–23.496 |
–6.019 |
–325 |
–29.840 |
|
142.343 |
523 |
845.547 |
51.493 |
32 |
1.039.938 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–998.359 |
523 |
845.547 |
51.493 |
32 |
–100.764 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
–450.447 |
11 |
17 |
–17 |
0 |
–450.435 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
1.616 |
0 |
–25 |
–2.625 |
–45 |
–1.079 |
Summe |
–1.447.189 |
534 |
845.540 |
48.851 |
–13 |
–552.277 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.244.141 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1.244.141 |
Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten |
–121.788 |
0 |
–827.373 |
–42.800 |
0 |
–991.961 |
Abschlusskosten |
–13.191 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–13.191 |
Summe |
1.109.163 |
0 |
–827.373 |
–42.800 |
0 |
238.989 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
2.988.502 |
591 |
302.175 |
24.990 |
402 |
3.316.659 |
Nettovermögenswerte |
–1.214 |
0 |
0 |
387 |
11 |
–816 |
Nettoverbindlichkeiten |
2.989.716 |
591 |
302.175 |
24.603 |
390 |
3.317.475 |
Angaben in Tausend Euro |
Deckungsrückstellung |
Rückstellung für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustkomponente |
Verlustkomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
13.780.604 |
12.634 |
363.247 |
2.454 |
10 |
14.158.949 |
Nettovermögenswerte |
–38.464 |
0 |
8.917 |
–1.158 |
0 |
–30.705 |
Nettoverbindlichkeiten |
13.819.068 |
12.634 |
354.329 |
3.612 |
10 |
14.189.653 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnische Erträge |
|
|
|
|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
–99.511 |
0 |
0 |
|
|
–99.511 |
Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz |
–384.487 |
0 |
0 |
|
|
–384.487 |
Sonstige Verträge |
–269.090 |
–31 |
0 |
|
|
–269.121 |
|
–753.088 |
–31 |
0 |
|
|
–753.119 |
Versicherungstechnische Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
211.907 |
–2.954 |
251.013 |
4.017 |
2 |
463.985 |
Abschreibung der Abschlusskosten |
77.502 |
–177 |
0 |
0 |
0 |
77.325 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste) |
0 |
–2.486 |
0 |
1 |
0 |
–2.485 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
0 |
0 |
59.924 |
1.229 |
0 |
61.153 |
|
289.409 |
–5.617 |
310.937 |
5.247 |
2 |
599.978 |
Kapitalanlagekomponenten |
–1.164.762 |
0 |
1.164.762 |
0 |
0 |
0 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–1.628.442 |
–5.648 |
1.475.699 |
5.247 |
2 |
–153.141 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
399.252 |
235 |
759 |
110 |
0 |
400.357 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
12.444 |
298 |
3.392 |
122 |
0 |
16.258 |
Summe |
–1.216.746 |
–5.114 |
1.479.851 |
5.480 |
2 |
263.473 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.558.731 |
122 |
0 |
0 |
0 |
1.558.852 |
Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten |
–340.804 |
0 |
–1.441.891 |
–4.442 |
0 |
–1.787.137 |
Abschlusskosten |
–146.230 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–146.230 |
Summe |
1.071.697 |
122 |
–1.441.891 |
–4.442 |
0 |
–374.514 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
–240.967 |
–517 |
–15.175 |
0 |
0 |
–256.658 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
13.394.589 |
7.125 |
386.032 |
3.492 |
12 |
13.791.250 |
Nettovermögenswerte |
–106.124 |
3 |
24.869 |
95 |
0 |
–81.158 |
Nettoverbindlichkeiten |
13.500.713 |
7.122 |
361.162 |
3.397 |
12 |
13.872.407 |
Angaben in Tausend Euro |
Deckungsrückstellung |
Rückstellung für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustkomponente |
Verlustkomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
16.575.000 |
5.773 |
331.499 |
1.551 |
13 |
16.913.837 |
Nettovermögenswerte |
–83.453 |
29 |
19.960 |
0 |
0 |
–63.465 |
Nettoverbindlichkeiten |
16.658.453 |
5.745 |
311.540 |
1.551 |
13 |
16.977.302 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnische Erträge |
|
|
|
|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
–185.983 |
0 |
0 |
|
|
–185.983 |
Verträge gemäß dem Fair-Value-Ansatz |
–353.604 |
0 |
0 |
|
|
–353.604 |
Sonstige Verträge |
–166.633 |
0 |
0 |
|
|
–166.633 |
|
–706.220 |
0 |
0 |
|
|
–706.220 |
Versicherungstechnische Aufwendungen |
|
|
|
|
|
|
Eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
253.296 |
–4.084 |
214.186 |
2.742 |
2 |
466.142 |
Abschreibung der Abschlusskosten |
55.360 |
0 |
0 |
0 |
0 |
55.360 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen (Verluste aus belastenden Verträgen und Umkehrungen solcher Verluste) |
0 |
10.852 |
0 |
0 |
0 |
10.852 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen (Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
1.258 |
0 |
–63.212 |
713 |
–4 |
–61.245 |
|
309.914 |
6.768 |
150.974 |
3.456 |
–2 |
471.110 |
Kapitalanlagekomponenten |
–1.960.677 |
0 |
1.960.677 |
0 |
0 |
0 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–2.356.983 |
6.768 |
2.111.651 |
3.456 |
–2 |
–235.110 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
–1.886.060 |
195 |
48.059 |
16 |
0 |
–1.837.790 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
8.247 |
–101 |
–2.048 |
892 |
–1 |
6.989 |
Summe |
–4.234.795 |
6.861 |
2.157.663 |
4.363 |
–3 |
–2.065.911 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.767.921 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1.767.921 |
Beglichene eingetretene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen, einschließlich Kapitalanlagekomponenten |
–198.005 |
0 |
–2.125.916 |
–3.460 |
0 |
–2.327.381 |
Abschlusskosten |
–129.517 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–129.517 |
Summe |
1.440.399 |
0 |
–2.125.916 |
–3.460 |
0 |
–688.977 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
13.780.604 |
12.634 |
363.247 |
2.454 |
10 |
14.158.949 |
Nettovermögenswerte |
–38.464 |
0 |
8.917 |
–1.158 |
0 |
–30.705 |
Nettoverbindlichkeiten |
13.819.068 |
12.634 |
354.329 |
3.612 |
10 |
14.189.653 |
Analyse nach zukünftigem Versicherungsschutz und noch nicht abgewickelten Versicherungsfällen für Rückversicherungsverträge
Angaben in Tausend Euro |
Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz |
Vermögenswerte für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustrückerstattungskomponente |
Verlustrückerstattungskomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
116.907 |
1.302 |
0 |
355.207 |
12.145 |
485.562 |
Nettovermögenswerte |
141.005 |
1.302 |
0 |
348.994 |
11.769 |
503.070 |
Nettoverbindlichkeiten |
–24.098 |
0 |
0 |
6.213 |
376 |
–17.509 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnisches Ergebnis der Rückversicherung |
–222.398 |
574 |
0 |
83.999 |
34 |
–137.791 |
Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer |
0 |
0 |
0 |
–245 |
0 |
–245 |
Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen |
–23 |
1.287 |
0 |
22.121 |
0 |
23.384 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
1.655 |
–280 |
0 |
7.739 |
376 |
9.490 |
Summe |
–220.766 |
1.581 |
0 |
113.615 |
410 |
–105.161 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Gezahlte Prämien |
200.771 |
0 |
0 |
0 |
0 |
200.771 |
Erstattete Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
3.078 |
101 |
0 |
–116.914 |
0 |
–113.735 |
Summe |
203.849 |
101 |
0 |
–116.914 |
0 |
87.036 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
99.990 |
2.983 |
0 |
351.908 |
12.555 |
467.437 |
Nettovermögenswerte |
116.743 |
2.983 |
0 |
351.769 |
12.547 |
484.042 |
Nettoverbindlichkeiten |
–16.753 |
0 |
0 |
140 |
8 |
–16.606 |
Angaben in Tausend Euro |
Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz |
Vermögenswerte für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustrückerstattungskomponente |
Verlustrückerstattungskomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
–132.013 |
0 |
0 |
375.713 |
11.736 |
255.437 |
Nettovermögenswerte |
–131.544 |
0 |
0 |
375.699 |
11.736 |
255.891 |
Nettoverbindlichkeiten |
–468 |
0 |
0 |
14 |
0 |
–454 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnisches Ergebnis der Rückversicherung |
–186.517 |
–1.024 |
0 |
149.388 |
639 |
–37.514 |
Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer |
0 |
0 |
0 |
–87 |
0 |
–87 |
Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen |
0 |
372 |
0 |
–26.682 |
0 |
–26.309 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
3.213 |
1.953 |
0 |
–3.741 |
–230 |
1.195 |
Summe |
–183.304 |
1.302 |
0 |
118.878 |
409 |
–62.716 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Gezahlte Prämien |
433.469 |
0 |
0 |
0 |
0 |
433.469 |
Erstattete Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–1.244 |
0 |
0 |
–139.384 |
0 |
–140.628 |
Summe |
432.225 |
0 |
0 |
–139.384 |
0 |
292.841 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
116.908 |
1.302 |
0 |
355.207 |
12.145 |
485.562 |
Nettovermögenswerte |
141.005 |
1.302 |
0 |
348.994 |
11.769 |
503.070 |
Nettoverbindlichkeiten |
–24.098 |
0 |
0 |
6.213 |
376 |
–17.509 |
Angaben in Tausend Euro |
Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz |
Vermögenswerte für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustrückerstattungskomponente |
Verlustrückerstattungskomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
–16.760 |
0 |
98 |
8.449 |
1 |
–8.212 |
Nettovermögenswerte |
10.350 |
0 |
0 |
237 |
1 |
10.589 |
Nettoverbindlichkeiten |
–27.111 |
0 |
98 |
8.212 |
0 |
–18.800 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnisches Ergebnis der Rückversicherung |
–30.597 |
0 |
263 |
29.936 |
0 |
–398 |
Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer |
1 |
0 |
2 |
52 |
0 |
55 |
Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen |
128 |
0 |
0 |
95 |
0 |
223 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–542 |
0 |
9 |
662 |
0 |
129 |
Summe |
–31.010 |
0 |
273 |
30.745 |
0 |
8 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Gezahlte Prämien |
41.562 |
0 |
0 |
–1 |
0 |
41.562 |
Erstattete Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–166 |
0 |
–316 |
–28.869 |
0 |
–29.351 |
Summe |
41.396 |
0 |
–316 |
–28.870 |
0 |
12.211 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
1.691 |
0 |
–6 |
0 |
0 |
1.685 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
–4.683 |
0 |
50 |
10.325 |
1 |
5.692 |
Nettovermögenswerte |
2.513 |
0 |
50 |
6.973 |
1 |
9.537 |
Nettoverbindlichkeiten |
–7.196 |
0 |
0 |
3.352 |
0 |
–3.845 |
Angaben in Tausend Euro |
Vermögenswerte für zukünftigen Versicherungsschutz |
Vermögenswerte für noch nicht |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz |
Verträge gemäß dem Prämienallokationsansatz |
|
||
Ohne Verlustrückerstattungskomponente |
Verlustrückerstattungskomponente |
|
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
–27.020 |
0 |
94 |
7.002 |
1 |
–19.923 |
Nettovermögenswerte |
–26.836 |
0 |
19 |
7.002 |
1 |
–19.814 |
Nettoverbindlichkeiten |
–184 |
0 |
75 |
0 |
0 |
–109 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
Versicherungstechnisches Ergebnis der Rückversicherung |
–29.961 |
0 |
0 |
28.598 |
0 |
–1.363 |
Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer |
2 |
0 |
0 |
–22 |
0 |
–21 |
Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen |
0 |
0 |
0 |
–145 |
0 |
–146 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–58 |
0 |
–13 |
–32 |
0 |
–103 |
Summe |
–30.018 |
0 |
–13 |
28.398 |
0 |
–1.633 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
Gezahlte Prämien |
40.305 |
0 |
0 |
0 |
0 |
40.305 |
Erstattete Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–28 |
0 |
17 |
–26.950 |
0 |
–26.961 |
Summe |
40.277 |
0 |
17 |
–26.950 |
0 |
13.344 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
–16.760 |
0 |
98 |
8.449 |
1 |
–8.212 |
Nettovermögenswerte |
10.351 |
0 |
0 |
237 |
1 |
10.589 |
Nettoverbindlichkeiten |
–27.111 |
0 |
98 |
8.212 |
0 |
–18.800 |
Analyse nach Bewertungskomponenten – nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertete Verträge
Angaben in Tausend Euro |
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
Vertragliche Servicemarge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
Verträge gemäß dem Fair-Value- Ansatz |
Sonstige Verträge |
Vertragliche Servicemarge Gesamt |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
787.984 |
42.926 |
14.478 |
29.504 |
16.510 |
60.491 |
891.400 |
Nettovermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nettoverbindlichkeiten |
787.984 |
42.926 |
14.478 |
29.504 |
16.510 |
60.491 |
891.400 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen |
20.075 |
–15.906 |
–3.075 |
–9.528 |
–19.402 |
–32.005 |
–27.836 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
0 |
0 |
–3.075 |
–9.528 |
–19.402 |
–32.005 |
–32.005 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
0 |
–15.906 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–15.906 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
20.075 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20.075 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen |
–32.075 |
25.564 |
809 |
–5.314 |
33.795 |
29.289 |
22.777 |
In der Periode erstmalig erfasste Verträge |
–58.894 |
29.556 |
0 |
0 |
45.760 |
45.760 |
16.423 |
Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
5.093 |
1.262 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6.354 |
Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
21.726 |
–5.254 |
809 |
–5.314 |
–11.965 |
–16.471 |
0 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen |
–21.363 |
–1.525 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–22.888 |
Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
–21.363 |
–1.525 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–22.888 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–33.364 |
8.133 |
–2.266 |
–14.843 |
14.393 |
–2.716 |
–27.946 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
35.666 |
0 |
1.116 |
67 |
2.253 |
3.436 |
39.103 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
2.059 |
70 |
269 |
116 |
340 |
724 |
2.853 |
Summe |
4.362 |
8.203 |
–882 |
–14.660 |
16.986 |
1.444 |
14.010 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
357.587 |
|
|
|
|
|
357.587 |
Beglichene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–304.095 |
|
|
|
|
|
–304.095 |
Abschlusskosten |
–26.868 |
|
|
|
|
|
–26.868 |
Summe |
26.624 |
|
|
|
|
|
26.624 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
818.970 |
51.130 |
13.595 |
14.844 |
33.496 |
61.935 |
932.034 |
Nettoverbindlichkeiten |
818.970 |
51.130 |
13.595 |
14.844 |
33.496 |
61.935 |
932.034 |
Angaben in Tausend Euro |
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
Vertragliche Servicemarge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
Verträge gemäß dem Fair-Value- Ansatz |
Sonstige Verträge |
Vertragliche Servicemarge Gesamt |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
855.202 |
50.874 |
15.172 |
30.552 |
0 |
45.724 |
951.800 |
Nettovermögenswerte |
–3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–3 |
Nettoverbindlichkeiten |
855.205 |
50.874 |
15.172 |
30.552 |
0 |
45.724 |
951.803 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen |
58.980 |
–14.287 |
–2.058 |
–21.343 |
–9.094 |
–32.494 |
12.199 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
0 |
0 |
–2.058 |
–21.343 |
–9.094 |
–32.494 |
–32.494 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
0 |
–14.287 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–14.287 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
58.980 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
58.980 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen |
–36.370 |
11.587 |
764 |
20.577 |
25.206 |
46.546 |
21.763 |
In der Periode erstmalig erfasste Verträge |
–7.891 |
18.682 |
0 |
0 |
19.720 |
19.720 |
30.511 |
Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–3.405 |
–5.343 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–8.748 |
Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–25.073 |
–1.753 |
764 |
20.577 |
5.485 |
26.826 |
0 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen |
–29.489 |
–5.098 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–34.587 |
Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
–29.489 |
–5.098 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–34.587 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–6.879 |
–7.798 |
–1.294 |
–766 |
16.112 |
14.052 |
–625 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
–134.768 |
0 |
601 |
–9 |
590 |
1.183 |
–133.585 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–2.509 |
–150 |
–2 |
–273 |
–193 |
–468 |
–3.127 |
Summe |
–144.156 |
–7.948 |
–694 |
–1.048 |
16.510 |
14.767 |
–137.337 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
380.354 |
|
|
|
|
|
380.354 |
Beglichene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–284.549 |
|
|
|
|
|
–284.549 |
Abschlusskosten |
–18.868 |
|
|
|
|
|
–18.868 |
Summe |
76.937 |
|
|
|
|
|
76.937 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
787.984 |
42.926 |
14.478 |
29.504 |
16.510 |
60.491 |
891.400 |
Nettoverbindlichkeiten |
787.984 |
42.926 |
14.478 |
29.504 |
16.510 |
60.491 |
891.400 |
Angaben in Tausend Euro |
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
Vertragliche Servicemarge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
Verträge gemäß dem Fair-Value- Ansatz |
Sonstige Verträge |
Vertragliche Servicemarge Gesamt |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
–93.137 |
54.184 |
0 |
3.328.049 |
269 |
3.328.317 |
3.289.364 |
Nettovermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nettoverbindlichkeiten |
–93.137 |
54.184 |
0 |
3.328.049 |
269 |
3.328.317 |
3.289.364 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen |
53.559 |
–738 |
0 |
–94.566 |
–112 |
–94.679 |
–41.858 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
0 |
0 |
0 |
–94.566 |
–112 |
–94.679 |
–94.679 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
0 |
–738 |
0 |
0 |
0 |
|
–738 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
53.559 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
53.559 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen |
–132.716 |
287 |
0 |
132.540 |
–84 |
132.456 |
27 |
In der Periode erstmalig erfasste Verträge |
–108.418 |
2.302 |
0 |
106.110 |
7 |
106.117 |
0 |
Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
23 |
5 |
0 |
0 |
0 |
|
27 |
Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–24.320 |
–2.020 |
0 |
26.430 |
–91 |
26.340 |
0 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen |
–67.293 |
–206 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–67.499 |
Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
–67.293 |
–206 |
|
|
|
|
–67.499 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–146.450 |
–658 |
0 |
37.974 |
–196 |
37.778 |
–109.330 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
233.719 |
0 |
0 |
1 |
12 |
13 |
233.732 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–78 |
1 |
0 |
121 |
1 |
122 |
45 |
Summe |
87.191 |
–657 |
0 |
38.095 |
–183 |
37.913 |
124.447 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.242.506 |
|
|
|
|
|
1.242.506 |
Beglichene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–1.002.940 |
|
|
|
|
|
–1.002.940 |
Abschlusskosten |
–44.319 |
|
|
|
|
|
–44.319 |
Summe |
195.248 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
195.248 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
189.302 |
53.527 |
0 |
3.366.144 |
86 |
3.366.230 |
3.609.058 |
Nettovermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nettoverbindlichkeiten |
189.302 |
53.527 |
0 |
3.366.144 |
86 |
3.366.230 |
3.609.058 |
Angaben in Tausend Euro |
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
Vertragliche Servicemarge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
Verträge gemäß dem Fair-Value- Ansatz |
Sonstige Verträge |
Vertragliche Servicemarge Gesamt |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
686.600 |
64.210 |
0 |
2.846.258 |
0 |
2.846.258 |
3.597.068 |
Nettovermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nettoverbindlichkeiten |
686.600 |
64.210 |
0 |
2.846.258 |
0 |
2.846.258 |
3.597.068 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen |
21.177 |
–1.007 |
0 |
–86.005 |
–55 |
–86.060 |
–65.890 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
0 |
0 |
0 |
–86.005 |
–55 |
–86.060 |
–86.060 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
0 |
–1.007 |
0 |
0 |
0 |
|
–1.007 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
21.177 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
21.177 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen |
–605.543 |
–8.776 |
0 |
614.160 |
321 |
614.482 |
162 |
In der Periode erstmalig erfasste Verträge |
–82.745 |
2.445 |
0 |
80.591 |
151 |
80.742 |
442 |
Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–270 |
–10 |
0 |
0 |
0 |
|
–280 |
Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–522.528 |
–11.211 |
0 |
533.569 |
171 |
533.740 |
0 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen |
–23.253 |
–243 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–23.496 |
Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
–23.253 |
–243 |
0 |
0 |
0 |
|
–23.496 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–607.619 |
–10.026 |
0 |
528.155 |
267 |
528.422 |
–89.223 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
–404.318 |
0 |
0 |
–46.102 |
2 |
–46.100 |
–450.418 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
256 |
–1 |
0 |
–263 |
0 |
–263 |
–7 |
Summe |
–1.011.681 |
–10.027 |
0 |
481.791 |
269 |
482.059 |
–539.649 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.177.669 |
|
|
|
|
|
1.177.669 |
Beglichene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–909.805 |
|
|
|
|
|
–909.805 |
Abschlusskosten |
–35.921 |
|
|
|
|
|
–35.921 |
Summe |
231.944 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
231.944 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
–93.137 |
54.183 |
0 |
3.328.049 |
269 |
3.328.317 |
3.289.364 |
Nettovermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Nettoverbindlichkeiten |
–93.137 |
54.183 |
0 |
3.328.049 |
269 |
3.328.317 |
3.289.364 |
Angaben in Tausend Euro |
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
Vertragliche Servicemarge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
Verträge gemäß dem Fair-Value- Ansatz |
Sonstige Verträge |
Vertragliche Servicemarge Gesamt |
|
|
Stand am 1. Jänner 2023 |
12.045.698 |
74.460 |
264.338 |
1.685.587 |
72.237 |
2.022.162 |
14.142.320 |
Nettovermögenswerte |
–82.257 |
3.978 |
0 |
37.095 |
5.659 |
42.754 |
–35.524 |
Nettoverbindlichkeiten |
12.127.955 |
70.481 |
264.338 |
1.648.492 |
66.578 |
1.979.408 |
14.177.844 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen |
–89.946 |
–6.219 |
–35.886 |
–130.681 |
–25.657 |
–192.224 |
–288.389 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
0 |
0 |
–35.886 |
–130.681 |
–25.657 |
–192.224 |
–192.224 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
0 |
–6.219 |
0 |
0 |
0 |
|
–6.219 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
–89.946 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
–89.946 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen |
–61.108 |
16.746 |
31.763 |
–98.046 |
125.871 |
59.589 |
15.227 |
In der Periode erstmalig erfasste Verträge |
–100.245 |
8.380 |
0 |
2.936 |
89.998 |
92.934 |
1.069 |
Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
2.000 |
–214 |
0 |
0 |
0 |
|
1.786 |
Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
37.137 |
8.579 |
31.763 |
–100.982 |
35.873 |
–33.345 |
12.371 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen |
123.759 |
–3.332 |
0 |
0 |
0 |
0 |
120.427 |
Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
123.759 |
–3.332 |
0 |
0 |
0 |
0 |
120.427 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–27.295 |
7.195 |
–4.123 |
–228.727 |
100.214 |
–132.635 |
–152.735 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
392.374 |
0 |
1.854 |
2.425 |
4.025 |
8.304 |
400.679 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
15.356 |
–262 |
–1.019 |
940 |
90 |
11 |
15.105 |
Summe |
380.435 |
6.933 |
–3.287 |
–225.362 |
104.330 |
–124.320 |
263.049 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.545.836 |
|
|
|
|
|
1.545.836 |
Beglichene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–1.768.915 |
|
|
|
|
|
–1.768.915 |
Abschlusskosten |
–137.795 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–137.795 |
Summe |
–360.874 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–360.874 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
–195.735 |
–1.260 |
–59.325 |
0 |
–338 |
–59.663 |
–256.658 |
Stand am 31. Dezember 2023 |
11.869.525 |
80.132 |
201.726 |
1.460.225 |
176.229 |
1.838.179 |
13.787.836 |
Nettovermögenswerte |
–311.604 |
16.022 |
0 |
143.030 |
71.886 |
214.916 |
–80.666 |
Nettoverbindlichkeiten |
12.181.128 |
64.111 |
201.726 |
1.317.194 |
104.343 |
1.623.263 |
13.868.502 |
Angaben in Tausend Euro |
Schätzungen des Barwerts der künftigen Zahlungsströme |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
Vertragliche Servicemarge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Verträge gemäß dem modifizierten rückwirkenden Ansatz |
Verträge gemäß dem Fair-Value- Ansatz |
Sonstige Verträge |
Vertragliche Servicemarge Gesamt |
|
|
Stand am 1. Jänner 2022 |
15.145.110 |
131.504 |
354.631 |
1.281.196 |
0 |
1.635.827 |
16.912.441 |
Nettovermögenswerte |
–240.344 |
12.568 |
8.230 |
156.081 |
0 |
164.311 |
–63.464 |
Nettoverbindlichkeiten |
15.385.454 |
118.935 |
346.401 |
1.125.115 |
0 |
1.471.516 |
16.975.905 |
Änderungen in der Gewinn- und Verlustrechnung und im sonstigen Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen im Zusammenhang mit laufenden Leistungen |
15.542 |
–12.887 |
–64.174 |
–152.589 |
–6.317 |
–223.081 |
–220.426 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
0 |
0 |
–64.174 |
–152.589 |
–6.317 |
–223.081 |
–223.081 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
0 |
–12.887 |
0 |
0 |
0 |
|
–12.887 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
15.542 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
15.542 |
Änderungen im Zusammenhang mit zukünftigen Leistungen |
–509.650 |
–43.098 |
–44.311 |
560.091 |
77.581 |
593.361 |
40.612 |
In der Periode erstmalig erfasste Verträge |
–65.209 |
7.039 |
0 |
6.758 |
61.740 |
68.498 |
10.328 |
Änderungen bei den Schätzungen, die nicht zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–908 |
–412 |
0 |
0 |
0 |
|
–1.320 |
Änderungen bei den Schätzungen, die zu einer Anpassung der vertraglichen Servicemarge führen |
–443.533 |
–49.725 |
–44.311 |
553.333 |
15.841 |
524.863 |
31.605 |
Änderungen im Zusammenhang mit vergangenen Leistungen |
–61.760 |
–1.452 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–63.212 |
Änderungen der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
–61.760 |
–1.452 |
0 |
0 |
0 |
|
–63.212 |
Versicherungstechnisches Ergebnis |
–555.869 |
–57.437 |
–108.485 |
407.501 |
71.264 |
370.280 |
–243.026 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen |
–1.833.824 |
0 |
7.872 |
1.634 |
829 |
10.335 |
–1.823.490 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
829 |
393 |
10.319 |
–4.744 |
145 |
5.720 |
6.942 |
Summe |
–2.388.865 |
–57.044 |
–90.293 |
404.391 |
72.237 |
386.335 |
–2.059.574 |
Zahlungsströme |
|
|
|
|
|
|
|
Erhaltene Prämien |
1.610.947 |
|
|
|
|
|
1.610.947 |
Beglichene Schäden und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
–2.185.261 |
|
|
|
|
|
–2.185.261 |
Abschlusskosten |
–136.234 |
|
|
|
|
|
–136.234 |
Summe |
–710.547 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
–710.547 |
Umgliederung in Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Veräußerungsgruppen, die zur Veräußerung gehalten werden |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
Stand am 31. Dezember 2022 |
12.045.698 |
74.460 |
264.338 |
1.685.587 |
72.237 |
2.022.162 |
14.142.320 |
Nettovermögenswerte |
–82.257 |
3.978 |
0 |
37.095 |
5.659 |
42.754 |
–35.524 |
Nettoverbindlichkeiten |
12.127.955 |
70.481 |
264.338 |
1.648.492 |
66.578 |
1.979.408 |
14.177.844 |
Versicherungstechnischen Erträge pro Geschäftsbereich
In der nachfolgenden Tabelle werden die versicherungstechnischen Erträge pro Geschäftsbereich und aufgeteilt auf Verträge, die gemäß dem Prämienallokationsansatz und nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, dargestellt.
Angaben in Tausend Euro |
Schaden- und Unfallversicherung |
Krankenversicherung |
Lebensversicherung |
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Nicht gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertete Verträge |
377.156 |
332.279 |
1.092.981 |
1.044.918 |
728.589 |
643.285 |
2.198.726 |
2.020.482 |
Beträge im Zusammenhang mit den Änderungen der Deckungsrückstellung |
359.518 |
329.314 |
1.090.901 |
1.044.443 |
656.645 |
587.241 |
2.107.063 |
1.960.998 |
Für erbrachte Leistungen erfasste vertragliche Servicemarge |
32.005 |
32.494 |
94.679 |
86.060 |
192.224 |
195.973 |
318.907 |
314.527 |
Änderung der Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken für abgelaufene Risiken |
18.356 |
17.305 |
939 |
1.206 |
6.957 |
13.421 |
26.253 |
31.932 |
Erwartete Schadenfälle und sonstige versicherungstechnische Aufwendungen |
259.111 |
273.625 |
954.773 |
915.755 |
488.418 |
399.297 |
1.702.302 |
1.588.676 |
Erfahrungsbedingte Anpassungen |
50.046 |
5.891 |
40.510 |
41.422 |
–30.954 |
–21.450 |
59.602 |
25.863 |
Amortisation der Abschlusskosten |
17.638 |
2.964 |
2.081 |
475 |
71.944 |
56.045 |
91.662 |
59.484 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gemäß dem Prämienallokationsansatz bewertete Verträge |
3.629.112 |
3.215.558 |
141.768 |
94.827 |
24.530 |
16.031 |
3.795.410 |
3.326.415 |
Summe der versicherungstechnischen Erträge |
4.006.268 |
3.547.836 |
1.234.749 |
1.139.745 |
753.119 |
659.316 |
5.994.136 |
5.346.897 |
Auswirkungen der erstmalig in der Periode erfassten Verträge
Die nachfolgenden Tabellen fassen die Auswirkungen der erstmalig in der Periode erfassten Verträge, die nicht mit dem Prämienallokationsansatz bewertet werden, auf die Bewertungskomponenten zusammen.
Angaben in Tausend Euro |
Profitable Verträge |
Verlustbringende Verträge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Schätzungen des Barwerts von Mittelabflüssen |
172.959 |
78.268 |
173.545 |
203.977 |
346.504 |
282.245 |
Abschlusskosten |
9.772 |
9.374 |
7.234 |
6.217 |
17.006 |
15.591 |
Beglichene Schäden und andere Mittelabflüsse |
163.187 |
68.894 |
166.311 |
197.760 |
329.498 |
266.654 |
Schätzungen des Barwerts von Mittelzuflüssen |
–234.182 |
–101.112 |
–171.216 |
–189.024 |
–405.397 |
–290.136 |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
15.463 |
3.123 |
14.094 |
15.559 |
29.556 |
18.682 |
Vertragliche Servicemarge |
45.760 |
19.720 |
0 |
0 |
45.760 |
19.720 |
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste |
0 |
0 |
16.423 |
30.511 |
16.423 |
30.511 |
Angaben in Tausend Euro |
Profitable Verträge |
Verlustbringende Verträge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Schätzungen des Barwerts von Mittelabflüssen |
978.254 |
956.464 |
0 |
5.408 |
978.254 |
961.872 |
Abschlusskosten |
49.110 |
40.980 |
0 |
71 |
49.110 |
41.051 |
Beglichene Schäden und andere Mittelabflüsse |
929.144 |
915.484 |
0 |
5.337 |
929.144 |
920.821 |
Schätzungen des Barwerts von Mittelzuflüssen |
–1.086.673 |
–1.039.480 |
0 |
–5.136 |
–1.086.673 |
–1.044.616 |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
2.302 |
2.275 |
0 |
170 |
2.302 |
2.445 |
Vertragliche Servicemarge |
106.117 |
80.742 |
0 |
0 |
106.117 |
80.742 |
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste |
0 |
0 |
0 |
442 |
0 |
442 |
Angaben in Tausend Euro |
Profitable Verträge |
Verlustbringende Verträge |
Gesamt |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Schätzungen des Barwerts von Mittelabflüssen |
855.373 |
741.306 |
8.919 |
94.744 |
864.292 |
836.050 |
Abschlusskosten |
152.663 |
109.663 |
181 |
20.415 |
152.844 |
130.078 |
Beglichene Schäden und andere Mittelabflüsse |
702.711 |
631.643 |
8.737 |
74.328 |
711.448 |
705.972 |
Schätzungen des Barwerts von Mittelzuflüssen |
–956.647 |
–816.008 |
–7.890 |
–85.251 |
–964.537 |
–901.259 |
Risikoanpassung für nicht finanzielle Risiken |
8.340 |
6.205 |
40 |
835 |
8.380 |
7.039 |
Vertragliche Servicemarge |
92.934 |
68.498 |
0 |
0 |
92.934 |
68.498 |
Beim erstmaligen Ansatz erfasste Verluste |
0 |
0 |
1.069 |
10.328 |
1.069 |
10.328 |
Erwartete erfolgswirksam erfasste Auflösung der vertraglichen Servicemarge
Die nachfolgende Tabelle stellt die erwartete erfolgswirksam erfasste Auflösung der vertraglichen Servicemarge dar. Hierbei sind lediglich zum Abschlussstichtag bereits bestehende Verträge erfasst. Es kann daher aus der dargestellten Entwicklung nicht auf die in zukünftigen Abschlüssen erfolgswirksam erfasste vertragliche Servicemarge geschlossen werden.
Angaben in Tausend Euro |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 – 2032 |
ab 2033 |
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|
31. Dezember 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Versicherungsverträge |
|
|
|
|
|
|
|
Schaden- und Unfallversicherung |
23.364 |
10.117 |
6.837 |
5.311 |
14.645 |
1.661 |
61.935 |
Krankenversicherung |
94.273 |
91.874 |
89.830 |
88.000 |
415.815 |
2.586.439 |
3.366.230 |
Lebensversicherung |
184.170 |
158.134 |
141.500 |
126.350 |
469.446 |
758.578 |
1.838.179 |
Summe |
301.806 |
260.126 |
238.168 |
219.661 |
899.906 |
3.346.678 |
5.266.344 |
Angaben in Tausend Euro |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 – 2031 |
ab 2032 |
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|
31. Dezember 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Versicherungsverträge |
|
|
|
|
|
|
|
Schaden- und Unfallversicherung |
21.629 |
10.379 |
6.315 |
5.986 |
14.020 |
2.161 |
60.491 |
Krankenversicherung |
86.657 |
85.063 |
83.614 |
82.337 |
393.359 |
2.597.289 |
3.328.317 |
Lebensversicherung |
202.841 |
175.405 |
152.866 |
135.054 |
491.694 |
864.302 |
2.022.162 |
Summe |
311.127 |
270.847 |
242.795 |
223.377 |
899.073 |
3.463.752 |
5.410.970 |
Angaben in Tausend Euro |
Schaden- und Unfallversicherung |
Krankenversicherung |
Lebensversicherung |
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinserträge aus nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerten |
130.964 |
86.194 |
66.433 |
47.318 |
199.743 |
173.613 |
397.140 |
307.126 |
Wertminderungsaufwand (netto) für finanzielle Vermögenswerte |
5.964 |
–105.432 |
–31.804 |
–20.188 |
–4.834 |
–37.262 |
–30.674 |
–162.882 |
Sonstiges Kapitalanlageergebnis |
36.507 |
–4.109 |
77.096 |
–8.948 |
108.761 |
48.656 |
222.365 |
35.599 |
Im sonstigen Ergebnis erfasste Beträge |
431.725 |
–583.679 |
154.931 |
–587.766 |
402.461 |
–2.182.365 |
989.117 |
–3.353.810 |
Summe |
605.160 |
–607.026 |
266.656 |
–569.584 |
706.131 |
–1.997.358 |
1.577.948 |
–3.173.968 |
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
|
|
|
|
|
|
|
|
Laufende Erträge |
|
|
|
|
5.525 |
9.061 |
5.525 |
9.061 |
Sonstiges Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
|
|
|
|
300.511 |
–501.605 |
300.511 |
–501.605 |
Summe |
|
|
|
|
306.036 |
–492.544 |
306.036 |
–492.544 |
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge |
|
|
|
|
|
|
|
|
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts der zugrunde liegenden Referenzwerte von Verträgen mit direkter Überschussbeteiligung |
|
|
–220.441 |
448.319 |
–383.698 |
1.749.180 |
–604.140 |
2.197.499 |
Aufgelaufene Zinsen |
–57.580 |
–16.830 |
–782 |
–349 |
–11.071 |
–6.294 |
–69.433 |
–23.474 |
Auswirkungen von Änderungen der Zinssätze und anderer finanzieller Annahmen |
–137.393 |
341.352 |
–14.288 |
2.465 |
–6.715 |
93.356 |
–158.396 |
437.173 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
–34.834 |
–2.485 |
121 |
–14 |
2.742 |
–6.742 |
–31.971 |
–9.240 |
Summe |
–229.808 |
322.037 |
–235.391 |
450.421 |
–398.742 |
1.829.500 |
–863.940 |
2.601.958 |
Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aufgelaufene Zinsen |
5.854 |
2.488 |
36 |
15 |
86 |
–27 |
5.976 |
2.476 |
Sonstiges Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen |
16.449 |
–25.857 |
15 |
–16 |
37 |
–27 |
16.500 |
–25.900 |
Auswirkungen von Änderungen des Risikos der Nichterfüllung durch Rückversicherer |
–6 |
16 |
|
|
–1 |
1 |
–7 |
17 |
Auswirkungen von Wechselkursänderungen |
2.801 |
90 |
30 |
13 |
–11 |
–2.162 |
2.820 |
–2.058 |
Summe |
25.098 |
–23.262 |
80 |
13 |
111 |
–2.216 |
25.289 |
–25.465 |
Summe |
400.450 |
–308.251 |
31.345 |
–119.151 |
613.536 |
–662.617 |
1.045.332 |
–1.090.019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalanlageergebnis inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge |
|
|
|
|
|
|
|
|
davon erfolgswirksam erfasst |
173.435 |
–23.347 |
111.725 |
18.182 |
303.670 |
185.007 |
588.831 |
179.843 |
davon im sonstigen Ergebnis erfasst |
431.725 |
–583.679 |
154.931 |
–587.766 |
402.461 |
–2.182.365 |
989.117 |
–3.353.810 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalanlageergebnis der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
|
|
|
|
|
|
|
|
davon erfolgswirksam erfasst |
|
|
|
|
306.036 |
–492.544 |
306.036 |
–492.544 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzergebnis aus Versicherungsverträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge |
|
|
|
|
|
|
|
|
davon erfolgswirksam erfasst |
–80.742 |
–20.266 |
–130.857 |
–32.509 |
–541.859 |
311.050 |
–753.458 |
258.275 |
davon im sonstigen Ergebnis erfasst |
–149.065 |
342.303 |
–104.534 |
482.930 |
143.117 |
1.518.451 |
–110.483 |
2.343.683 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzergebnis aus Rückversicherungsverträgen inklusive im sonstigen Ergebnis erfasster Beträge |
|
|
|
|
|
|
|
|
davon erfolgswirksam erfasst |
8.689 |
4.562 |
67 |
29 |
75 |
–104 |
8.831 |
4.487 |
davon im sonstigen Ergebnis erfasst |
16.408 |
–27.824 |
14 |
–16 |
36 |
–2.112 |
16.458 |
–29.952 |
Entwicklung des sonstigen Ergebnisses
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung des sonstigen Ergebnisses im Zusammenhang mit Versicherungs- und Rückversicherungsverträgen, die nach dem modifizierten retrospektiven Ansatz oder dem Fair-Value-Übergangsverfahren bewertet werden.
Angaben in Tausend Euro |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Stand am 1. Jänner |
624.613 |
832.817 |
Nettoveränderung des beizulegenden Zeitwerts |
–234.230 |
–208.204 |
Stand am 31. Dezember |
390.383 |
624.613 |
Beizulegende Zeitwerte
Zugrunde liegende Referenzwerte für Verträge mit direkter Überschussbeteiligung werden aus Sicht der einzelnen Konzerngesellschaften und nicht aus Konzernsicht ermittelt. Deren Zusammensetzung sowie die dazugehörigen beizulegenden Zeitwerte sind in der folgenden Tabelle dargestellt.
Angaben in Tausend Euro |
Beizulegender Zeitwert Krankenversicherung |
Beizulegender Zeitwert Lebensversicherung |
Beizulegender Zeitwert Fonds- und indexgebundene Lebensversicherung |
Gesamt |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Beteiligungen |
704.146 |
712.302 |
1.391.921 |
2.555.041 |
0 |
0 |
2.096.067 |
3.267.343 |
Eigenkapitalinstrumente |
712.770 |
552.493 |
208.588 |
156.887 |
3.039.505 |
2.846.971 |
3.960.863 |
3.556.352 |
Festverzinsliche Fonds |
1.133.523 |
1.087.289 |
464.614 |
755.594 |
379.863 |
373.572 |
1.978.000 |
2.216.456 |
Immobilien |
591.019 |
588.666 |
792.429 |
787.275 |
0 |
0 |
1.383.448 |
1.375.941 |
Staatsanleihen |
973.133 |
800.126 |
4.252.280 |
4.000.059 |
49.217 |
35.915 |
5.274.630 |
4.836.100 |
Unternehmensanleihen |
716.324 |
793.876 |
2.434.491 |
2.139.944 |
369.675 |
398.912 |
3.520.490 |
3.332.732 |
Zahlungsmittel |
0 |
0 |
15.430 |
10.226 |
167.076 |
122.461 |
182.507 |
132.687 |
Sonstiges |
113.549 |
64.619 |
159.209 |
86.393 |
8.939 |
13.387 |
281.698 |
164.399 |
Summe |
4.944.465 |
4.599.371 |
9.718.964 |
10.491.420 |
4.014.276 |
3.791.219 |
18.677.705 |
18.882.009 |
Fälligkeitsanalyse der Versicherungs- und Rückversicherungsverträge
Die nachstehende Tabelle enthält eine Fälligkeitsanalyse der Versicherungs- und Rückversicherungsverträge, die die Zeitbänder widerspiegelt, in denen die nicht abgezinsten Nettozahlungsströme voraussichtlich eintreten werden.
Angaben in Tausend Euro |
Schätzung der nicht abgezinsten Nettozahlungsströme |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 Jahr oder weniger |
1 – 2 Jahre |
2 – 3 Jahre |
3 – 4 Jahre |
4 – 5 Jahre |
Mehr als 5 Jahre |
Gesamt |
|
31. Dezember 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Versicherungsverträge |
–2.102.011 |
–1.012.214 |
–844.859 |
–686.389 |
–639.356 |
–24.406.144 |
–29.690.973 |
Schaden- und Unfallversicherung |
–1.332.974 |
–570.009 |
–365.866 |
–268.312 |
–196.798 |
–1.372.455 |
–4.106.413 |
Krankenversicherung |
241.711 |
213.745 |
237.823 |
228.486 |
210.602 |
–8.898.180 |
–7.765.814 |
Lebensversicherung |
–1.010.748 |
–655.951 |
–716.816 |
–646.563 |
–653.160 |
–14.135.509 |
–17.818.746 |
Rückversicherungsverträge |
142 |
17 |
12 |
11 |
8 |
52 |
243 |
Schaden- und Unfallversicherung |
59 |
17 |
12 |
11 |
8 |
52 |
159 |
Krankenversicherung |
69 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70 |
Lebensversicherung |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
14 |
31. Dezember 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Versicherungsverträge |
–1.911.133 |
–974.780 |
–796.173 |
–782.674 |
–742.960 |
–25.475.011 |
–30.682.731 |
Schaden- und Unfallversicherung |
–1.222.917 |
–531.245 |
–345.678 |
–255.370 |
–275.016 |
–1.276.080 |
–3.906.304 |
Krankenversicherung |
181.322 |
210.454 |
224.673 |
214.147 |
201.059 |
–8.336.812 |
–7.305.157 |
Lebensversicherung |
–869.538 |
–653.989 |
–675.168 |
–741.451 |
–669.004 |
–15.862.119 |
–19.471.269 |
Rückversicherungsverträge |
13.433 |
702 |
319 |
189 |
131 |
538 |
15.313 |
Schaden- und Unfallversicherung |
4.865 |
716 |
332 |
201 |
141 |
588 |
6.843 |
Krankenversicherung |
70 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
72 |
Lebensversicherung |
8.499 |
–15 |
–13 |
–12 |
–10 |
–50 |
8.399 |
Schadenentwicklung in der Schaden- und Unfallversicherung und Krankenversicherung
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Schadenentwicklung in der Schaden- und Unfallversicherung sowie jene der Krankenversicherung nach Art der Nichtlebensversicherung.
Angaben in Millionen Euro |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Schätzungen der undiskontierten Bruttoschadenzahlungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Am Ende des Schadenjahres |
1.506 |
1.465 |
1.507 |
1.660 |
1.871 |
1.827 |
1.881 |
2.112 |
2.371 |
2.666 |
|
1 Jahr später |
1.481 |
1.495 |
1.571 |
1.740 |
1.831 |
1.952 |
1.825 |
2.181 |
2.292 |
|
|
2 Jahre später |
1.477 |
1.497 |
1.584 |
1.729 |
1.903 |
1.936 |
1.809 |
2.174 |
|
|
|
3 Jahre später |
1.468 |
1.503 |
1.574 |
1.843 |
1.920 |
1.972 |
1.790 |
|
|
|
|
4 Jahre später |
1.467 |
1.503 |
1.669 |
1.873 |
1.962 |
1.956 |
|
|
|
|
|
5 Jahre später |
1.463 |
1.602 |
1.689 |
1.918 |
1.950 |
|
|
|
|
|
|
6 Jahre später |
1.533 |
1.603 |
1.728 |
1.905 |
|
|
|
|
|
|
|
7 Jahre später |
1.546 |
1.617 |
1.715 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Jahre später |
1.550 |
1.597 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Jahre später |
1.554 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Bruttoschadenzahlungen |
–1.484 |
–1.499 |
–1.545 |
–1.717 |
–1.764 |
–1.745 |
–1.573 |
–1.812 |
–1.675 |
–1.271 |
|
Bruttoverbindlichkeiten – Schadenjahre von 2014 bis 2023 |
71 |
98 |
170 |
188 |
186 |
211 |
217 |
362 |
617 |
1.395 |
3.514 |
Bruttoverbindlichkeiten – Schadenjahre vor 2014 |
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607 |
Diskontierungseffekt |
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–588 |
Bruttorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
3.533 |
Angaben in Millionen Euro |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
Gesamt |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Schätzungen der undiskontierten Nettoschadenzahlungen |
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|
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|
Am Ende des Schadenjahres |
1.492 |
1.452 |
1.479 |
1.655 |
1.762 |
1.797 |
1.857 |
1.969 |
2.312 |
2.615 |
|
1 Jahr später |
1.467 |
1.480 |
1.554 |
1.736 |
1.706 |
1.918 |
1.797 |
2.012 |
2.236 |
|
|
2 Jahre später |
1.468 |
1.481 |
1.567 |
1.725 |
1.791 |
1.903 |
1.780 |
2.002 |
|
|
|
3 Jahre später |
1.460 |
1.487 |
1.558 |
1.837 |
1.797 |
1.941 |
1.765 |
|
|
|
|
4 Jahre später |
1.459 |
1.487 |
1.650 |
1.864 |
1.844 |
1.922 |
|
|
|
|
|
5 Jahre später |
1.455 |
1.580 |
1.668 |
1.908 |
1.832 |
|
|
|
|
|
|
6 Jahre später |
1.524 |
1.582 |
1.701 |
1.897 |
|
|
|
|
|
|
|
7 Jahre später |
1.537 |
1.595 |
1.689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Jahre später |
1.541 |
1.575 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Jahre später |
1.544 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Nettoschadenzahlungen |
–1.473 |
–1.478 |
–1.536 |
–1.715 |
–1.651 |
–1.716 |
–1.549 |
–1.685 |
–1.638 |
–1.240 |
|
Nettoverbindlichkeiten – Schadenjahre von 2014 bis 2023 |
71 |
97 |
153 |
182 |
181 |
206 |
216 |
317 |
598 |
1.375 |
3.395 |
Nettoverbindlichkeiten – Schadenjahre vor 2014 |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
564 |
Diskontierungseffekt |
|
|
|
|
|
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|
–579 |
Nettorückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
3.380 |